新产品开发与市场管理创新
第一节
参考教材：黄恒学，《市场创新》，清华大学出版社，1998。
（美）理查德.N.福斯特，《创新——进攻者的优势》，
经济管理出版社，1991
C.梅尔.克罗福特，《新产品管理学》，四川人民出版
社，1988。
一、 新产品开发与市场创新的意义。 1、
创新是企业生存与发展的活力源泉。
（1） 企业寿命周期。
（2） 产品寿命与市场寿命周期。 （3） 产业寿命周期与技术寿命周期。 2、 3、 4、
创新是提高企业市场竞争力的有效途径。 创新是扩展企业利润空间的主要来源。
创新是市场发展、经济发展和社会进步的重要形式。
二、 新产品开发管理。 1、
新产品开发规划管理。
（1） 新产品开发纲要。 （2） 新产品开发预算。 （3） 新产品开发机构。
2、 新产品开发程序。
（1） 新产品构思。 （2） 新产品研制。 （3） 新产品测试。 （4） 新产品推广。
概念化阶段：创意的筛选、形成、评估。 工程化阶段：产品试制、研制。 产业化阶段：资本、设备、工艺的开发。 市场化阶段：试销、宣传、推广。 三、 市场创新的基本概念。 1、
市场创新的基本概念。
概念化 工程化 产业化 市场化 （1） 开发新市场（目标）。 （2） 创造性开发活动。 （3） 新因素的市场化。 （4） 系统管理工程。 （5） 多重社会经济效应。 2、
市场创新的基本类型。
（1） 产品创新、生产创新、技术创新。 （2） 需求创新、客户创新。 （3） 市场关系创新、渠道创新。4
第二节
四、 市场创新度及其战略选择。 1、
市场创新度的界定与划分。
市场创新度是企业所进行的市场创新活动的新度，即市场创新活动的程度与水平。
（1） 市场多维度：新技术、新产品、新用途、新服务 （2） 时序性。 （3） 区域性。
（4） 相对性与周期性、多重性。 （5） 先进性、进步性。 2、
首创型市场创新。
首次引入某种新的市场要素并实现其市场化而开辟一种新市场的创新活动，可称之为首创型创新。发明在先，创新在后，二者之间存在时滞。
（1） 首创型市场创新的主要形式。 新产品、新服务、新渠道
（2） 首创型市场创新的战略意义与竞争优势。市场领先
与市场垄断、高额利润。
（3） 首创型市场创新的风险与成本分析。风险大、成本
大，后来者居上——市场模仿者的优势。
3、
改创型市场创新。
改创型市场创新是一种具有中等程度和水平的市场创新活
新产品开发与管理创新 ()
