皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库
咨询人士学习成长与交流平台
考勤流程 行 政 专 员
提 示 行 为 提示单 考勤卡、时控表、请假单、月出勤记录
每月日
责任人：行政部 监督人：财务部
公司员工 财 务 部 出勤资料五 假期
（一）请休假
1. XX健康科技（上海）有限公司给假分为事假、病假、公假、婚假、工伤
假、丧假、计划生育假和探亲假,各种给假标准参见《管理制度》。 2. 因突发事件或疾病而不得已请假者，须在半日内通知行政管理部负责人，并在请假后小时补填请假单。 2. 各部门主管因私或工作外出不论几天者，须提前三天填妥《请假申请
单》，经行政管理部批签后，递交总经理批示，同时安排妥后续工作方可。 3. 普通员工因私或工作外出在二天之内者，须提前一至二天填写请假单，
由本部门主管批准，交行政管理部备案；若员工请假在二天以上者，在本部门主管允许后经总经理批示，交行政人事部备案。 4. 行政管理部在经办请假手续人员审查所附请假材料,病假者需附医院诊
断证明,请产假、丧假者须附出生证明或死亡通知书，请假者须有充足理由。
本资料由皮匠网收录，更多免费资料下载请点击：
http://www.3mbang.com/
皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库
咨询人士学习成长与交流平台
请假调休流程
申 请 人 职务代理人签字 请假申请单
部门主管签字
行政管理部主管签字 天以上总经理签字
责任人：部门主管
监督人：行政主管
申 请 人 申请单归档
（二）假期规划
本资料由皮匠网收录，更多免费资料下载请点击：
http://www.3mbang.com/
皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库
咨询人士学习成长与交流平台
本资料由皮匠网收录，更多免费资料下载请点击：http://www.3mbang.com/
皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库
咨询人士学习成长与交流平台
六 奖惩
1． 奖惩依据为公司《员工守则》 2． 公司各级主管均有提出奖惩的建议权 3． 行政部负责事实调查并报告总经理 4． 各级主管按公司权限行使奖惩 5． 各类奖惩由行政部执行
6． 各类奖惩须报备行政管理部备案，登记入《人事资料卡》
奖惩流程
奖惩申请 奖惩申请表 行政部调查 报告总经理 核 准 公 告 行政部执行 行政部备案 本资料由皮匠网收录，更多免费资料下载请点击：
http://www.3mbang.com/
皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库
咨询人士学习成长与交流平台
七 考 核
1.
考核管理是XX健康科技（上海）有限公司管理的一项重要内容，它的目的在于维持企业的良好秩序，更好地贯彻企业管理制度，完成计划指标和实现经济效益。
2.
对司内各部门的管理状况及个人的行为活动制定统一的规范作出合理的评判，激励先进，褒扬正气，有功则奖，有过则罚。调动员工工作积极性，完成指标，提高工作效率。
3.
XX健康科技（上海）有限公司对部门的考核，主要内容为费用情况、资金状况、业绩完成进展情况以及公司运作的规范及制度的执行情况；对员工的考核主要为业绩、品德和行为的执行情况。
4. 于考核作业前,行政管理部须备妥员工之考勤、升迁、调动奖惩诸种资料作为一般依据。
5. 对部门考核一般周期为半年一次。
6. 考核由直线上级主管执行行政部参与配合，亦可设立考核小组 7.
对公司员工的考核区分为月度、季度、年度考核，每月、季、年度底前天内，行政管理部协同公司各部门主管对公司员工按照公司业绩指标体系，并结合员工协议等相关指标，对员工月、季、年度工作情况进行考核，填写《考核记录表》，上报总经理。 8. 考核结束后,行政管理部负责将考核等级反映于员工的奖惩与职位、薪资等级年度的相应调整。
考核流程
行政部 业务部 人事部 行政资料 业绩 工作分析 考 核 考 核 总经理 本资料由皮匠网收录，更多免费资料下载请点击： http://www.3mbang.com/
考核表
XX健康科技公司行政管理制度DOC_41页
