好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

项目工程管理奖罚实施细则

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

XX项目

工程管理奖罚实施细则

第一章 编制说明

为使施工单位加强管理,确保本工程达到预定工程目标,特定本细则。

1、所列处罚项目的处罚对象为本工程各承包单位。

2、项目监理部根据项目监理委托书及施工合同,在业主的监督下与业主方项目工程部共同负责本细则的实施。

3、处罚时间、部位、内容、金额等以《处罚通知书》的形式通知工程承包单位,一式三份,业主、监理单位、承包单位各存一联。

4、罚款将从承包单位进度款中扣除,存在问题必须在限期内整改或返工,否则可加倍处罚。

5、专业监理工程师、业主方工程师发现问题后填写《处罚通知书》,由驻地监理工程师开出,经业主代表予以签认后生效,交由监理部统一发出。

6、承包单位应对监理部发出的《处罚通知书》予以签认,不予以签认的,项目监理仍有权决定按单处罚,且罚款金额加倍。只要有业主、监理方两人或以上证明其拒收者,视同处罚通知单送达。但若承包单位对《处罚通知书》有正式书面申诉意见并经项目监理、业

主核实通过的除外。

7、《处罚通知书》由项目监理部统一汇总管理,业主方行政资料专员登记留存跟,并按月统计。在计量支付节点中统计和扣款,驻地

监理部负责跟进有关整改情况。

8、本细则由建设单位负责解释,在执行过程中如有问题可及时将意见反馈到建设单位,建设单位将根据需要对本细则作进一步的修改完善。

第二章 细则内容

一、进度违约处罚

1-1、施工单位应根据招、投标文件,承包合同等相关文件承诺的工期,制定总工期计划。并按现场划分的四个工区,分别制定月进度计划和周进度计划,并报驻地监理部和建设单位工程部共同审核确认后执行。

1-2、施工单位应在每周周一报送周进度计划,经批准后执行。周计划按栋处罚,按周计划每滞后1d每栋罚款1000元。如经赶工期措施,在月底前完成月计划,经批准周进度罚款可撤销。

1-3、施工单位应在每月第1日报送月进度计划,经批准后执行。月计划按工区处罚,各工区工程按月计划每滞后1d罚款2000元。如经赶工期措施,在工期期满前完成总工期计划,经批准月进度罚款可减免,如已经在进度款中扣除的不予退还。

1-4、总计划按整体工程处罚,施工单位未按合同要求完成总工期进度计划的,每延迟1d对整体项目罚款5万元。非因不可抗客观因素,总工期滞后超过合同约定工期30%的,除罚款外建设方可进行诉讼等措施追偿损失。

二、质量违约处罚

(一)程序规定

2-1-1、在单位工程开工前,承包单位未将《施工组织设计方案》报项目监理部和业主技术负责人处审查而擅自开始施工的,违反一次罚款2000元。

2-1-2、凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件,在采购前必须向业主方工程部申报,经业主方工程师及专业监理工程师审查认可后,方可进行订货采购,违反一次罚款2000元。

2-1-3、承包单位要认真做好审核及图纸核对工作,对于审图过程中发现的问题,及时以书面形式报告给业主方工程部。不按图纸、标准图集、验收规范及变更通知单施工的,或者明知图纸有明显错误而继续施工的,违反一次罚款5000元。

2-1-4、承包单位应按照施工合同的有关条款接受业主工程部和现场监理部的管理,配合业主方工程师和专业监理工程师的工作。对拒不配合态度恶劣屡教不改的承包方管理人员,业主监理有权要求承包单位予以撤换,并可处以罚款2000元。

2-1-5、每一分项工程开始实施前均要进行技术交底,并应有承包方技术负责人签字。不按规定进行交底或交底单上无签字的,罚款1000元。 2-1-6、承包单位应建立完善的质量自检体系,隐蔽工程作业应进行自检、互检和专检,专职质检员没检查或检查不合格不能报验。业主方工程师和监理工程师第一次检查出问题口头警告并下发书面整改通知单,整改完成后复验应一次通过否则处罚款1000-5000元。

2-1-7、上一道工序未经业主方工程师和监理工程师签认就擅自进入下一道工序的,隐蔽工程未经业主方工程师和监理工程师检查通过而擅自隐蔽的,除要求返工外,至少每次罚款5000元。 (二)原材料管理

2-2-1、凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件,进场前应向项目业主、监理提交《工程材料/构配件/设备报审表》同时附有产品质量证明文件。违者除要求限期退场外,每次罚款1000元。

2-2-2擅自使用未经业主和监理确认合格的原材料,除要求整改外,每次罚款2000元。

2-2-3原材料送检和其它自检项目的实验不及时,频率达不到规定要求时,每次罚款1000元。 (三)基础工程管理

2-3-1、施工放线、控制桩未经业主、监理复测而施工者,每次罚款2000元。

2-3-2、基础施工前,未通知业主、监理及地勘单位对基坑(槽)检验而擅自进行下道工序,每次罚款5000元。

2-3-3、基坑(槽)开挖未按150mm的预留层人工清理而使用机械开挖一次到底,每次罚款2000元。

2-3-4、基础质量未经业主、监理检查同意隐蔽而擅自回填土者,责令返工,每次罚款5000元。

2-3-5、回填土质含水率未经检测或回填夯实系数达不到设计要求,责令返工整改、如拒不整改、每次罚款2000元。

2-3-6、土方回填应按规范要求分层夯实,业主工程师过程验收,如有违反,除责令返工外,每次罚款2000元。 (四)模板工程管理

2-4-1、模板及其支架应具有足够的承载力、刚度和稳定性,不符合规定要求的模板及支架严禁使用、违者每次罚款2000元。

2-4-2、模板及其支架拆除的顺序及安全措施应按施工技术方案执行,不按方案执行的,每次罚款5000元。

2-4-3、后浇带的支撑体系必须单独设置,严禁拆除后回顶,不按方案执行的,每次罚款5000元。。

2-4-4、所有边梁(板)支撑系统必须与内架形成整体受力体系,严禁与外架相连,不按方案执行的,每次罚款5000元。。

2-4-5、除经专门设计的独立钢支撑外,水平杆步距严禁超过1.5m,立杆底端和顶端应沿纵横方向设置水平杆,顶托螺杆伸出长度≤200mm,不按方案执行的,每次罚款5000元。。

2-4-6、现浇钢筋混凝土梁板在模板支设时,必须按设计要求起拱;当设计无要求时,按规范要求起拱,不按方案执行的,每次罚款5000元。

2-4-7、模板制作安装时要挂通线,模板接缝应紧密,不符合规定,每次罚款1000元。

2-4-8、封模前,应将模板内木屑、杂物等清理干净,发现未清理干净的、每次罚款1000元,如浇筑完毕模板拆除后发现混凝土构件存在杂物及木屑的、每处罚款500元。

项目工程管理奖罚实施细则

XX项目工程管理奖罚实施细则第一章编制说明为使施工单位加强管理,确保本工程达到预定工程目标,特定本细则。1、所列处罚项目的处罚对象为本工程各承包单位。2、项目监理部根据项目监理委托书及施工合同,在业主的监督下与业主方项目工程部共同负责本细则的实施。3、处罚时间、部位、内容、金额等以《处罚通知书》
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
661729fvok7zlrl1bkfq6d7jn4l8uv0135c
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享