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期初存货量 本期生产量 本期销售量 期末存货量 0 6000 6000 0 0 8000 6000 2000 2000 4000 6000 0 要求：
（1）分别按两种方法计算单位产品成本； （2）分别按两种方法计算期末存货成本；
（3）分别按两种方法计算期初存货成本； （4）用差额简算法计算各年营业利润。 （5） 《管理会计》第
6章习题
一、单项选择题
1.在管理会计中，将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的分类标志是( )。
A.决策的重要程度 B.决策条件的肯定程度 C.决策规划时期的长短 D.决策解决的问题内容
2.在零部件自制和外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是( )。
A.相关损益分析法 B.差别损益分析法 C.相关成本分析法 D.成本无差别点法
3.设某企业生产某种半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售价15元，若深加工后出售，售价为24元，但要多付加工费9500元，则“直接出售方案”的相关成本为（ ）。
A.48000元 B.30000 C.9500元 D.0元 4.在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益，就是所谓的（ ）。
A.增量成本 B.机会成本 C.专属成本 D.沉没成本 二、多项选择题
1.下列各项中，属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本有（ ）。
A.加工成本 B.可分成本 C.机会成本 D.增量成本 E.专属成本 2.在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（ ）。
A.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产 B.追加订货量大于绝对剩余生产能力 C.会因此而带来机会成本 D.追加订货量大于正常订货量 E.因追加订货必须追加专属成本
3.下列说法中属于机会成本的正确说法是（ ）。
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A.如果接受订货，由于加工能力不足而挪用正常订货所放弃的有关收入，是接受订货方案的机会成本
B.如果不接受订货，由于加工能力不足所放弃的有关收入，是不接受订货方案的机会成本
C.不接受订货可将设备出租，接受订货则就不能出租，则此租金是接受订货方案的机会成本
D.接受订货需要租入设备的租金为接受订货方案的机会成本 E.亏损产品如果停产，可以转产其他产品，转产的贡献边际是继续生产亏损产品方案的机会成本
4.在相对剩余生产能力无法转移的条件下,亏损产品继续生产的前提条件是（ ）。
A.单价大于单位变动成本 B.贡献边际率大于零 C.贡献边际率大于变动成本率 D.贡献边际大于固定成本 E.贡献边际大于零
（6）
5.下列各项中，属于生产经营决策相关成本的有（ ）。
A.增量成本 B.机会成本 C.专属成本 D.沉没成本 E.不可避免成本 三、判断题
1.凡变动成本都是相关成本；凡固定成本都是无关成本。 （ ） 2.在剩余生产能力可以转移时，如果亏损产品的贡献边际小于与生产能力转移有关的机会成本，就应当停产亏损产品而使生产能力转移。 （ ） 3.进行短期价格决策不需要区分相关成本与无关成本。 （ ） 4.联产品追加订货中发生的所有成本都是追加订货的直接成本。 （ ） 5.在企业出现亏损产品的时候，企业就应当做出停止生产该产品的决策。 （ ） 6.利用成本无差别点法作生产经营决策分析时，如果业务量大于成本无差别点x时，则应选择固定成本较高的方案。 （ ） 四、计算分析题
1.某企业可生产半成品5000件，如果直接出售，单价为20元，其单位成本资料如下：单位材料为8元，单位工资为4元，单位变动性制造费用为3元，单位固定性制造费用为2元，合计为17元。现该企业还可以利用剩余生产能力对半成品继续加工后再出售，这样单价可以提高到27元，但生产一件产成品，每件需追加工资3元、变动性制造费用1元、分配固定性制造费用1.5元。要求就以下不相关情况，利用差别损益分析法进行决策：
（1）若该企业的剩余生产能力足以将半成品全部加工为产成品；如果半成品直接出售，剩余生产能力可以承揽零星加工业务，预计获得贡献边际1000元；
（2）若该企业要将半成品全部加工为产成品，需租入一台设备，年租金为25000元；
（3）若半成品与产成品的投入产出比为2∶1。
2.某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：
（1）计算自制甲零件的单位变动成本；
（2）作出自制或外购甲零件的决策；
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（3）计算节约的成本； （4）若自制生产能力可以对外出租，获租金收入6 000元，计算自制的相关成本； （5）针对（4）作出自制或外购甲零件的决策。
3. 已知：某企业常年生产需用的某部件，以前一直从市场上采购。采购量在5000件以下时，单价为8元；达到或超过5000件时，单价为7元。如果追加投入12000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元。要求：用成本无差别点法为企业做出自制或外购A零件的决策，并说明理由。
4．某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。要求：为企业做出自制或外购A零件的决策。
5.某企业只生产一种产品，全年最大生产能力1 500件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1 200件，该产品单位变动生产成本为55元/件，现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件，并对企业有特殊要求，企业要因此追加1 000元专属成本。企业剩余生产能力也可用于出租，可获租金1 000元。要求：用相关损益法为企业做出是否接受低价追加订货的决策。
（7）
《管理会计》第七、八章习题
一、单项选择题
1.某投资项目，若使用10%做贴现率，其净现值为250，用12%做贴现率，其净现值为－120，该项目的内含报酬率为（ ）。
A.8.65% B.10.65% C.11.35% D.12.35%
2.如果其他因素不变，一旦折现率提高，则下列指标将会变小的是（ ）。
A.净现值 B. 年平均投资报酬率 C.内部收益率 D. 投资回收期 3. 下列各项中，既属于非折现指标又属于反指标的是（ ）。
A.投资利润率 B.静态投资回收期 C.内部收益率 D.原始投资回收率
4.已知某投资项目的原始投资额为100万元，建设期为2年，投产后第1～8年每年NCF=25万元，第9～10年每年NCF=20万元。则该项目包括建设期的静态投资回收期为（ ）。
A.4年 B.5年 C.6年 D.7年 二、多项选择题
1.利用评价指标对进行单一的独立投资项目财务可行性评价时，能够得出完全相同结论的指标有（ ）。
A.静态投资回收期 B.净现值 C.净现值率 D.获利指数 E.内部收益率
2.某一方案具备财务可行性的标志是（ ）。
A.净现值≥0 B.净现值＞0
C.获利指数≥1 D.内部收益率≥行业基准折现率
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E.净现值率≥0
3.下列表述正确的有（ ）。
A.净现值是未来报酬的总现值与原始投资额现值的差额 B.当净现值等于零时，说明此时的贴现率为内涵报酬率 C.当净现值大于零时，获利指数小于1 D.当净现值大于零时，获利指数大于1 E.当净现值大于零时，该方案可行
4.下列各项中,可用于原始投资不相同的互斥投资方案比较决策的方法有（ ）。
A.差额投资内部收益率法 B.逐次逼近测试法
C.静态投资回收期法 D.年等额净回收额法 5.在完整的工业投资项目中，经营期期末发生的回收额包括（ ）。
A.原始投资 B.回收流动资金 C.折旧与摊销额 D.回收固定资产余值 E.营业收入 三、判断题
1.在互斥方案的选优分析中，若差额内部收益率指标大于基准折现率或者设定的折现率，则原始投资额较小的方案为较优方案。 （ ） （8） 2.如果某期累计的净现金流量等于零，则该期所对应的期间值就是不包括建设期的投资回收期。 （ ） 3.只有在经营期内，才存在净现金流量。 （ ） 4.简单地说，决策分析就是领导拍板做出决定的瞬间行为。 （ ） 四、计算分析题
1.某企业准备用一台新设备更换原有的旧设备。旧设备原值为60万元，账面净值为36万，年折旧6万，预计还可以使用6年，期满无残值，若现在变卖旧设备可卖36万。新设备的投资额72万，可以使用6年，期满也无残值。使用新设备后，将使销售收入由原来的30万提高到56万，但每年经营成本只由原来的16万提高到26万。所得税税率为33％。该企业设定的折现率为12％。附：（P/A,26%,6）=2.885,（P/A,28%,6）=2.759, (P/A,30%,6)=2.643, （P/A,32%,6）=2.534
要求：用差额投资内部收益率做出设备更新的决策分析
2.某企业年初借款100万元，一次性投资用于购置固定资产，借款的年利息率为10％，同时进行无形资产投资10万元。流动资金投资20万元，分别在第一年和第二年末平均投入。该工程第二年末完工并交付使用。该项目使用年限为10年，期末残值为21万元。投产后第1～4年每年可以获得净利润6.9万元，第5～10年每年可获得税后利润为19万元。经营期前4年每年末归还银行利息12.1万元，第四年末一次性归还借款本金。企业的所得税税率为33％，无形资产从投产年起分10年摊销完毕。该企业设定的折现率为10％。
要求计算：
（1）原始总投资； （2）投资总额；
（3）建设期净现金流量； （4）经营期净现金流量；
（5）该项目的静态投资回收期并进行决策。
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3.某企业拟投资建设一条新生产线。现有三个方案可供选择：A方案的原始投资额为1250万元，项目计算期为11年，净现值为958.7万元 ;Ｂ方案的原始投资为1100万元，项目计算期为10年，净现值为920万元；Ｃ方案的净现值为为-12.5万元。行业基准折现率为10%。要求：
（1）判断每个方案的财务可行性。 （2）分别计算可行方案的年等额净回收额； （3）利用年等额净回收额法作出最终的投资决策。 附：（PA/A，10%，11）=6.49506；（PA/A，10%，10）=6.14457
（9） 《管理会计》第1—5章习题答案
一、单项选择题
1.A 2.B 3.C 4.C 5.D 6.C 7.A 8.A 9.B 10.D 11.B 12.B 13.C 14.B 15.A 16.B 17.D 18.A 二、多项选择题
1.ABCDE 2.ABC 3.ABC 4.DE 5.AB 6.ABCDE 7.ABCDE 8.ABD 9.ABC 10.ABCDE 11.AC 12.ABCD 13.BC
三、判断题
1.× 2.× 3.√ 4.√ 5.× 6.√ 7.× 8.√ 9.× 10.× 11.× 12.× 13.× 14.√ 15.× 16.√ 五、计算题 1.解：
高点（2100，80000），低点（1000，62000） b= (80000-62000)/(2100-1000)=16.36364 a=62000-16.36364×1000=45636.36 y=45636.36+16.36364x 2. 解：
b=(1000-600)/(18-10)=50（元/件） a=1000－50×18=100（元）
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《管理会计》第1—8章练习题及答案
