职位分析审计部副经理
职务说明书
SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
审计部副经理职务说明书
工作名称 定员 分析日期 审计部副经理 直接上级 审计部经理 人 所辖人员 人 工资水平 分析人 批准人 工作描述 通过对各级子公司、投资公司的经济活动进行审计监督，促进公司工建立健全有效的自我约束和监督机制，促进各经营单位遵守国家法作概律和公司规章制度，改进管理，降低风险，提高效益，保证其经济要活动的真实性、合法性、效益性 拟定部门年度审计项目计划，对审计项目进度进行总体协调和控制 协助部门经理拟定公司内部审计规章制度和内审工作发展规划 组织实施审计项目，对审计项目的审计计划、工作底稿和审计报告工进行重点考核，控制审计质量 作 组织本部门工作人员进行审计工作内容、程序、方法等的研究和讨职论 责 参与公司出口、投资、海外工作委员会工作，提供专业服务 协助部门经理组织、安排审计人员招聘、培训、考核等工作 完成各级领导交代的其他工作 资格要求 因素 细分因素 限定资料 最低学历要求为硕士研究生，工作中能较频繁地综合教 育 使用其他学科地一般知识 在公司从事财务或管理工作满3年者；在接手工作前经 验 还应系统学习审计知识，接受法律、金融及相关法规、政策等内容的培训 知识 需要进行相关培训后才可以胜任工作，大部分时候需要知识面宽的技术结构，独立工作；要求具有高度的倾听敏感能力、冲突管理能力、信息管理能力和公文写作技 能 能力；工作中经常需要灵活处理问题；需要有较强的创造力和判断、决策能力，要求具有较高的政策水平，保守公司内部机密 工作中需要经常分析公司经营活动存在的风险与问分 析 题，为公司改进管理、降低风险、提高效益提出意见与建议 工作需要与公司所有部门的领导及一般人员发生较频责任 繁的接触；与公司领导、部门经理及负责人有密切工作协 调 联系，在工作中需要随时联系与沟通；工作失误对公司经营管理会造成较严重损害，影响其他部门的工作 指 导 指导、监督每名下属完成审计项目 决策能力 人际关系 紧密配合部门经理工作，接受经理的直接领导和指导
管 理 财 务 时间特征 工作环境 舒 适 性 危险性 均 衡 性 办公用品 工具设备 与设备
合理分配工作，监督、指导下属开展工作，考核下属工作业绩 具有很强的财务管理意识，为公司降低风险、优化资产质量、提高效益提出建议 上班时间比较固定，大部分可以自己安排、控制，有时需要根据工作情况进行调整 工作时经常感觉到不舒服，主要指审计工作中可能受到消极对待、抵制、甚至报复 应注意可能对身体某些部分造成轻度损害，外地出差时乘坐飞机或汽车，本地外出时公司派车或乘坐出租车 所从事的工作忙闲不均，且无明显规律 电脑、计算器、打印机等
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