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施工项目部晨会制度
为了加强工人的安全意识和技术技能和响应建业季度评估标准要求，项目部认真执行每日晨会制度。地点固定为安全讲评台，会议宣讲内容由项目部安全组，劳务公司安全员及专业工长负责，内容需要贴切近期工作，提醒工人当日安全注意事项，并有确实可行的安全保障措施。会议由项目部安全组或劳务安全员主持，每日晨会会议时长不少于十分钟，留有书面会议纪要及影像资料。当日需要开会的班组必须全体到场，如有特殊原因不能参加会议的工人，需要提前一天向班组长或劳务安全员汇报，再由劳务安全员向项目部安全组汇报，不得无故缺席。 1、每天早晨由专业工长和安全员组织工人按规定时间到施工现场集合，排好队。 2、由项目部安全组对交底班组进行班前安全技术交底。 3、由劳务现场负责人对交底班组进行班前安全技术交底。 4、由劳务专业工长分配生产任务和提醒工人注意事项。 5、每天由安全组负责收集整理晨会纪要和照片，上午11点前发项目部邮箱： 6、每周具体安排如下： 每天晨会安全员必须参加，并做班前安全技术交底。 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 主持人 全体管参加人员 理人员及班组长 7、晨会奖罚措施
塔吊司木工班组 钢筋班组 水电班组 脚手架班混凝土班机、指挥、组 组 PC厂及直属班组 每日晨会时间： 夏季：早晨6点30分 冬季：早晨7点10分
个人无故缺席的或迟到，每次罚款10元；班组成员三人以上不到或迟到，每人罚款10元，该班组长罚款50元；该班组全体缺席的或迟到的，班组成员每人罚款
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10元，班组长罚款100元，安全员罚款100元
7、晨会交底范本工程名称 班组
施工单位 负责人 中天九建 应到人数 晨会地点 实到人数 安全讲评台 班前宣讲内容： 1、进入现场，必须带好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。 2、高处作业必须系好安全带，严禁在高处向下投放物料。 3、规范衣着，统一工服、帽签，不得随意佩戴。 4、禁止随意拆除、挪动各种防护装置、防护设施、安全标志、消防器材及电器设备等。 5、管理人员加强对劳务公司和现场的管理，及时发现问题，及时安排整改。 6、对劳务下发整改通知，需要注明整改限制时间，并跟踪关注整改进度。 7、对现场屡教不改的违规现象需要下发罚款单，并及时向上汇报 8、做到“六必讲”： ?1）对每位职工必讲上一班现场情况和存在的问题； ?2）必讲现场主要安全措施； ?3）必讲本班具体明确的注意事项和处理方法； ?4）必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节； ?5）必讲操作注意事项； ?6）必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。 晨会照片 项目负责人签字 日期
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