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雨水泵站施工组织设计

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1.1考虑全面周到,布置合理有序,方便施工,方便管理,提高场地利用率。 1.2施工机械设备材料布置范围尽可能送到施工地点,尽量减少材料设备二次搬运。 1.3按业主指定的围界使用施工场地,不随意搭建临时设施。

1.4施工场地按照施工现场布置图设置各项临时设施,并随施工不同阶段进行调整,合理布置。

1.5施工生产必需的临时预制加工场地,存放材料和机具的临时仓库,以及现场办公室和施工班组更衣室。

1.6施工用临时给水和排水,包括生活和消防用水,临时供电,包括动力和照明用电。 2、施工现场平面布置

在施工总平面的布置上,力求科学合理的利用一切可利用的空间,以满足各阶段的施工要求,并使场容按“市级安全文明施工示范工地”和“省级安全文明示范工地”的标准实施,为此施工总平面布置应从基础设施,机械布置、现场用电、用水、道路、材料堆放及施工平面管理等几个方面来进行规划。

2.1大门:根据本工程场地的实际情况,场地东侧设置一个大门,宽度约6米,为施工现场的唯一出入口。

2.2办公区:根据勘察现场的数据测量及现场施工的需要,现场各方办公室及会议室设在施工地点东侧,室内安装空调,饮水机等办公设施。

2.3生活区设置:为了便于管理,根据现场情况生活区设置场区南侧,形成一个独立区域,采用粘土砖砌筑,包括职工宿舍、食堂、卫生间、娱乐室等。

2.4加工设施:根据工程空间分布及现场的实际情况,在办公区内设置加工车间,进行封闭,减少噪音。

2.5材料堆放:为减少管材周转,管材存放在加工区的空闲位置处,架高堆放,码放整齐,石子、沙子堆四周要砌挡墙围挡,水泥管摆放在管沟附近,便于吊运,要求摆放整齐,其余根据空间布局堆放,各类材料分别挂标识牌,材料堆放应做到排水畅通,周转方便。不影响其它单位施工。

2.6围墙:均采用钢瓦楞板围墙,围墙上可做有关企业和工程宣传等。 详见各施工阶段施工现场平面布置图。 3、施工现场总平面管理

施工现场总平面的规划与使用,严格执行总包统一管理的原则,根据进度计划安排的施工内容实施动态管理,并设置专人进行规划、协调,成立文明施工领导小组进行督

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促。各作业小组进场后的场地使用,均应遵守现场文明施工的各项规定。

施工总平面布置,以充分保障阶段性施工重点,保证施工进度计划的顺利实施为目的,在工程施工前,制定详细的机具使用、进退场计划、主材周转材料的生产、加工、堆放、运输计划、各工种施工队伍进退场调整计划,制定以上计划的具体实施方案,具体措施,以指令性、指导性相结合的方法,严格依照执行,实施施工平面的科学、文明管理。

用途 办公室及会议室 文体娱乐室 仓库 水泥库 厕所 浴室 食堂 工人宿舍 警卫室 成品加工区 其它材料堆放区 砂、石子堆放区 六、施工准备

1、施工现场准备

(1)确定工地施工范围,征用施工场地,拆除现场障碍,清理地表。

(2)做好现场规划。按施工平面布置图搭建临时房屋、工棚;设置料库、加工场、料场、拌和站和预制场;安装供水管线、架设供电线路;修建临时道路、排水设计等。

(3)调查现场的结构物与设计是否相符,不符的及时上报处理。

(4)施工前做好与地方各部门的协调工作,主动与有关部门联系,做到既方便施工又不影响地方利益。

2、施工机械和仪器设备的准备

对进场的施工机械设置进行全面检修,掌握各种机械设备的现时状况,并进行标识。所有测量、试验、检验仪器和设备,以及施工机械上的各种仪表,要在使用前进行重新标定。

3、材料设备准备

根据施工计划、材料用量,各种原材料在施工中要提前做好材料计划,保证材料的

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临时设施布置及临时用地表 面积(M2) 位 置 150 详见施工平面布置图 20 详见施工平面布置图 50 详见施工平面布置图 55 详见施工平面布置图 20 详见施工平面布置图 25 详见施工平面布置图 35 详见施工平面布置图 500 详见施工平面布置图 10 详见施工平面布置图 50 详见施工平面布置图 120 详见施工平面布置图 55 详见施工平面布置图 需用时间(天) 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210 210 供应能满足施工要求,特别是在雨季和农忙季节业临之前,各种材料要有足够的储备量,避免因施工用的材料短缺而影响施工。

4、技术准备

(1)接桩、复测。接桩后用水准仪、全站仪对水准点、导控点进行复测,报监理工程师审批后,埋设施工控制桩,施出各填筑区域、压实度分区的界线,进行排水系统施工前的定位测量,对控制桩施设护桩予以保护,同时加密施工用临时水准点。

(2)熟悉、自审设计文件,会审图纸,如有疑点或发现差错,及时提交监理工程师和设计部门予以解答。对会审图纸的情况形成记录,以便于正确指导施工。

(3)进行施工调查,进一步了解现场施工条件,提出和优化施工方案,编制实施性施工组织设计和质量计划,报监理工程师审批。

(4)进行逐级的技术交底,使施工人员在施工前明确施工设计意图、采取的施工技术措施、施工方法以及安全技术要求等。

(5)建立试验室,配备各种试验所需的试验仪器设备,并对仪器设备进行标定,试件的试验及原材料检验和各种配合比选定等,为施工质量的控制提供可靠的数据。

5、施工人员岗前培训和教育

对所有施工人员都要进行岗前培训,根据各自业务和工种的侧重点不同分期进行。 所有职工都必须接受完整的质量意识教育、安全意识教育、文明施工及企业形象教育。

6、施工动员

(1)介绍本工程的概况和建设的重大意义;

(2)动员施工人员以饱满的热情参加工程的施工,充分展现我公司强大的施工能力; (3)讲述工程施工特点,施工总体进度和工序安排原则; (4)明确质量创优目标和安全管理目标,强化质量和安全意识; (5)强调工程施工高起点、高速度、高标准的具体要求; (6)迅速做好设备、人员上场的准备工作。 第三章:施工进度计划和保证措施

(一)、施工进度计划 1、施工进度计划

根据招标文件要求本工程开工时间为2018年9月1日开工,工程竣工时间为2019年3月25日,日历天数为210天。

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施工进度计划详见附表四:施工进度计划表。 2、施工进度计划保证措施 2.1施工管理措施

2.1.1强化项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,做到全面计划,统一组织,协调劳动力、物资、设备的调配。

2.1.2认真做好施工前的准备工作,及时组织人员、材料、机具进场,搞好各项临建设施,保证工程顺利进行。

2.1.3根据天气情况编制切实可行的季节性施工技术措施,最大限度减少因气候因素造成的停止。

2.1.4加强施工调度,合理组织。分段组织流水施工,立体交叉作业,充分利用作业面,切实安排好工序之间的穿插施工。

2.1.5使用先进的机具,加快施工进度。同时加强施工机具的管理,保证机具运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行。

2.1.6协调好管理层与作业层的关系,制订严明的奖罚措施,充分调动各方面的积极性,最大限度地提高劳动生产率。

2.1.7定期召开管理层与劳务人员会议,及时了解劳务人员思想动向,解决其困难,使其全身心地投入工作,加快施工进度。

2.1.8协调好各种外部关系,特别要密切搞好与建设单位、监理公司的关系,在工作中互相理解、互相支持,为工程按期完成共同努力。

2.2技术保证措施

2.2.1现场技术施工人员充分了解设计文件,与设计部门紧密联系,及时解决设计文件出现的各项技术问题,保证设计文件的正确和施工连续。

2.2.2现场成立技术QC攻关小组,及时解决工程施工中出现的技术难题。杜绝因采用技术措施不当,发生技术事故而影响工程工期。

2.3进度控制措施 2.3.1控制措施

(1)劳动力灵活安排,采取先进的施工工艺,选择技术水平高,并有丰富施工经验的施工队进行施工。

(2)采取逐级签定工期合同的方式,落实目标奖罚制度。 2.3.2进度计划的实施办法

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2.3.2.1签发施工任务书:根据本周或每天的作业计划,将各项具体施工任务通过签发施工任务书的方式进一步落实到各施工班组。施工班组必须按照施工任务书的要求按时完成,以此来保证施工进度计划的正常完成。

2.3.2.2施工进度计划的实施:在施工项目进度计划的正常过程中,为了真实的记录施工全过程,有效的控制施工实际进度,确保按预定工期保质保量、安全的完成施工任务,各级施工的组织者要作好以下工作:

(1)认真做好施工记录,填写好施工进度统计表。在施工计划完成过程中,各级进度计划的应跟踪做好各项施工记录,真实的记载施工进度计划中的每一项工作的开始时间、工作进度情况和完成日期,并填写好有关的统计图表,为施工项目进度检查分析提供准确的信息。

(2)提供充足的机械机具设备,确保工程施工正常进行,机械机具设备详见机械设备表。

第四章:劳动力和材料投入计划及保证措施

一、劳动力组织安排及保证措施 1、劳动力组织安排

我公司将选派素质好、创优能力强的施工专业队伍来承担本工程,分批分阶段及时组织力量进场施工。施工力量安排(详见附表三:劳动力计划表)

2、劳动力安排保障措施

我公司能确保各类施工人员和专业工种,一旦我公司中标,我公司将优先安排劳动力,保证该工程有充足的劳动力。我公司技术力量雄厚,专业施工队伍齐全,具有多方面的施工经验,为优质高效地完成该工程奠定了良好的基础。

2.1雨季劳动力保障措施

2.1.1上班时间如遇大风大雨无法进行施工,风雨过后应及时到施工现场工作,加班加点将工作时间补回。

2.1.2制定切实可行的奖罚措施,对下雨天气坚持正常施工的职工予以奖励,对不能坚持上班的职工给予处罚,保证雨天工作的顺利进行。

2.2节假日劳动力保障措施

为保证工程工期,顺利实现工期目标,我们将采取节假日不放假的措施,以保证工程的正常施工。

3、加强施工作业队伍的管理

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雨水泵站施工组织设计

1.1考虑全面周到,布置合理有序,方便施工,方便管理,提高场地利用率。1.2施工机械设备材料布置范围尽可能送到施工地点,尽量减少材料设备二次搬运。1.3按业主指定的围界使用施工场地,不随意搭建临时设施。1.4施工场地按照施工现场布置图设置各项临时设施,并随施工不同阶段进行调整,合理布置。1.5施工生产必需的临时预制加工场地,存放材料和机具的临时仓库,以及现
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