绩效管理调查问卷

由天下分享时间：2024/11/15 16:49:04 加入收藏我要投稿点赞

绩效管理调查问卷

尊敬的各位员工：

本次问卷主要是为真实了解公司绩效管理状况，促进公司的健康发展；同时也是为了能更加合理的考察您的工作，提高工作效率。请大家积极配合。

填写说明：

1、调查对象：贵公司全体员工。

2、填写要求：调查所涉及的问题答案没有对错或好坏之分，请大家实事求是地

回答。您答案的真实性和完整性将对公司的发展做出巨大贡献。

3、回答方式：需要填写实际数字或内容，请您填写在题目下的表格处，长度不

受限制。

4、截止时间：本调查问卷请于X月X日X点前回收。

5、提交方式：书面版本，请交送到管理学院专业研究生管理办公室。

电子版，请发送到邮箱zhutong80@163.com

6、保密措施：调查结果仅用于调研和处理信息之用，任何信息都将严格受到保

密，所以请您放心地按照您的真实情况和想法填答。

最后，让我们共同完成本次调查活动！

一、基本信息

1、性别：年龄： 2、在该公司任职时间：

（A）0—2年（B）3—5年

（C）6—8年（D）9—10年（E）10年以上

3、所在部门：职务（岗位名称）：

二、绩效考核

基本考核信息调查

1、在过去一年中，您的上司（公司领导）对您进行过多少次绩效考核？按照您的理解，公司的绩效考核周期应该是多长时间？

2、请写出最近一年来，每次您的绩效考核成绩，然后对应写出每次的绩效薪酬，看看它们之间的最大差值是多少？同时请估计一下绩效薪酬占您薪酬总额的百分比是多少？

3、在您全部的工作时间中，您用于计划、跟进、沟通、考核的时间大概有

多少小时？占月（或季度）工作总时间的比例是多少？您考核别人或接受别人考核，又占去了多少小时的时间？占月（或季度）工作总时间的比例是多少？

4、在最近一年中，因为优秀的绩效，您获得过哪些与众不同的奖励？比如加薪、晋职、培训或高额的奖金。

5、在最近一年中，因为非常糟糕的绩效，您受到过哪些很严厉的处罚？比如降薪、降职、警告或扣罚奖金。

6、公司在绩效管理方面有哪些正式的制度？分别写出这些制度（或文件）的名称、制定部门、制定时间、大约字数及主要内容。

7、公司进行绩效管理的最高责任人是谁？责任部门（或机构）是谁？有多少专职人员？有多少兼职人员？如果您是一个考核者，您有无接受过他们正式的培训，培训时间有多少？

8、在每个绩效考核周期，您需要专门为绩效管理工作做哪些特别的工作？比如填表、开会等。请写出这些表格和会议的名称。

绩效满意度调查

对现在绩效体系的综合评价

9、您对目前公司绩效管理系统科学性的评价是

（A）非常科学合理（B）较科学合理（C）不确定（D）不够科学和合理（E）非常不科学不合理