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儿童医院绩效分配方案

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总计得分 个人审核意见: 分 同意/不同意(第 条) 签字: 备注:

(4)护理人员业务考核表

年 月 日 到 年 月 日

被考核人: 考核小组负责人:

所在部门: 岗位名称: 考核容 考核 项目 1.制度执行情况。 考核标准 遵守岗位制度,履行岗位职责;格执行护理操作规程,格执行查对制度,交接班制度,无差错事故发生,加强护患沟通,健康教育工作,避免投诉,团结协作,服从上级领导。 护理质量达标准要求(护理表格合格率95%,基础护理合格率95%,分级合格率85% 考核办法 发现一次做不到扣2分,被病人投诉,发生差错(用在病人身上)(经核实后)扣2分,病人病情变化不发现扣3分。 所占分值 15分 自评 考核结果 扣分原因 考核得分 2.业务工作 3.院感工作管理 4.急诊准备 5.工作量 表格按要求填写,涂15分 改,漏项错填一处不按时填写扣3分,基础护理不到位扣2分,当班主管病人不掌握姓名/性别/年龄/诊断/病情主要治疗,不按要求巡视等扣2分。 做好医院感染控制工作,实灭菌物品过期扣5分,15分 行“一人一针一管一用一消不执行一人一针一管毒”;医疗废物分类收集,一用一消毒,医疗废物移交有记录,灭菌物品合格不分类,不掌握消毒液率100%,手术室/产房/母浓度和使用法,不按时婴室/治疗室等区域清洁/更换消毒液,重点区域整齐/物品污洁分开,管理示按要求管理,物品乱符合规要求。 脏,无消毒记录发现一次扣2分 急救药品,器械备齐,完好,缺一项扣1分,管理12分 随时处于备用状态,交班检不到位扣2分。 查有记录。 完成岗位服务数(责任管理发现一次做不到扣113分 病人/发药/注射/协助医生分 完成诊疗工作等其他护理 专业资料

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工作,完成班外工作职责) 总计得分 分 个人审核意见: 同意/不同意(第 条) 签字: 备注:

(5)医技人员业务考核表

年 月 日 到 年 月 日 被考核人: 考核小组负责人:

所在部门: 岗位名称: 考核容 考核 项目 1 2 3 4 考核标准 各种报告发放及时准确,检查准确率达98%以上。 每月统计有关科室或个人申请检查阳性率。 各项检查登记填写项目齐全容规。 传染病登记详细,及时填报传染病报告卡。 定期做好设备成本效益分析,材料费按比例消耗。 材料领取后要妥善管理与存放,合理使用。 杜绝私自收费和做人情不收费 执行专业技术操作规。(10发生一次不规扣1分 分) 9 无差错事故和纠纷发生。(10分) 发现一次差错事故扣10分 10分 考核办法 查登记,有一次做不到扣1分,准确率每降低1%扣1分。 如未统计扣2分 查登记册发现一项不符合扣1分。 发现一例传染病未报告扣1分,迟报一例扣1分,未报告导致疫情扩散扣10分 未定期做好成本效益分析扣1分超过一个百分点扣0.5分。 不妥善管理存放与合理使用的发现一次扣0.5分 发现一次扣5分 所占分值 5分 4分 5分 10分 自评 考核结果 扣分原因 考核得分 5 6 4分 4分 7 8 10分 10分 专业资料

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10 做好仪器设备维护保养,按出现人为故障一次扣4分 规定使用,有记录。(4分) 2分,无记录扣1分 11 总计得分 完成岗位服务数(4分) 分 未完成扣1分 个人审核意见: 4分 同意/不同意(第 条) 签字: 备注:

(6)药剂人员业务考核表

年 月 日 到 年 月 日 被考核人: 考核小组负责人:

所在部门: 岗位名称: 考核容 考核 项目 1.制度执行情况 考核标准 格实行基本药物制度 考核办法 擅自采购省《采购目录》外药品或擅自网下采购药品的,每个品种倒扣5分,不按规定上缴或支付药品款的每次倒扣5分,基本药物使用比例每少一个百分点的倒扣1分,每发现有一个药品不执行药品零差价销售的扣2分。 2.麻醉药品 3.药库管理 麻醉药品和精神药品“五专”管理 做好药库管理和药品计划,把药品及耗材的质量关,确保临床用药的安全及有效。 4.药品存储 药品存储符合标准要求,抽查当班人,药品霉变、保持药库药房干燥通风,过期发现一次扣5分,无门窗牢固,确保安全。 做到防火、防盗等缺一项扣5分 专业资料

考核结果 所占分值 自评 扣分原因 考核得分 10分 查登记,查处,发现一次不规扣1分 5分 因质量问题一次扣10分,10分 因缺药影响临床用药的一次扣5分。 10分 .

5.调配 调配处的应遵守药事规章制度,必须做到“四查十对”制度,禁止用手直接接触药品。 抽查100处,发现不合格的一扣0.5分,一次做不到或不规扣2分。 15分 6.差错 7.账单 总计得分 无差错事故和纠纷发生。 发现一次差错事故扣2分,发生纠纷扣8分 定期清查盘点并核对帐物,做到帐物相符。 分 个人审核意见: 每缺一项扣4分 10分 10分 同意/不同意(第 条) 签字: 备注:

(7)财务人员业务考核表

年 月 日 到 年 月 日

被考核人: 考核小组负责人:

所在部门: 岗位名称: 考核容 考核 考核标准 项目 1.工作数量 1、按要求做好每月各种数据统计、报表,并及时上报(35分) 不能按时按量完成上报工作一次扣5分 考核办法 分值 35分 评 所占自扣分原因 得分 考核结果 考核专业资料

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2.执行规章制度 2、格执行各项财务管理制度,会计资料完整真实,核算符合规定。(35分) 各类档案齐全;容完整、准确,票据存放整齐有序;断裂材料据衔接规整;不规一次扣3分,不能格执行各项财务管理制度一次扣5分。 35分 总计得分 分 个人审核意见: 同意/不同意(第 条) 签字: 备注:

(8)后勤人员业务考核表

年 月 日 到 年 月 日

被考核人: 考核小组负责人:

所在部门: 岗位名称: 考核容 考核 考核标准 项目 1.工作制定后勤工作月计划,安排,一项工作未完成完成数量 按计划安排及临时隆工作完扣2分,完成不及时扣考核办法 分值 评 所占自扣分原因 得分 考核结果 考核30分 专业资料

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.总计得分个人审核意见:分同意/不同意(第条)签字:备注:(4)护理人员业务考核表年月日到年月日被考核人:考核小组负责人:所在部门:
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