大运会人力资源管理咨询项目
保密 ————访谈记录
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(一) 访谈基本信息 访谈日期: 访谈地点: 2007-11-07 1020会议室 访谈时间: 访谈记录人 被访谈者 访谈者 参与人员: 姓名 高伟 公司/部门 场馆竞赛部 职务 副主任科员 郭旭华 9:20-10:00 毛桥坡 (二) 访谈原始记录
1. 基本信息:部长临时有事情,由高伟做第一步访谈;对这个项目不是很了解。郭把项目的情况与高伟做了简单介绍。 2. 职责:(负责大运会场馆建设的协调和场馆设备技术系统的规划、保障以及体育赛事的组织) 1) 对部门职责的认识 ? 目前跟场馆、竞赛有关的东西都由我们部门完成。 ? 参加了很多会议,对场馆的相关技术标准和设施设备的类型比较熟悉,但对前期的建设(选址、规划)类的东西就不清楚了。 ? 场馆和竞赛两者会在具体产品上有交叉协调,但是工作重心不同。 2) 对奥组委经验的认识 ? 奥组委成立了技术部,来独立承担信息技术管理
? 奥组委部门设置非常细,对我们来说可以精简,但做事情的范围是差不多。 3) 目前正在做的工作及面临的困难 ? 本该分开运行的现在是整合运行。人手不够,我是做竞赛的,对场馆建设的情况不知道,放在一起的情况下,力不从心。 ? 正在批准成立场馆建设委员会,由体育局、规划局、建设局抽调人员组成,协调处理工程建设问题。 ? 前期做过一个职位说明书编写工作,但是没有成型;在外部考察之后,对工作职责有更多的认识。必须具备相关的规划、建设知识。 ? 信息工作也召开了很多会议,中国移动、国家信息中心,计时计分成绩发布系统的应用,成绩传输、汇总。奥组委单独成立了技术部负责信息处理、颁奖等工作。相应的供应商选取事宜已经在初步了解当中。 ? 黎部长对信息技术工作比较熟悉, ? 场馆规划建设汇报、竞赛项目、日常安排 ? 申办时场馆和竞赛是由体育局总体完成的 ? 必须比赛的项目和选择性项目,选择性项目会根据领导要求把数量扩大到14项,在提交大体联审批 ? 目前正在做的就是竞技项目的统筹安排。 ? (竞技是强项、场馆是弱项) ? 体育局抽调组成协调办公室,国际信息中心、中移、联通作信息工作,志愿者作服务。 ? 工作事务比较多的,工作压力非常大。 4) 下属机构设置方面 ? 秘书组:内部管理 ? 联络组: ? 竞赛组 ? 颁奖组 ? 兴奋剂检测组 ? 成绩处理组 ? 场馆下属机构设置