1、在工程网络计划中，某工作拖延的时间超过其自由时差，则( )。
A、必定影响总工期
B、必定影响紧前工作的最早完成时间 C、对后续工作无影响
D、必定影响紧后工作的最早开始时间 答案： D
2、工程项目是一个多目标系统，那么这些不同目标之间的关系是( )。
A、相互冲突 B、一致的 C、没有区别的 D、关系不确定 答案： B
3、下列不属于工程项目目标所表现的形式的是 ( ) 。
A、时间 B、费用 C、收益 D、质量 答案： C
4、国际工程项目报价中的保险费一般包括( )。
A、养老保险费 B、第三方责任保险费 C、失业保险费 D、医疗保险费
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答案： B
5、从理论上讲，（ ）可以作为业主进行投资估算和制定标底的依据。
A、企业定额 B、工程消耗量定 C、建筑工程计量 D、概预算定额 答案： D
6、下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是( )。
A、范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程 B、描述变更工作的各种文件是范围确认的依据 C、满足质量要求的工作业主都应接收
D、第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体，或相应的政府机构来完成 答案： C
7、在下列哪种组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行（ ）。
A、矩阵组织结构 B、职能组织结构 C、线形组织结构 D、复合式组织结构 答案： C
8、建筑安装工程费中的材料费不包括材料( )。
A、检验试验费 B、运输损耗费 C、采购保管费
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D、二次搬运 答案： D
9、通常对项目对象的使用期有规定，一般工业厂房为（ ）年。
A、10-30 B、30-50 C、50-60 D、30-40 答案： B
10、合同管理从( )开始，一直到合同履行结束。
A、合同签订 B、合同谈判 C、合同方案设计 D、发出中标通知书 答案： B
11、当工程分包时，分包单位应当对（ ）负责。
A、总包单位 B、监理单位 C、设计单位 D、建设单位 答案： A
12、在分部分项工程成本分析中，目标成本来自（ ）。
A、概算成本 B、投标报价成本
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C、施工预算 D、实际消耗成本 答案： C
13、在人力资源管理的任务中，团队建设的任务之一是?? ）。
A、严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率 B、通过外部招聘等方式获得项目管理班级人员
C、将项目管理班子中的项目角色，组织机构、职责和报告关系形成文档 D、确定进度计划的编制程序 答案： D
14、夜间施工增加费、材料二次搬运费和仪器、仪表使用费属于（ ）的内容。
A、直接费 B、其他直接费 C、现场经费 D、增加费 答案： B
15、下列关于双代号绘图法的表述，不正确的是( )。
A、在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示 B、箭头表示工作的开始，箭尾表示工作结束 C、不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示
D、工作名称写在箭线的上面，完成工作需要的时间写在箭线的下面 答案： B
16、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图属于（ ）。
A、组织措施
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B、经济措施 C、技术措施 D、合同措施 答案： B
17、下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是（ ）。
A、具有可操作性，也称操作目标 B、用于确定工程项目的详细构成
C、由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面
D、通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等 答案： C
18、（ ）是成本计划不可缺少的前提条件。
A、项目合同 B、进度计划 C、项目结构分解 D、项目采购计划 答案： C
19、在组织系统中，（ ）反映了一个组织系统中的动态关系。
A、组织结构模式 B、组织分工 C、项目管理结构图 D、工作流程组织 答案： D
20、建设工程施工劳务分包合同中，施工组织设计由（ ）负责编制。
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