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润分配将于年度结束后60天进行,无论其后两个月(1月和2月)的运营支出如何,各有限责任合伙人都将得到8%股权利润的分配。
如果公司业绩亏损,每名有限责任合伙人除了得不到收益还有8%的负债,无限责任合伙人将负有55%的损失,公司员工将承担相当亏损整体的5%。
*其余细节见“附录”的合同副本。
产品和服务
产品方面:
公司产品种类比较丰富,有不同品质的8寸,12寸,14寸、18寸的写真相册;
7寸至30寸的放大照片。还有照片的各种制作,如水晶,娜米纳,艺术写真衬衫等,我们还经营魔法石,钢琴框;同时我们独家提供个人网页,网络相册,同学录等服务容。
服务方面:
公司采取为会员制服务,客人在公司预约后,即成为公司的会员,公司提供会员消费积分卡。客人凭卡可以享受以下几方面服务:
l 在公司部所提供的一个环境幽雅的网吧上网,我们的空间只有女性,不会再遇到象公共网吧那样由于男性为主要地位而出现不融洽的氛围来对女性各方面所造成的影响;
l 购买公司其他的产品;
l 购买公司提供打折优惠的杂志报刊等;
l 参加公司不定期举办的会员活动等。
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总经理
我名叫XXX,大学本科,美术教育专业。在大学期间曾在某婚纱摄影集团做美工部电脑设计师,后来被提升为主管。本人在大学期间一直从事着一定的工作,最有价值的经验是:在做主管期间,我具备了与各种人士密切合作,满足顾客需求的能力,也正是在这个职位上,我认识到了顾客在商业中的重要性和价值。顾客的需第一位的,顾客是商业链条上最重要的一环。
去年4月我参加了中国质量认证中心高校培训项目组“ISO9000部审核员”的培训,并通过考试取得了证书。
我一直在自学管理方面的知识,阅读大量有关的书籍。其中给我丰富启示的是:
《麦肯锡决策方法》——田方萌——它让我学会了市场营销学里重要的80/20法则。
《市场营销的22条法则》——阿尔?里斯 杰克?特劳特
《A管理模式》——光起
《商业计划书详解》——[美]琳达?品森
公司雇员
本公司管理理念以责任心和互相尊重为基础,本公司的员工将享有激励成功的环境。本公司初期拟雇佣店经理一名,门市、化妆、摄影、电脑设计、客服部门主管各1名,还有员工10名。本公司管理者懂得:公司员工的团结和齐心是成功的关键。因此,管理者拟用专业人员担任公司各个岗位的工作。公司总的薪酬将非常的具有激励作用。公司工资的构成图如下:
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同时员工将持有公司按级别发放的虚股,享有年终分红。
雇员资质:
1. 对工作有责任心
2. 善于沟通
3. 善于合作
4. 受过中专以上教育,或上过专业学校
5. 外表整洁
6. 具有领导素质
7. 良好的心理素质
8. 有进取心
9. 有较强的亲和力
员工培训:
所有员工都必须经过以下培训
1. 与客户关系相关的公司策略
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