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工程
目录
第一篇
质量、进度、投资控制
第一部分 工程项目概况 第二部分 监理工作范围 第三部分 监理工作内容 第四部分 监理工作目标 第五部分 监理工作依据
第六部分 项目监理机构的组织形式 第七部分 项目监理机构的人员配备计划 第八部分 项目监理机构的人员岗位职责 第九部分 监理工作程序
第十部分 工程项目监理的方法及措施 第十一部分 工程项目监理的工作制度 第十二部分
监理设施
第二篇
安全控制
第一部分 安全监理目标 第二部分 安全监理依据 第三部分 安全监理的主要内容 第四部分 监理人员安全监理的职责 第五部分 安全监理的程序 第六部分 安全监理措施 第七部分 安全监控重点 第八部分
安全事故的处理
注:《旁站监理方案》将单独编制,随本“规划”一并报给建设单位
第一篇 质量、进度、投资控制
(一)工程项目概况
工程名称 建设单位 建设用途 设计单位 建设地点 监理单位 总建筑面积 施工单位 拟开工日期 年 月 日 拟竣工日期 年 月 日 结构类型 砖混 基础类型 条形基础 (二) 监理工作范围
工程施工全过程及保修阶段的建设监理。
(三) 监理工作内容
根据监理大纲、监理合同和监理规划对本工程的质量实施控制;协助业主进行 进度及投资控制;对合同及信息进行管理;对建设单位与承包单位之间的纠纷进行 协调。
(四) 监理工作目标
1. 质量控制目标 保证达到预定工程质量标准。
2. 投资控制目标 把工程投资控制在业主计划投资的范围内,力争节省投资。 3. 工期控制目标 按照业主与施工方签订的施工合同中施工工期的要求,把工 期控制在合同工期以内,力争提前完工,交付使用
(五)监理工作依据
国家的法律、行政法规、山东省法规、规章和各类工程建设合同及与工程有 关的技术规范、规程、标准、设计图纸等工程技术资料。