1:你在哪一种情况下会决定创业: A:等有了一定工作经验以后 B:等有了一定经济实力之后 C:等找到天使或VC投资以后
D:现在就创业,尽管自己口袋里没有几个钱 E:一边工作一边琢磨,等想法成熟了就创业 2:你认为创业成功的关键是什么? A:资金实力 B:好的创意 C:优秀团队
D:政府资源和社会关系 E:专利技术
3:以下哪项是创业公司生存的必要因素? A:高度的灵活性 B:严格的成本控制 C:可复制性 D:可拓展性 E:健康的现金流
4:开始创业后你立刻做的第一件事是? A:找钱,找VC B:撰写商业计划书 C:物色创业伙伴
D:着手研发产品 E:选择办公地点 5:创业公司应该: A:低头埋头苦干 B:努力自我宣传 C:看情况顺其自然
D:借别人的势进行联合推广 6:招聘员工时最重要的是: A:学历高低 B:朋友推荐 C:成本高低 D:工作经验
7:产品进入市场的最佳策略: A:价格低廉 B:广告投入 C:口碑营销 D:品质过硬
8:和投资人交流最有效的方式是: A:出色的现场PPT演示 B:详细的商业计划书 C:样品当场测试 D:有朋友的介绍和引荐
E:通过财务顾问的代理 9:选择投资人的关键因素是: A:对方是一个知名的投资机构 B:投资方和团队不设对赌条款 C:谁估价高就拿谁的钱 D:谁出钱快就拿谁的钱 E:只要能融到钱,谁都一样
10:你认为一下哪一项是VC投资决策中最重要的因素: A:商业模式 B:定位 C:团队 D:现金流 E:销售合约
11:你从哪句话里可以知道VC其实对你的公司并没有实际兴趣:
A:“我们有兴趣,但是最近太忙,做不了此项目” B:“你们的项目还偏早一些,我们还要更观察一段时间” C:“你们如果找到领头的VC,我们可以考虑跟投一次” D:“我们队这个行业不熟悉,不敢投” E:上面任何一句话
12:创业团队拥有51%的股份就绝对控制了公司吗? A:正确 B:错误
13:创业公司的CEO,首要的工作责任是: A:制定公司的远景规划 B:销售,销售,销售 C:领导研发团队 D:搞定投资人的钱
14:凝聚创业团队的最好办法是:
A:期权 B:公司文化 C:CEO的魅力 D:工资和福利 E:团队的激情 15:创业公司的财务预测中最重要的是: A:销售增长 B:毛利率 C:成本分析 D:资产负债表 16:创业公司的日常运营中最重要的是: A:会议记录的即时存档
B:业绩指标的合理安排和及时跟踪 C:团队的经常性培训 D:奖惩制度
E:管理流程的ISO 9000认证
17:创业公司的日常运营中,最棘手的问题是: A:人的管理 B:销售增长 C:研发的速度 D:资金到位情况 E:扩张力度
18:创业公司产品市场推广效果的衡量标准时: A:广告投入量和覆盖面 B:营销推广的精准程度 C:产品出色的品质保证 D:广告投入和产出 E:产品价格的打折力度 F:品牌的市场参透率 19:防止竞争的最有效手段是:
A:专利 B:产品包装 C:质量检查 D:不断研发新产品 E:比竞争对手更快的占领市场 20:创业公司的第一个大客户竟然是个土财主,你会: A:一视同仁的为他提供你公司的标准服务 B:指导他如何积极地配合你的工作
C:修理他,给他写些颜色看看是为了提高他 D:提供全面服务+免费成长指导 21:你认为创业公司最大的风险是什么: A:市场的变化 B:融资的成败
C:产品研发的速度 D:CEO的个人能力和素质 E:决策机制的合理性
22:当创业公司账上的现金维持不了3个月时,应采取那项措施?
A:立即启动股权融资 B:通知现有公司股东追加投资 C:立即大幅消减运营成本,包括裁员 D:打电话给银行请求贷款
E:把自己的存折和密码交给公司会计
23:创始人之间发生矛盾时,你会:
A:坚持原则,据理力争 B:决定离开,另起炉灶 B:委曲求全,弃异求同 D:引入新人,控制局势 24:投资创业公司的理想退出方式是: A:上市 B:被收购 C:团队收购 D:高额分红 E:以上都是 答案
DCEDB DDCEC EBBBA BADED DCCE
(1) 如果你的得分是1-8分:还不具备创业的基本知识 (2) 如果你的得分是9-16分:游走在创业的梦想和现实之
间,还需继续打磨打磨
(3) 如果你的得分是17-24分:已经做好了创业的基本准
备,大胆创业