..
市震鑫钢铁制品
生产部
人员网岗位说明及任职要求
GL/ZX-2011
第一版
部门领导审批: 总经理审批: 发布日期: 2011年 5 月11 日 实施日期: 年 月 日 制作人:生产部 肖王勋
.. .
..
生产部人员组织架构网分布图
生产副总 计划部 轧制车间 储运部 设备部 技术生产品控 计划 车间副主任 车间副主任 计量配件仓库 机修电务 生产调度 生产调度 加热工段 轧制工段 打包行车加热工段 工段 工段 轧制工段 打包行车工段 工段 煤气上料轧机冷床1号2号煤气上料轧机冷床1号1号段 发生区 区 打包打包发生区 段 区 打包打包台 炉 台 炉 台 台
.. .
..
市震鑫钢铁制品 生产部人员网岗位说明及任职要求 编 码 版 号 修改次数
生产中心主任岗位说明书 1、工作目标
1.1 贯彻执行震鑫公司有关生产经营的方针、政策,严格执行各项规章制度。 1.2 确保全公司年度、月度生产经营计划的顺利完成,努力提高全厂的经济效益。
1.3 确保全公司生产调度系统有效运行,努力完成安全环保指标,确保生产计划和统计工作的顺利完成。
1.4确保设备的正常运行,对设备运行状况进行管控。
1.5质量技术工作的管理,落实管理文件和程序文件,确保公司质量体系的
运行。
1.6落实公司各项安全生产经济责任制,确保公司生产各个环节的安全工作,及各项制度的落实。
2、工作职责
2.1 在生产组织、调度管理、计划、统计、安全管理等各项工作中,对生
产副总和总经理负责。
2.2 负责编制、组织实施年度、月度生产经营计划和生产作业计划。并对
年度、月度生产经营计划和生产作业计划的完成负责。 2.3 有权指导、检查、督促生产车间对生产经营计划的执行情况。 2.4 在事故状态下,有权召集有关调度、车间提出事故处理意见,采取措
施,保证生产顺利进行。
2.5 对违反生产经营计划和统计有关规定的做法,有权抵制或向有关部门汇报。
2.6 对在生产中有优异成绩的个人、班组和车间,有权提出奖励意见并报公司审批,对违章违纪的个人有权提出处理意见。
.. .
GL/ZX-01-2011 1 0 共13页 第1页 ..
2.7 组织完成震鑫公司质量体系各要素的管理。 市震鑫钢铁制品 生产部人员网岗位说明及任职要求 编 码 版 号 修改次数
2.8 对质量体系合同评审、产品标识及可追溯性、搬运、贮存、包装、保
管和交付等要素负责在生产组织中贯彻落实。 2.9 负责对全公司各生产工序质量记录的监督检查。
2.10 负责对职工安全教育、特殊工种作业人员技能培训等情况进行监督和
检查。
2.11 对全公司金属平衡及废次材管理负责。
2.12 负责对生产车间原辅材料的计划、库存、使用情况进行监督和检查。 3、工作容和要求
3.1 认真贯彻执行公司下达的生产、调度、计划、统计、安全环保方面的
方针、政策。
3.2 负责组织编制全公司中、长、远期生产经营规划,报公司审批后,认
真组织实施。
3.3 负责公司生产经营计划、车间生产作业计划的编制和实施 3.4 负责全公司年、月生产经营目标的实现。
3.5 负责全公司生产统计工作,做好生产经营数据的采集、整理、加工、
分析并搞好全公司金属平衡工作。
3.6 负责全公司安全环保制度的制定、安全环保活动的组织、安全纪律的
检查、安全事故的处理,并指导车间的安全环保工作。
3.7 负责全公司辅助材料的成本管理,配合财务部门作好成本分析工作。 3.8 配合有关部门对物流信息的管理,保证物流信息的畅通。 3.9 负责管理好全公司的废次材,防止废次材流失。
3.10 负责对生产车间使用的农用车、铲车及其他车辆进行管理、检查考核; 3.11 作好新产品试制和生产组织工作,确保新产品顺利生产。
3.12 分析全公司生产组织的薄弱环节并提出处理意见,向有关领导报告,
.. .
GL/ZX-01-2011 1 0 共13页 第2页 ..
当好领导的参谋。 市震鑫钢铁制品 生产部人员网岗位说明及任职要求 编 码 版 号 修改次数
3.13 与公司有关部门搞好协作配合。
3.14 负责全公司的生产调度指挥,健全调度管理制度,形成一个强有力的
生产调度指挥系统。
3.15 建立健全全公司生产管理文件和制度,并检查落实。 3.16 负责对生产中心负责的质量体系要素进行检查。 3.17 负责与业务部门和采购部门进行产品合同评审工作。 3.18 负责做好产品标识及可追溯性的管理
3.19 指导储运车间对产品搬运、储存、包装、保管和交付的日常管理,提
出要求。
生产计划主管岗位说明书 1、工作目标
1.1 必须严格贯彻执公司有关生产经营的方针、政策,严格执行各项规章 制度。
1.2 必须确保全公司年度、月度、日生产经营计划的顺利完成。 1.3对生产车间的辅助材料、生产工具、生产备件进行成本预算。 2、工作职责
2.1 按规定及时编排生产车间作业计划。
2.2根据设备运行情况及时修改和调整程序作业计划。根据生产班报表及时
核销生产计划
2.3全面掌控钢坯等原材料的供应情况,及割坯的控制,保证生产规格的准
确和数量。
2.4负责对生产车间的辅助材料、生产工具、生产备件的实际使用情况进行检查和成本分析。
2.5管理公司的日常安全生产工作,执行公司的各项安全生产的制定,检查
.. .
GL/ZX-01-2011 1 0 共13页 第3页