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警戒解除后，由应急救援队伍负责恢复现场。主要清理临时设施、救援过程中产生的废弃物、恢复现场办公生活基本功能等。由职工工会负责组织被疏散人员的回撤和安置。
14、事故得到控制后，由项目部统一布置，组织相关专家，相关机构和人员开展事故调查工作。
八、应急救援资保证措施 （1）资金的配备
财务部必须保证10万元的应急救援备用金，以备紧急事件发生时，有足够的财力支持应急救援工作。
（2）应急救援物资、设备设施的配备（见下表） 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 名称 急救车 物资运输车 医药箱、药品 挖掘机 装载机 安全帽 安全带 扩音喇叭 警车 对讲 数量 1辆 2辆 1套 3辆 3辆 50顶 15条 3支 1部 6部 位置 化总医院 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 派出所 项目部 负责人 卫生院院长 物资设备部长 物资设备部长 物资设备部长 物资设备部长 物资设备部长 物资设备部长 物资设备部长 派出所所长 物资设备部长 （3）社会资源：在发生突发性环境保护、水土保持紧急事故时，充分利用社会资源，根据实际需要将与工程所在地地政府机构或部门请求支援，如请求火警119支援、请示医院急救120支援、请求110
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支援等。
(4)通讯联络
应急救援联络工作由项目部办公室主任负责。应急救援联络途径如下：
①项目部部应急联络： 项目部办公室 项目书记手机 ②对外应急求救
公安警力求救：110 医疗急救求救：120
③项目部应急救援领导小组成员手机： 项目经理手机： 项目总工手机： 安全环保部长手机： 工程部部长手机： 计划部长手机： 财务部长手机： 物资设备部长手机： 计划合同部长手机： 九、应急预案培训与演练
应急预案的培训由安全环保部组织实施。培训时间为工程项目开工后第1个月，每两次培训时间间隔不应超过12个月。培训对象应
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包括参与应急救援的指挥人员、救援队伍人员、辅助等人员。培训式采用集中培训，培训地点为会议室。
应急预案的演练主要采用桌面演练，即由项目经理、组织机构各部门负责人、应急救援队伍负责人、应急救援辅助及相关人员参加的，按照应急预案要求讨论紧急情况时应采取的行动的口头演练活动。主要是锻炼人员解决问题的能力，以及解决应急组织相互协作和职责划分的问题。本部分演练由安质部组织，时间为工程项目开工后第1个月，每两次间隔时间不应超过12个月，地点为项目部会议室。
另外，在组织桌面演练的同时，针对应急联络系统的功能进行功能演练（在允条件下，可对外部求援资源如110、119、120的通讯系统功能一并进行演练），确认通讯系统的准确性、畅通性、及时性是否满足应急的要求，即通讯系统的响应能力的检测。本部分功能演练由办公室主任在项目部办公室实施。对组织的所有演练均要形成并保持记录。
十、预案的修订
根据应急预案的培训与演练过程记录，应对应急预案的功能和效果进行评审，对在培训或演练过程中反映功能不足或效果不佳的局部或阶段，应进行分析总结，确定需要的人力、物力、财力资源及时间的充分性。根据分析总结的结果对预案功能予以改进。预案的评审与改进由应急领导小组授权安监部组织，由应急组织机构各部门负责人、应急救援队伍和其他辅助等相关部门或人员参加。评审与改进的时间为预案培训与演练结束后进行，地点在项目部会议室。
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十一、附则
（1）本预案检查评估由企业应急指挥领导小组组织进行，应急管理工作实行以责论处的原则，并根据相关法律、法规相关奖惩规定进行考核奖罚。
（2）本预案自发布之日起实施。
（3）本应急预案由应急领导小组制定，安全环保部负责解释。 （4）本应急预案报备省松江路桥建筑有限责任公司
省松江路桥建筑有限责任公司JS01合同段
二0一六年四月一日
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省松江路桥建筑有限责任公司JS01合同段
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二0一六年四月一日
项目部环境保护、水土保持应急预案
