工程造价论文
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山西二建集团有限公司 工程造价专业论文
题目：浅谈施工总承包方全过程造价控制
【摘要】：作为施工单位工作多年的预算员，谈谈施工总承包过程中如何控制工程造价，让项目经理心中随时有本明细账目，提高每个项目工程造价准确性。
【关键词】：施工总承包、施工过程、造价控制、
浅谈施工总承包方全过程造价控制
1.施工总承包过程中造价控制的必要性
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进总承包施工单位，加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好施工总承包全过程的造价控制工作，对保证公司利益和加速公司经济发展具有一定意义。
2.施工全过程造价控制措施
工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。这个阶段工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期长，政策性变化大，材料设备价格、市场供求波动大。要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设的管理，从而加强对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。由于
建设工程的复杂性，影响因素的多变性的特点，工程实施阶段往往会出现一些意想不到的费用。 如何让这些费用合理化、准确化，从以下措施着手。
2.1开工前期工程造价预控措施
做好造价分解结构。
将工程造价进行分解，原则上分解到足够准确计算工程造价的程度；造价分解结构覆盖了工程的全部分项，包括暂估分项。按照造价分解结构计算工程量，对工程投标报价进行核对，依据工程造价数据库，以指标参数核查工程标底，对工程预算偏离指标参数的分项进行核查，编制并提交分析报告。这项工作不仅确保了工程投标预算的准确性，也为后期施工过程中工程变更提供了重要依据。
2.1.2严格审核工程施工图和投标预算
承包方提出的预算与标底往往存在差异。其原因很多，可能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异，也可能由于造价工作人员对定额子目理解不同造成预算价格偏差。双方对差异进行逐项分析计算，我们称为工程预算核对。 工程预算核对工作的主要内容是，首先以合同及中标价为依据，按照造价分解结构，核对工程预算的量、价。有争议的问题公司上会提出解决的方案，形成会议纪要和备忘录，为各阶段结算打好基础。根据施工图设计的进度计划，及时核定施工图预算。要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。
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