软考培训机构哪家好？哪个专业靠谱？-弘博创新
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系统集成项目管理工程师 / 信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）项目之一， 是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，既属于国家职业资格考试，又是职称资格考试。
系统集成项目管理工程师，属于软考三个级别中的“中级”。信息系统项目管理师，属于软考三个级别中的“高级”。 从1999年开始实施系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师，到目前为止，累计报名人数超过了300万人次，累计合格人数接近50万人。 培训目标
完成此门课程，学员将具备以下能力： 1. 掌握系统集成项目管理的知识体系 2. 具备管理系统集成项目的能力
3. 能根据需求组织制订可行的项目管理计划
4. 能够组织项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标 5. 能分析和评估项目管理计划和成果
6. 能对项目进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施 7. 掌握案例分析答题方法与考试论文写作方法 报考资格
不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制，考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格进行报考。
凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律，恪守职业道德，具有一定计算机技术应用能力的人员，均可根据本人情况，报名参加相应专业类别、级别的考试。 注：每次考试个人只允许报考一种资格。 考试安排
系统集成项目管理工程师（软考中级） 考试时间 9:00-11:30 考试科目 基础知识 考题类型 客观题 考试形式 笔试，75道选择题 (含五分英文题目) 14:00-16:30 应用技术 主观题
笔试，4-5道案例题 信息系统项目管理师（软考高级） 考试时间 9:00-11:30 考试科目 综合知识 考题类型 客观题 考试形式 笔试，75道选择题 (含五分英文题目) 13:30-15:00 15:20-17:20 案例分析 论文 主观题 主观题 笔试，3道案例题 笔试，论文题 (任选其中一题) 课程大纲 第一天 1. 总揽全局（考试概论） 资质、考试整体情况介绍 知识领域及知识点分布分析 2. 关键突破——项目管理知识点突破 授课模式：自测 - 讲解 - 强化 针对知识点重点讲解 中级17个知识域 知识域：项目管理一般知识、项目立项管理、 高级20个知识域 项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理 第二天 3.关键突破——项目管理知识点突破 考点分析、解答方法、常见问题、实知识域：项目成本管理、项目质量管理、人战练习 力资源管理、沟通管理、项目风险管理、采购管理、配置管理 第三天 4.关键突破——非项目管理知识点突破 考点分析、解答方法、常见问题、实法律法规与标准化、信息化、软件专业技术战练习 知识、计算机网络与信息安全 第四天 5.关键突破——破解管理案例分析 四大题型（原因题、方法题、计算题、知识题） 解题方法介绍（正推法、反推法、AB法等） 6.关键突破——高级知识 管理科学基础、项目管理高级知识（大型及复杂项目管理、项目绩效评估 知识管理、业务流程管理、战略管理（信息系统工程监理） 第五天 7.查漏补缺——回顾问题知识域 后续复习计划和策略 解题方法总结 历年考试分析与预测 重点回顾 8.关键突破——破解论文写作 论文写作常见问题 论文突破技巧 论文写作雷区 典型论文范文点评 论文写作模板 联系我们
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重难点题以及解题方法
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