此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 嘉奖申请
篇一：项目嘉奖申请报告 项目嘉奖申请报告 尊敬的公司领导：
从××年×月×××项目开工至今，项目部全体员工在的××领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到了业主领导的一致认可。期间，上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到××项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特向公司申请给予奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献！ 望公司领导审核批准！ ××项目部 年月日
篇二：部门奖励申请报告
关于部门奖金的申请报告 尊敬的公司领导：
在上半年的生产中，我部在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指基本
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性，现特向公司及公司领导申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下： 以厂房为单位：
1、 奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施，对产线的各项指标都将会产生很大的影响
2、 我们将把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的
3、 目前，车间有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层管理人员 望公司领导予以批准！篇二：奖金申请报告 奖 金 申 请 报 告 尊敬的公司领导：
从××年×月×××项目开工至今，项目部全体员工在的××领导下，团结一致，吃苦
耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到
了业主领导的一致认可。期间，上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先
后多次到××项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出
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此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 的努力和取得的成绩给
予了高度评价，为公司赢得了荣誉。为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致
地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特向公司申
请给予 元奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益 做出更大的贡献！
望公司领导审核批准为感！ ××工程监理部 年 月 日篇三：关于 部门奖金申请报告2014年生产部成本控制报告尊敬的公司领导： 在2014年的生产当中，我部在公司领导的支持和全体员工的积极努力下，生产部各项费
用的控制和改善项目均取得显著的成效。
二、 费用控制：2014年实际总成本占比较13年实际成本占比降低了0.7%，14年年度 实际发生费
用较14年度费用预算节约了500万元左右。详细如下 2013年预算 2013年实际 2014年预算 2014年实际 13年与14年实际对比 二、 项目改善：2014年生产部本着“成本最小化，利润最大化”的原则，对各个生产
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申请书-嘉奖申请
