编号:FM-TM-02 版号: 生效日期: 发放编号: 财务管理体系文件 银行账户管理程序 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 修订日修改原因及内容摘要 期
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修改人 审核人 批准人
1、目的
本管理文件明确了公司银行账户开立、撤销及银行账户的日常管理的要求与操作规范,以规范银行账户管理的基本程序。 2、适用范围
本程序管理文件规范了公司银行账户开立、撤销及银行账户的日常管理业务过程,适用于公司总部和各控股子公司财务部等相关部门。如未进行特别说明,本程序管理文件内所称“控股子公司”均指其资金纳入公司资金统一计划管理的控股子公司。 3、定义
银行账户是公司为办理结算业务、资金信贷和现金收付而在相应金融机构开设的基本账户、一般结算账户和专用账户。
.基本账户:是公司为办理基本的、主要的资金结算、现金存取等业务而开立的主要账户;
.一般结算账户:是公司为方便资金结算业务而在就近的金融机构开立的基本账户以外的辅助性账户;
.专用账户:是公司为办理某些特殊业务或专门业务,按国家规定必须开立的某些有特殊用途的补充账户。 4、相关程序及文件
对外结算的相关程序FM-TM-03 5、职责 总裁
根据公司发展需要选定2-3家合作银行;
财务总监
综合考虑公司总部及各控股子公司业务发展的需要和银行账户集中程度,选择拟长期合作的银行;
审核批准公司总部及各控股子公司开立及撤销银行账户的申请;
财务部
审核各控股子公司开立及撤销银行账户的申请;
办理公司总部银行账户开立及撤销手续;协助控股子公司办理银行账户开立及撤销手续;
保存公司总部及各控股子公司开立及撤销银行账户有关资料; 6、管理权限
银行账户的管理由公司总部财务部统一规划、集中控制、分类管理。
公司总部财务部具体负责公司银行账户的开立、撤销及各控股子公司银行账户开立、撤销的规划、审批、检查及考核工作;下属各控股子公司的财务部门根据公司总部财务部的安排,对本公司银行账户的使用情况按不同类别进行日常管理,并接受公司总部财务部的统一调度、检查和考核。
公司总部和各控股子公司银行账户开立、撤销的审批权人为财务总监。 7、工作程序 银行账户规划管理 步骤 完成时间 1 涉及部门及岗步骤说明 财务总监 综合考虑公司总部及各控股子公司业务发展的需要和银行账户集中程度,选择拟长期合作的银行,上报总裁。 2 总裁办公会 审核选定2-3家合作银行。 3 财务总监、财务与拟合作银行洽谈协商网上银行相关事部资金管理岗 项。 4 公司总部、各控与合作银行签定授权委托书,授权公司总股子公司法定代部通过网上银行实时查询各控股子公司步骤 完成时间 涉及部门及岗步骤说明 表人(或委托代银行账户余额,并且子公司支付限额以上理人) 的款项,需报公司总部批准并得到授权。 5 签定授权委托公司总部财务按照公司银行账户管理的相关规定,在公书后两个月内 部、各控股子公司总部的统一组织与计划下,清理银行账司财务部 户,将不属于公司总部确定合作银行的其他银行账户逐步停用和撤销。 银行账户开立管理
银行账户开立管理—公司总部 步骤 完成时间 1 涉及部门及岗步骤说明 财务部资金管理根据公司业务需要或公司银行账户管理岗 的相关规定,填写《开立银行账户申请书》,申请书中需注明申请开立账户的开户行、原因、账户类型、计划使用时间等,上报财务总监。 2 财务总监 审核批准《开立银行账户申请书》。 3 财务部资金管理将经批准的《开立银行账户申请书》送达岗 财务部出纳。 办理开立银行账户的相关手续,银行账户开立完毕,5日内将有关账户资料送交财务部资金管理岗备案。 4 财务部出纳