探析财务管理在企业内部控制建设中的运用

探析财务管理在企业内部控制建设中的运用

文/赵伟

【摘 要】财务管理的合理性决定了企业的外部运营和内部决策，是企业可持续发展的重要影响因素。文章通过对企业财务管理对于内部控制的作用分析了其具体的应用过程。目的在于促进企业财务管理的合理性，强化其内部管理。 【期刊名称】财会学习 【年(卷),期】2016(000)004 【总页数】3

【关键词】财务管理;企业内部控制制度;运用

经济的快速发展，新型企业的出现，都对传统企业具有一定的影响。在运营管理中，内部控制建设制度的完善不可或缺，而内部制度的完善取决于财务管理的先进性。在企业运营中，财务管理的合理性确保了企业流动资金，也确保了资产的真实性和完整性，对企业管理决策都具有一定的作用。

一、企业内部控制建设的意义

企业内部控制建设是指企业在生产运营过程中的一切角色、反馈以及管理活动。企业的内部控制在法律法规和企业内部管理制度的基础上进行。内部管理制度是衡量企业运营稳定性的标准，是企业员工必须遵守和执行的原则。内部控制确保了企业成本支出的合理性，确保了资产的合理分配以及经济信息的安全系数。从企业运营角度分析，企业内部控制建设的意义如下：(1)内部控制建设制度的建立以企业法为前提，使企业的运营在法律允许范围之内。以此来规划企业的发展策略和进行员工管理，使得企业选择了正确的发展方向，同时也提高了其员工道德素质，对企业的可持续发展具有积极意义。为企业管理提供了重