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6切实执行监理公司制定的作业文件，树立敬业观念，遵守职业道德，认真工○
作，达到建设单位满意的目标。 六、电气监理工作措施 1、投资控制措施：
⑴、组织措施：建立健全监理组织，完善有关制度，落实投资控制的责任。 ⑵、技术措施：审核专业施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。
⑶、经济措施：及时进行本专业计划费用与实际开支费用的比较分析。 ⑷、合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少施工方提出索赔的条件和机会，正确处理索赔。 2、质量控制措施：
⑴、组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工和有关质量监督制度，落实质量控制的岗位职责制。
⑵、技术措施：严格事前、事中、事后的质量控制措施。
⑶、经济措施及合同措施：严格质量验收和检验，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。 3、进度控制措施：
⑴、组织措施：落实本专业进度控制的责任，建立进度控制协调制度。 ⑵、技术措施：建立施工作业计划体系，增加同进作业的施工面，同时注意与土建专业是配合。
⑶、经济措施：对承包方原因的拖延工期予以必要的经济处罚，对工期提前实行奖励。
⑷、合同措施：按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保项目形象进度的要求。
七、监理工作制度
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1、设计文件、图纸审查制度
2、技术交底制度
3、材料、构配件及设备检验、复验制度 4、设计变更制度 5、隐蔽工程验收制度 6、工程质量监理、检验制度 7、工程质量事故处理制度 8、投资、进度监理监督制度 9、监理月报制度
10、分部工程及竣工验收制度 11、监理日志和监理例会制度 八、监理工作流程 见附图
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图1 施工阶段监理程序
确定总监理工程师、组成项目监理部 组织机构，进驻施工现场 编制监理规划 总监理工程师 组织第一次监理交底会 适时编制实施细则 专业监理工程师 实施工程监理 进行“三控二管一协调” 组织工程初验 协助业主组织竣工验收 施工阶段监理总结 保修阶段监理 卑微如蝼蚁、坚强似大象
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图2 质量控制工作流程 图 补 纸 充 核 调 对 查 质 环 量 保 安 措 全 施 施 申 工 方 案 报 材 报 料 设 备 验 施 资 工 质 分 审 包 查 施 工 测 量 开 始 开工申请 N Y 施 工 隐蔽工程记录 试验记录 自检资料 填写工程报验单 承包单位整改 监理工程师质量检查 Y 总监理工程师签署工程报验单 卑微如蝼蚁、坚强似大象
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图3 投资控制工作流程
N 工程量复查现场核验 接受承包单位工程计量申请表 审核投资计划和资金使用计划 N N 审核并签署工程款支付证书 Y 业主付款 承包单位报工程款支付申请表 投资状态分析 卑微如蝼蚁、坚强似大象
电气工程监理实施细则76314
