收到商业计划书日期 项目编号 项目经理 （项目单位不填写以上各项） 商 业 计 划 书
项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人
北京北大世创网络科技发展有限公司
（创业在线） 2000年5月制
保 密 承 诺
本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本团队要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：
妥善保管本商业计划书，未经本团队同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及项目内容的商业秘密。
项目经理签字：
接 收 日 期： _______年____月____日
摘要
说明：请根据正文各栏目的内容，在两页纸内完成本摘要。 目 录
摘要 .............................................. 目 录 .......................................... 第一部分 创业团队基本情况 ........................ 第二部分 关于产品/服务的设想 ..................... 第三部分 行业及市场情况 .......................... 第四部分 营销策略 ................................ 第五部分 融资说明 ................................ 第六部分 资金管理 ................................ 第七部分 退出机制 ................................ 第八部分 财务计划 ................................ 第九部分 风险控制 ................................ 第十部分 项目实施进度 ............................ 第十一部分 其它 ..................................
第一部分 创业团队基本情况
团队核心成员(填写者可以根据实际人数在电子表格上填写)： 姓名_____________性别_____年龄______籍贯_________ 联系方式____________
学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校_______________________________________户口所在地____________ 主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。 姓名_____________性别_____年龄______籍贯_________联系电话____________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校_______________________________________户口所在地____________ 主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。
第二部分 关于产品/服务的设想
产品/服务详述 (这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本创意产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) 详细描述本产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面） 现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）及进展情况
是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等，如果有，请说明，并附主要条款
预计产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有对比资料参考，注明来源。 产品标准：详细列明产品将执行的标准。 如何保证产品的先进性（如寻求技术开发依托——大学、研究所等；保持关键技术人员和技术队伍的稳定，等，并注明这种先进性可能保持的时间。）
产品生产制造方式（自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因。在自建厂情况下，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便） 简述产品的生产制造过程、工艺流程
如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家最有可能的主要供应商名单及联系电话。 主要供应商1__________________________________________________________ 主要供应商2__________________________________________________________ 主要供应商3__________________________________________________________ 产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施
第三部分 行业及市场情况
行业现状及展望（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测） 过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。（万元）
年 份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年 销售收入 销售增长 率 未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。（万元）
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 与行业内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。 竞争对手 本项目 市场份额 竞争优势 竞争劣势 市场销售有无行业管制，产品进入市场的难度分析 产品未来3年或5年的销售收入预测（万元）
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 第四部分 营销策略
产品销售成本的构成及销售价格制订的依据
如果要使产品在市场上形成竞争优势，请说明自身有哪些有利条件（如成本相同但销售价格会低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）
在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施 在广告促销方面的策略与实施 在产品销售价格方面的策略与实施 在建立良好销售队伍方面的策略与实施 产品售后服务方面的策略与实施 其它方面的策略与实施
对销售队伍采取什么样的激励机制
第五部分 融资说明
请说明投入资金的用途和使用方式和计划
希望让投资方参股建立公司还是与投资方合作进行企业孵化？请说明原因 团队是否已经做好了公司注册的一定准备工作（该项没有计划的可以不添）
预计公司名称 预计成立时间 预计注册资本
目前实际到位资本________
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