超市店庆活动计划
店庆是全年力度最大的促销活动，无论是商品，互动活动，涉及到的品项还是价格都应该是全年少有的。从近几年超市促销活动来看，花样百出的互动活动已经没有多少人关注，反正简洁明了的商品降价以及传统买赠更能吸引顾客光顾，所以本期促销重点在于商品，再以传统买赠活动衬托提升客单价。
1、活动时间：
2、活动主题：辉煌十周年，感恩与您同行；主标题是突出主题，
副标题是体现出活动主体内容；所以本次活动主题为“十周年”，设计一个十周年的标识，无论是彩刊还是店内装饰上面都要体现出来。
3、活动门店：
4、互动活动计划：（店长必看）
活动一、店庆享同乐，进店送大礼
活动前两天每天前50名进店者，进店购买任意金额即可凭收银小票领取保温杯一个；此活动的目的是为了提升客流量，让顾客提早来店，并且让这一部分顾客对我们超市有所纪念。所以在彩刊及门店宣传方面都要加强。
活动二、店庆同享乐、抽奖送豪礼！ 活动时间：8月5日—8月8日。
活动期间凡一次性购物满38元即可凭单张收银小票参与抽奖，38元抽一次，76元抽两次，114元抽三次，百分百中奖，单张小票
最多抽三次！ 奖品如下：
一等奖：2000元购物劵（一名） 二等奖：九阳豆浆机一台（二名） 三等奖：暂定电风扇一台（五名） 四等奖：精美脸盆一个（五十名）
五等奖：精美礼品一份，百分百中奖(一元代金券）
活动进行方式：在场外设立抽奖处，将奖品摆放出来并标示出来，准备一个抽奖箱，专人负责发放奖品，发放的时候必须回收顾客的购物小票并备查。如顾客抽到三等奖以上的大奖，必须要求店内广播及场外演出播报营造纷围，并用红纸写上每名中奖顾客的详细信息张贴在展板上（红底纸统一由企划部发到各门店）。中了一等奖的用宣传的方式进行送货上门。
5、活动操作：（店长必看）
（抽奖箱由门店用金龙鱼纸箱制作，外观由企划部统一制作发放，抽奖券统一设计印刷，抽奖券上面印刷出最迟兑奖时间以及抽奖的规则；抽奖劵抽奖时要放置在固定位置由一名员工进行抽奖，有条件的可安排在场外进行，无条件在场外的安排在服务台或门口进行，每店制作一个X展架，对我们的各个互动活动进行宣传。并且将礼品完全展示出来，写上抽奖、礼品区，要求全店员工及收银员都充分了解活动内容，以提醒顾客买满38元可以抽奖，并将大奖的奖品告诉顾客，以此来吸引顾客的愿望。引导顾客参与活动。礼品出库时要严格登记
并交与兑换人员，抽奖活动与进店有礼活动顾客可以同时参与，进店送礼活动时要回收顾客小票，并每晚进行核对礼品送出的数量与小票是否相符，如有差异由兑换人员按零售价买单。
6、活动商品选择
由于是店庆，要树立低价形象以及品项齐全，体现出此次活动与以往有所不同，所以在商品选择方面极为关键，所以敏感商品及当季节商品一定要做低价形象，并且在选品时要各个类别的东西都需要选择，在采购及与供应商谈判的时候要根据市情况做出最大力度的优惠政策，最畅销价位和类别的商品要选出4—6个做超低抢购价，这类商品市场需求量较大并且能够吸引人气，负毛利或平毛利销售，并且必须选择民生用品，此次活动成败就看这4—6个单品的选择及价格，可以分档期进行，前三天2—3个，紧接着三天2—3个，单个单品日销售金额能超过五千以上最好，本次活动选择了一批超惊爆商品做三元、五元、十元通选区，此区域内的商品都是均价，并且要让顾客感觉到超值，不能让顾客感觉这类商品不够超值；另外还需要选择一些畅销商品做惊爆价，这类单品是整个活动销售的主力军，毛利可以做平毛利甚至可以做负毛利，其余商品为补充性商品，价格只需要比原价低一些就可以了，单品选择共计120个以上。 7、活动氛围营造（店长必看）
店庆不比小型促销，是仅次于开业的一次大型促销，所
以无论是商品还是卖场氛围都要与平时不同，要突出此次活动的隆重性。各地方的乐队由总部统一联系，选取各店赶集日进行乐队表演，游街的腰鼓队由门店自己联系平均价格控制在1000元内。各店氛围营造主要是卖场吊旗/店招及柱头装饰以及主通道/收银区装饰，卖场吊旗及柱头统一由公司企划部设计统一制作，各店上报需求数量及柱头尺寸，吊旗和柱子装饰要求在25日到位，制作好后吊旗由门店自行安装，根据企划部的要求两张吊旗并为一组横平竖直悬挂整齐，柱子由广告公司统一制作，门店自行找安装师傅进行安装；其它氛围营造由门店自己进行装饰例如：店招下方/收银区/主通道利用珠光气球进行装饰，由门店自行进行安排。各店内的均价区域必须提前指定出位置，并安排好花车陈列，每一种价格区间的商品所处的位置必须提前固定，然后由企划部统一制作均价指示牌并悬挂于均价区上方。 8、活动时间计划
7月18日：活动确定方案，企划部负责，并与采购部、营运部讨论定稿。
7月15-20日：活动商品的选品，采购部负责，采购部与供应商家进行谈判活动商品的特价，并进行采购/配送到店，以及与门店沟通活动的商品。
7月26日：活动商品拍照，企划部负责，拍照后与商品资料及彩刊设计要求一起传给广告公司设计彩刊。
7月29日：对彩刊进行确定定稿，企划部/采购负责，对彩刊设计版面，商品等有没有错误进行校对，并最后一次确定价格，特别是变化大的生鲜价格。
8月1-5日：门店氛围营造，吊旗悬挂以及柱头装饰；
8月3日：门店商品陈列及宣传、POP书写、特价商品是否到位等准备工作，门店店长负责。
8月2日：彩刊到位，企划部负责，并在2日晚上前要求全部到店。 8月3日：彩刊初次发放，门店店长负责，按照上方的彩刊发放要求。 8月5日：活动开始进行，各店店长要跟踪活动效果，特别是惊爆商品的销售情况/库存情况，避免缺货。
（1）、彩刊发放如本地无明显竞争对手的门店可提前两天发放，有竞争对手的门店提前一天发放，各店店长要拟出详细的彩刊发放计划，此计划包括发放路线的分配以及人员分配，彩刊不是一次性发完后期就不管，而是要分批次发放，例如：活动前一天非赶集日以街面及周边住户集中的村社为主，这时候安排好线路，覆盖面一定要广，小区住户多的可考虑爬楼插门，每条路线有专人负责跟踪，确保彩刊发放到位，不能让员工浪费彩刊，还有一个重点就是沿街店铺，沿街店铺要求每个店都有一张；活动前一天是赶集日或活动进行中前三天内遇到赶集日，要安排几名员工出去发放彩刊，也是采用沿街发放及定点发放的方式，沿街主要发放赶集集中的地方，发给赶集的人员，定点发放主要安排在赶集人员进入场镇的几个入口，每个入口安排一名人员定点发放，并且在彩刊发放的时候可以将彩刊上的重点介绍给
10周年店庆活动计划
