人事专员月度绩效考核表 考核项 目 关键绩效 分 目标要求 评分标准及依据 自 评 上级评 定 指标（KPI） 值 根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各 部门招聘成本控制（实际招聘资 金使的招聘需求，编制年度人员招聘计划；拓 展招聘渠招聘工作 10 用量占预算资金的比 重）；各种道，控制招聘成本；在规定时间内人 员到岗率90%渠道招聘成功的 百分比；员工流以上；部门内部员工离职率及新 近员工离职率控制失率； 在5%以内； 劳动合同 10 管理 组织与公司各部门人员签订及续订劳动合同； 负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、 提前解除等；及时整理并归档保存 未及时完成劳动合同的签 订、变更、续签扣2 分/次 员工入职、转正、离职中出 现差错，或手续不完整，依 据具体情况扣2-5分/次 员工关系 10 管理 严格按公司规定执行员工入职、离职面谈及相 关手续办理，处理劳动争议，处理员工申诉、 人事纠纷等。 生根据公司制度，为员工办理社保、公积金及其 他福未合理处理员工工伤、医疗、 日常工 作 薪酬福利 10 利。负责收集并掌握国家、地方和人事相 关的劳动、育、失业、养老事宜扣 2 保险、户籍等政策法规，为公司员 工提供相关信息分/次；未按时按量完成减员 工支持 定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，汇 总、未按时实施绩效考核扣2分/ 次；绩效考核 10 统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效 考核档案，未及时汇总归档绩效考 为绩效工资核算提供基础资料及依 据。 核数据扣1分/次 作扣2 分/次 员工档案 5 管理 考勤管理 5 及时建立员工档案，做好员工档案整理、信息 化更新工作；做好档案保密管理 严格按公司规定执行考勤、出差等手续，并做 员工档案管理中出现丢失、 差错扣2 分/次 未按公司流程执行扣2分/次 好相关记录 负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、 实培训 5 施及考评，建立内部培训档案。按年度、月 度执行培训计划，培训课时安排及培训跟进工 作完成及时性 依据培训课程效果评分 周总结 5 是否认真填写周报表，内容详细、真实 每迟报一天扣1分，漏交扣2 分 /次 考勤 专业知识 工作态 度及能 力 计划性 5 5 出勤率100% 出勤率达100%该项得满分， 迟到超过3次此项不得分。 熟悉中国劳动法法律、法规 5 有计划的开展各项工作，对工作（内容、时间、 数量、程序）的安排及分配遵循合理性、有效 性 能积极主动地与其他部门合作，促成部门内外 协作性 5 相关工作的高效完成 严格执行上级的指示、决议、计划并及时跟进 执行力 亲和力 5 执行中的工作进度 5 亲和力和优秀的人际关系处理技巧 考核成绩=自评*20%^上级评定*80% = 本人签字： 部门领导签字： 分 日期： 最终评级分A\\B\\C\\D四级， A级为优秀，分值区间
95= B级为合格 分值区间90= D<85，扣除当月绩效工资的40%
人事专员月度绩效考核表
