2020年(物业管理)物业公司三年规划(定)

（物业管理）物业公司三年

规划(定)

xx物业管理X公司 三年（2011～2013） 发 展 规 划 和 战 略 目 标 xx物业管理有限X公司 二零壹壹年七月十壹日

目录

前言………………………………………………………………1 第壹章市场行业分析和企业自身分析……………………………1 第二章物业X公司三年企业发展规划和目标………………………4

第三章规划和目标实施的关键因素………………………………35 第四章实现规划和目标的主要措施………………………………37

前言

2011年是xx（集团）物业管理有限X公司三年规划的第壹

年，也是中国内地物业改革发展30年之际，经过30年来的长足发

展，行业格局已经形成，产业化定势已成气候，培育了广阔而庞大的物业管理市场。在市场日趋扩大、竞争日趋激烈、各种相关法规相继出台的新形势下，xx（集团）物业物业管理有限X公司以积极入市的心态，不断稳固、提升自身在本地区同行业中的市场地位，明确制订物业X公司三年的发展规划，指明运营目标和发展方向，迎接物业管理市场化时代的到来。

第一章 市场行业分析和企业自身分析

第壹节物业行业分析

1、未来3-5年物业市场结构、市场细分研究。

新的住宅小区建设将是形成物业管理市场主要动力，老的住宅小区对于物业管理的需要在很大程度上会为这壹市场注入新的活力，壹些高端的物业管理项目如酒店、公寓、写字楼的管理将是有实力有远见的物业管理X公司争夺的主要战场。