读《鞋狗》有感:创业启
示录,人生教科书
创业启示录,人生教科书 ——读《鞋狗》有感 曹定
每晚睡前阅读耐克联合创始人菲尔·奈特的自传《鞋狗》是一次心灵浮潜。尽管名人自传也读过不少,这也不是一部最新的热销书,但这本书深深触及了我的内心,激发我再次愿意挤出睡前零散时间与大家分享读书心得。
这本自传写得真切自如,极少吹嘘自捧,更多的是反思,情节起伏跌宕,内容发人深省,语言老练幽默。也许创业者和商界精英是最佳读者——本书译者毛大庆先生想必就是深受感慨才愿投入宝贵时间担当重任,但我觉得奈特的传奇经历,不仅是一篇创业者的启示录,也是一本普罗大众思考人生意义的教科书。
这本书在当年出版后,比尔·盖茨在
Gates Notes网站发表了书评。我写书评肯定拼不过他,而且对书的本身和奈特的溢美之词很多人已经说得够多了,所以我侧重分享书中的内容引发我的三点感悟。
在分享之前,先斗胆班门弄斧一下。我第一眼读到本书的中文书名《鞋狗》,心生蹊跷,因为在我中文的学习字典,\狗\字好像没有什么褒义的用法。原著中作者多次提及某某人是Shoe Dog,咨询了一位哈佛毕业的老美,原来Dog 这里是指的那些行家里手,他说我就是Marketing Dog(但我一时很难接受\市场营销狗\的称呼)。结合全书的意境,我想书名应该叫做《匠鞋人》更贴切。尽管,中文版的书做了很好的篇章标题,我建议有一定英文基础的读者还是尽量选择阅读英文原著。(留言后可借阅) 思考一:创业和疯狂
在当下,很多人都把创业与创新甚至疯狂关联起来。创业很多来自疯狂的想法吗?创业成功的人必定有一段疯狂的经历吗?我看完奈特的故事,感觉疯狂的想法其实是一种基于理性的远见,疯狂并不是想法本身
荒谬,而是在当时的自身条件下,暂时很难实现而已。
奈特的创业源自自己的一个\疯狂的想法\——他要去日本的制鞋公司推销他的斯坦福商学院的毕业论文——一篇论述日本品牌的运动鞋可能会像日本相机对抗德国相机一样,抗衡被德国阿迪达斯品牌主导的美国市场。他希望成为日本运动鞋进入美国市场的代理。其实,这并非一个石破天惊的创想——这和柳传志他们当年代理IBM电脑如出一辙。但要实现这个想法,对于奈特当时自身的条件来说的确是\疯狂的想法\ 我观察到一些创业者的疯狂,是基于一厢情愿的狂热的想法,是盲目的跟风,而奈特的想法源自一篇斯坦福毕业论文的精华,只不过相对于他的家境和当时日美关系的水平来说,一个20出头的年轻人,第一次出国,要去谈判代理日本鞋类品牌进入美国,的确是一笔大赌注。
我原以为奈特在拿到日本\鬼冢虎\代理后,会像现在很多创业的人一样放弃一切,全身心地投入,但让我惊讶地是,他竟然一