标准商业计划书格
式及要求
2020年4月19日
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组 别： 小组成员：日 期：
XXX项目商业计划书
2020年4月19日
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目 录
一、项目概况
二、产品或服务
三、市场分析
四、营销分析
五、经营管理
六、财务分析
七、风险及转移对策
2020年4月19日
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第一部分 企业概况
1.指出创业想法的形成过程。包括点子的来源、背景、当前的市场分析、对创业想法发展目标的展望；
2.对公司、产品或者服务的介绍、市场前景的概况介绍； 3.介绍创业团队的成员及分工。（介绍团队成员的竞争力和优势）
要求：内容不用详细介绍，只要概括的介绍下就可，可是创业的点子一定要提炼，经过市场分析、创业点子的新颖点来吸引投资商。
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2020年4月19日
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第二部分 产品或服务
内容：
1.你提供的产品或服务是什么？主要的用途和应用范围？若能提供图片会更好一些。（产品相关素材能够放在附录中）
2.你的产品或者服务处于哪个阶段？（试验还是成熟阶段）产品或服务的原理和技术水平如何？是否已在某个领域内得到运用？如果你的产品或者服务已在市场上得到验证，会大大增强你的说服力。
3.你的产品或者服务与市场上现有的产品和服务相比优势在哪里？是否具有品牌优势、专业技术或其它形式的知识产权？是否得到奖励？是否是独一无二或者垄断性的产品？是否具有新颖性和独特性？
4.研发和开发。这里特别是技术性企业，研发是企业的生命力，应当重点介绍，包括研发的目的、投入、研发力量等。
5.售后服务与技术支持。成立专门的部门，负责用户售后享受的服务和技术支持。
6.未来产品和服务。产品或者服务的升级换代、新产品的研发。 要求：针对产品或者服务尽可能的具体、详细。
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2020年4月19日
标准商业计划书格式及要求
