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薪酬績效管理制度
2019年12月24日
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目 錄
第
一
章
薪酬績效管理制度
总
则·······································3第二章薪酬体系····································3第三章中层管理人员的薪酬绩效分配······················5第四章中层以下员工的薪酬绩效分配······················7
第五章薪酬调
整····································9第六章绩效管理流程·······························11则
第五章附
附
······································12
件···········································12
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第 2頁 共18頁
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第一条
實際情況訂立的薪酬績效管理規定，
第四条
1．中層管理序列：各部門正（副）經理；
本制度適用的人員分類：
人才、留住人才、充分激勵員工的公平的薪酬績效體系。
第三条
本制度適用於公司除高層管理人員以外的所有員工。
率和持續發展的保證，體現了公司效益與員工利益相結合的原則。
第二条
本制度旨在獎勵先進、督促後進和提高員工工作積極性，
是員工獲得正當勞動報酬的保證，
第一章
薪酬績效管理制度
總則
本制度是公司（以下簡稱“公司”）依據國家法律法規並結合企業自身
也是維持企業效
以建立起吸引
2．市場序列：對公司產品銷售及市場開拓承擔直接責任的各崗位，如市場推廣、
合作院校拓展、代理商拓展、直接客戶開發等部門的員工；
3．咨詢序列：指對業務運營或管理服務的質量和水平承擔直接責任的各崗位。如
電話咨詢員、現場咨詢員、客戶投訴處理等崗位的員工；
4．輔助序列：指從事職能或從事後勤服務工作的崗位。如人力資源管理、財務管
第六条
共由以下部分構成：月度工資、季度獎金、年度績效、福利津貼。各部分及比例
具體參見下表：
薪酬部分 序列 中層管理序
列
市場序列
3000 2000
崗位工資
2000 1000
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月度工資
季度獎金
月度績效工資
3000 500
5000 3000 金
貼
年度獎
福利津貼
路。
第七条
薪酬的結構
理、行政管理等崗位； 第五条
本制度適用的部門：公司暫時不設部門，以後根據實際情況進行設置。
第二章 薪酬體系
實行崗位績效工資制，堅持“以崗位為基礎，以業績為導向”的付薪思
三險一金加通訊補 三險一金加通訊補
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咨詢序列 輔助序列
各部門需參照上表所示比例進行工資發放。
1、崗位工資
崗位工資指該崗位員工的工資基准，
2000 1500
1000 800
500 300
薪酬績效管理制度
貼
3000 2000
三險一金 三險一金
體現的是該崗位員工對公司的價值貢獻度。 每
一個崗位均對應於一個崗位級別，每一個崗位級別共分 5檔。崗位工資次月5日前發放。
2、月度績效工資
根據月度工作考核結果發放的工資，與崗位工資有一定比例關系，不同類別員工
比例不同。月度績效工資隨月度崗位工資發放。 3、季度績效獎金
根據季度工作考核結果發放的工資，不同類別員工比例不同。季度績效工資每季 度結束後次月5日前發放。 4、年度績效獎金
在年底綜合考慮公司業績、部門業績和個人業績，發放年度績效獎金，以全面反 映個人貢獻。年度績效獎金年底春節前發放。 員工在公司工作不足一年的，
按照轉正後實際工作月份比例發放。 5、福利津貼
此部分為非風險性津貼，不參與績效考核。
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某培训学校薪酬绩效管理制度
