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APQP 项目完整资料清单

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APQP 项目资料清单

项目名称: 工作阶段 0 概念提出/批准:项目开始阶段 市场调查表 0.1 项 目 开 始 阶 段 0.3 成立项目组 项目负责人任命书 立项-会议记录① 营销 营销/总经理 ☆ ★ ★ ▲ ▲ 0.2 业务/营销策划 顾客的呼声 市场调研报告 产品建议书 市场营销计划 营销 营销 营销 营销 ★ ▲ ○ ★ 序号 项 目 文件或记录 主导部门 责任人 计划完成日期 项目编号: 项目经理: 重要性 备注 项目开发时间进度表 项目经理 0.4 建立APQP计划 项目人员矩阵图 项目组成员职能分配表 1 1.1 第 一 阶 段 计 划 和 确 定 项 目 1.6 外协件试制协议 外协件商务协议 采购 1.2 1.3 1.4 1.5 第一阶段:计划和确定项目 工作保证计划 开发目标 可靠性质量目标 初始材料清单 初始零件清单 第一阶段-工作保证计划 产品责任书 可靠性和质量目标/环保 项目经理 技术部 技术部 项目经理 项目经理 ○ ○ ○ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ▲ ○ ★ 初始材料清单及价格 技术/采购 初始零件清单及价格 技术/采购 外协件技术协议书 外协件质量协议 技术/采购 质保部 外协件提交批准要求 技术/采购 分承包方企业概况调查 送样通知书 采购 采购 1.7 1.8 初始分承包方 初始过程流程图 特殊产品和过程特性初始明细表 产品保证计划 管理者支持 早期分承包方名单 初始过程流程图 技术/采购 技术/生产 技术/顾客 ▲ ▲ ▲ ○ ▲ 1.9 初始特殊特性明细表 祥见质量策划有效性5.8 第一阶段-审核表 项目组 项目组/总经理 1.10 1.11 2 2.1 2.2 第二阶段:产品设计和开发 工作保证计划 项目培训 第二阶段-工作保证计划 项目开发培训方案 可制造性和可装配性项目经理 人事部 技术部 技术部 技术 质保部 技术 质保部 ○ ☆ ○ ○ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 二次开发 二次开发 二次开发 二次开发 二次开发 二次开发 二次开发 二次开发 二次开发 2.3 可行性计划及报告 设计计划 可制造性和可装配性设计报告 设计验证计划 第 二 阶 段 产 品 设 计 和 开 发 2.4 设计验证 设计验证报告 试验计划 2.5 试验 试验报告 样件-CP(控制计划) 项目组 A-8样件-CP检查清单 项目组 2.6 样件制造 样件DFMEA 项目组 样件DFMEA检查清单 项目组 影响配合、功能、耐2.7 法规 久性和/或政府法规的安全要求 工程图纸 2.8 工程图样 毛坯图 顾客样品评审确认(会签) 技术 技术 技术部 技术 ▲ ★ ☆ ☆ 2.9 工程规范 顾客技术协议工程规范及标准清单 营销/技术 ☆ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ★ ★ ★ ☆ ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ☆ ☆ ▲ 总成 2.10 材料规范 2.11 2.12 2.13 2.14 材料清单 更改通知 设计信息评审 产能分析 材料规范及标准清单 营销/技术 材料清单(BOM) 图纸和规范更改通知单 A-2设计信息检查清单 产能分析报告 设备需求表及设备清单 工装需求表及工装夹具清单 刀具需求表及刀具清单 新增设备工装刀具检具配置计划 新增设备验收报告 新增工装检验报告 新增刀具验收报告 量具试验装备清单 技术 技术 项目组 技术 技术/生产 技术/生产 技术/生产 采购 设备部 质保部 技术/生产 技术/质保 采购 项目组 2.15 新设备、工装和设施要求 2.16 量具、试验装备要求 新增量具试验装备计划 A-3新设备、工装、刀具和试验装置检查清单 2.17 新设备、工装和试验装置评审 新产品成本预算 项目可行性分析 小组可行性承诺 关键特性 2.18 2.19 2.20 2.21 新产品成本预算报告 财务/技术 项目可行性分析报告(QTR) 小组可行性承诺 特殊特性清单 报价管理表 技术 项目组 项目组 营销 营销 营销 技术 2.22 合同评审 合同评审记录表 合同评审会议记录 2.23 问题评审 未解决问题清单 会议纪要② 2.24 3 3.1 管理者的支持 第二阶段-审核表 技术 项目组/总经理 ▲ ☆ 第三阶段:过程设计和开发 工作保证计划 第三阶段-工作保证计划 样件-制造计划(调试单) 项目经理 项目经理/生产 生产/质保 质保部 ○ ☆ ☆ ▲ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ○ ☆ ▲ ☆ ○ ☆ ▲ ▲ ☆ ▲ ★ ▲ ▲ 3.2 样件生产 样件-过程质量记录 样件-状况确认记录 样件-全尺寸检验报告 质保部 3.3 样件测试、检验 样件-性能测试报告 样件-材质检测报告 3.4 3.5 样件提交 样品提交顾客认可 质保部 质保部 营销/技术 营销/技术 项目组 项目组 项目组 项目组 项目组 项目组 项目组 技术 项目组 项目组 技术/生产 第 三 阶 段 过 程 设 计 和 开 发 包装标准:顾/供 产品包装标准/规格 产品/过程质量 体系评审 A-4产品/过程质量检查 清单 过程流程图 3.6 3.7 过程流程图 A-6过程流程图检查单 场地平面布置图 3.8 场地平面布置图 A-5场地平面检查清单 PFMEA 3.9 失效模式分析 A-7PFMEA检查清单 3.10 重要品质特性 控制计划特殊特性 试生产-CP(控制计3.11 试生产控制计 划) A-8试生产-CP检查清单 过程指导书(工艺指导书) 3.12 现场指导文件 制订SOP作业指导书 生产/技术 3.13 过程指导书 制订SIP检验指导书 质保部 项目组-会议记录② 项目组 3.14 核对SOP/SIP 根据CP,FMEA等资料 产品试验清单 产品型式试验规程 3.15 制订试验大纲、检验大纲 产品外观检验规范 产品入厂/出厂检验规范(检验基准书/检测报告) 3.16 3.17 3.18 3.19 3.20 问题评审 3.21 3.22 4 4.1 管理者支持 会议纪要③ 第三阶段-审核表 技术 项目组 检测器具清单 测量分析计划 初始能力研计划 包装规范 测量装置量检具清单 质保部 MSA计划 技术部 质保部 质保部 质保部 质保部 ○ ▲ ▲ ▲ ★ ☆ ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ○ Ppk分析计划(SPC) 质保部 包装作业指导书 未解决问题清单 生产/技术 技术 第四阶段:产品和过程确认 工作保证计划 第四阶段-工作保证计划 试生产-制造计划 项目经理 生产 ○ ☆ ☆ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ☆ ▲ 第 四 阶 段 产 品 和 过 程 确 认 4.6 4.7 4.8 4.5 4.4 4.3 4.2 试生产 试生产产品检验 试生产-过程质量记录 生产/质量 试生产-状况确认记录 质量 工时测算 工作时间测算表 PPAP-尺寸结果报告 技术 质量 质量 质量 质量 技术 项目组 项目组 试生产产品测试 PPAP-材料试验报告 PPAP-性能试验报告 测量系统评价 测量系统评价 报告 Ppk研究 Ppk分析报告 生产件批准 包装评价 祥见PPAP职责清单(PPAP资料) 包装评价验证表

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APQP项目资料清单项目名称:工作阶段0概念提出/批准:项目开始阶段市场调查表0.1项目开始阶段0.3成立项目组项目负责人任命书立项-会议记录①营销营销/总经理☆★★▲▲0.2业务/营销策划顾客的呼声市场调研报告产品建议书市场营销计划营销营销营销营销
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