业使用5.标准成本法，某一产品实际产量900件，预算产量1000件，标准成本为：
项 目 直接材料 直接人工 变动制造费用 金 额 0.2吨×100元/吨 5小时×4元/小时 4000元/1000件 20元 20元 4元 本月生产900单位产品，实际单位成本为： 项 目 直接材料 直接人工 变动制造费用 0.22吨×95元/吨 5.5小时×3.8元/小时 4500元/900件 金 额 20.90元 20.90元 5元 要求：该产品各种变动成本的差异。
6.某公司运用标准成本系统计算产品成本，有关资料如下：
（1）本期单位产品直接材料的标准用量为5公斤，单位材料的标准价格为2元，单位产品的标准工时为4小时，预计标准总工时为2000小时，标准工资总额为6000元，标准制造费用总额为7000元（其中变动制造费用为5000元，固定制造费用为2000元）
（2）其他情况：
本期产品的实际产量为490件，耗用直接人工2100小时，支付工资6620元，支付制造费用7300元（其中变动制造费用5400元，固定制造费用1900元），采购原材料的价格为2.1元/公斤，本期领用原材料2050公斤。
要求：
（1）计算直接材料成本差异、直接材料价格差异、直接材料用量差异，并说明他们之间的关系；
（2）计算直接人工成本差异、直接人工工资率差异、直接人工效率差异，并说明他们之间的关系；
（3）计算变动制造费用成本差异、变动制造费用效率差异、变动制造费用耗费差异，并说明他们之间的关系；
（4）计算固定制造费用成本差异、固定制造费用能力差异、固定制造费用效率差异、固定制造费用耗费差异以及固定制造费用能量差异，并说明他们之间的关系。 【优化练习答案】 1.【答案】
（1）利润中心边际贡献总额＝110－60＝50（万元） （2）利润中心负责人可控利润总额＝50－10＝40（万元）
（3）利润中心可控利润总额＝40－15＝25（万元） 2.【答案】
（1）成本降低额＝预算责任成本－实际责任成本
＝11000×150－11000×140＝110000（元） （2）成本降低率＝（成本降低额/预算责任成本）×100％
＝110000÷（11000×150）×100％＝6.67％
3.【答案】
（1）计算预算单位变动成本
预算单位变动成本＝（250000－120000）/10000＝13（元/件）
（2）计算其责任成本变动额和变动率
预算责任成本＝12＋13×1.1＝26.3（万元） 责任成本变动额＝22.5－26.3＝－3.8（万元） 责任成本变动率＝－3.8/26.3×100％＝－14.45％
（3）登记下列责任报告，并评价该车间成本控制业绩
责任报告 单位：万元
成本项目 变动成本 固定成本 合计 实际 10 12.5 22.5 预算 14.3 12 26.3 差异 －4.3 0.5 －3.8 评价：该车间固定成本比预算超支了，但变动成本节约较多，总体成本控制业绩较好。 4.【答案】
（1）追加投资前A投资中心剩余收益＝200×（15％－12％）＝6（万元） （2）追加投资前B投资中心投资额＝20÷（17％－12％）＝400（万元）
（3）追加投资前该公司投资利润率＝（200×15％＋400×17％）÷（200＋400）×100％＝16.33％
（4）A投资中心接受追加投资后的剩余收益＝（200×15％＋20）－（200＋100）×12％
＝14（万元）
（5）B投资中心接受追加投资后的投资利润率＝（400×17％＋15）÷（400＋100） ×100％＝16.6％
5.【答案】
①直接材料成本差异
直接材料价格差异＝0.22×900×（95－100）＝－990（元） 直接材料用量差异＝（0.22×900–0.20×900）×100＝1800（元） 直接材料成本差异＝－990＋1800＝810（元） ②直接人工成本差异
直接人工工资率差异＝5.5×900×（3.8–4）＝－990（元） 直接人工效率差异＝（5.5×900–5×900）×4＝1800（元） 直接人工成本差异＝－990＋1800＝810（元） ③变动制造费用差异
变动制造费用耗费差异＝（5.5×900）×[4500÷（900×5.5）–4000÷（1000×5）]＝540（元）
变动制造费用效率差异＝（900×5.5–900×5）×4000÷（1000×5）＝360（元） 变动制造费用差异＝540＋360＝900（元） 6.【答案】
例某企业有ab两个投资项目，计划投资额均为万
