2018年铅酸蓄电池极板企业组织架构和部门职能

2018年铅酸蓄电池极板企业组织架构和部门职能

一、公司组织架构 .............................................................................. 2二、部门主要职能 .............................................................................. 2

1、营销中心 ............................................................................................................ 22、电池生产中心 .................................................................................................... 23、极板生产中心 .................................................................................................... 34、研发中心 ............................................................................................................ 35、行政中心 ............................................................................................................ 36、物资中心 ............................................................................................................ 37、财务中心 ............................................................................................................ 48、证券事务部 ........................................................................................................ 49、内审部 ................................................................................................................ 4

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、营销中心

负责成品电池和半成品极板的销售工作，组织制订并实施公司各项营销管理政策、市场调研方案及营销方案；负责产品的接单、下单、发货及回款的工作；负责客户关系的维护管理，以及进行后续的客户服务工作。

2、电池生产中心

负责电池产品的生产，根据营销中心下达的计划制定并实施生产计划，组织调度电池生产过程中的各项工作；负责组织新产品的试制，收集整理产品工艺资料；负责对各车间安全生产、劳动防护情况进行监督管理；负责电池产品质量管理，完成产品质量目标。