C履行的风险 D结构型风险
91．供应方-采购方属于定额和无定额合同关系，此类合同应该是：（ ） A基于良好的个人关系 B基于合同基础上的信任 C 基于良好的愿望和合作基础上的信任 D基于合同和供应商能力基础上的信任
92“这是最昂贵的正式争议解决方法”。符合这种描述的解决争议的方法是：A临时仲裁 B诉讼 C停调与调解 D简易谈判 93．下列只属于项目型合同特点的是：（ ）
A一系列相关联的计划性活动 B合同有明确的开始和结束日期 C一系列相关联的计划性活动 D独特的“一次性”环境 94．推理型的管理风格的优点是：（ ）
A考虑他人的感受 B坚定、果断 C控制欲强 D制定详细计划 95．项目管理的工作网络图缺点是：（ ） A看上去复杂和令人望而生畏 B过于简化 C作业之间的内部关系是估计的，没有表示或记录下来 D难于复查和检验逻辑的准确性
96．项目管理中可能产生进度风险的原因是：（ ） A采取不充分的或不正确的测试和检验 B供应方的所有权的改变或其他关键的人事变动 C政府机关的官僚作风 D供应商发生财务问题
97．下列不属于“挣值”考核方法所依赖的四个关键“驱动”指标的是：（ ）
（ ）A完工预算（BAC） B成本绩效指数（CPI） C计划成本（PV） D实际成本（AC）
98．下面有关头脑风暴法规则的描述不正确的是（ ） A必须提出议题或者问题一边每个人都清楚其所在 B必须提供一块白板或速记本以便记录所有出现的想法 C不允许对任何想法提出质疑、抵触或者批评
D参与头脑风暴的人员不可以根据他人的想法提出意见 99．下面不以利于运营合同范围内的例子是（ ）
A 长期的大量的培训，参与人员分批接受同样的课程培训（以一组老师讲课） B写字楼的卫生保洁工作
C按照议定生产进度进行生产和组装部件以及产品交付 D企业资源管理系统（ERP）的上线工作
100．下列有关运营型合同管理角色的描述不正确的是：（ ） A 运营型合同也可能存在风险
B 运作情况的考核和采取措施来修偏差对于运营型合同来说同样重要 C运营型合同也有必要定期召开正式的合同检查会议 D运营型合同没有必要准备和传阅合同检查报告
三、 多项选择题（注意：本类型题目所包含的每个小题都有不止一个正确答案，
请选出你认为正确的答案并在答题卡对应的题号上填涂。错选或多选者本小题不得分但也不倒扣分，少选但选择正确的可得到相应的分数。共20题30分，每小题目1.5分.）
101.作为采购商,很可能必须同公司内部的人员谈判的情况有:
A 某一特定的规格是否会有助于或者阻碍竞争性的资源 B所要求的货物的交货前置时间是否可行 C部门间互相矛盾的管理方式 D财务管理 E采购授权
102 在采购谈判中，供应定位模型通常可以提供的帮助有： A指导制定供应战略
B指导合理安排谈判过程中投入的精力及其优先顺序 C指导进行采购谈判前准备工作 D指导决定谈判的重点 E指导价格谈判的策略
103．如果我们考虑“使用寿命周期内的成本不高于3500美元”这一谈判目标，则主要会用到的变量是：
A固定成本 B员工培训费用 C服务和维修费用 D设备使用期末的处置 E价格
104．在采购合同中， 买卖双方都应承担的基本义务有： A按商定的价格支付款项 B接受商品或服务 C转移产品所有权 D诚信公正 E在商品给人身或财产造成损害时，承担民事责任 105．一个典型的保密条款应当包括的因素有： A“商业秘密”的定义
B对不泄露商业秘密的义务的陈述 C保密措施
D当一方违反保密责任时另一方可采取的补救措施 E保密期限
106．下列关于《国际贸易术语解释通则》的描述正确的是： A只适用于商品听销售，不支持服务 B被用于许多国家来推动贸易的发展
C描述了货物在运输过程中，买卖双方在每一种情况下的责任划分 D他们是由世界贸易组织（WTO）颁布的法律 E目前，共有四组十三种术语
107为了避免合同无法履行的情况发生，通常可供使用的方法有： A终止合同 B重新确定合同的某些方面 C 修订条款 D添加合同附录 E 重新签定合同
108 下面的有关责任分离的例子中哪些是合适的： A公司将进行额外的开支应由采购部门来执行 B预算外费用的批准和应急资金的使用应该由 C证明供应的产品符合要求的工作应由技术部门来判定 D向供应商付款的工作由财务部门来执行
E预算外费用的批准和应急资金的使用应该由财务部门来执行 109.下面有关确定作业活动和＂里程碑＂描述正确的是： Ａ作业活动的共性是需要持续消耗时间来执行
Ｂ过量或过细的作业活动会导致为衡量进度而付出过大的精力
Ｃ里程碑是合同项下的主要完成目标，与活动相同的它也是要持续消耗时间和资源的 Ｄ作业活动可以用百分比来衡量，而里程碑只能逐步形成完成和＂未达＂来表示
Ｅ对于某些持续时间较长的作业活动有必要插入一些中间＂里程碑＂ 110.下面属于合同行政事务管理范围内的工作是: A准备工作网络图和甘特图 B建立合同管理系统 C为合同管理团队提供信息 D制定风险管理计划 E准备好所有的关键性文件
111.在确定未来一段时期内需要采购的产品或服务的数量时,根据不同情况可以有多种不同的预测方法.下列关于时间序列分析预测方法的描述中正确的是: A主要方法是线性回归分析法
B对过去的需求数据利用一系列方法进行分析,最终确定一个需求预测值的方法 C主要有移动平均法和指数平滑法
D.这种方法常用于短期预测，在中长期预测中不宜采用 E误差相对比较小的一种方法
112．在明确采购需求和规划供应的过程中，对采购支出进行分析非常重要。统计采购支出时，应该：
A所有采购品项都要计算其支出 B每个采购品项的所有费用都要包含在内 C从每一个供应商处采购的所有品项进行分类汇总 D计算采购人员花费的差旅费等
E对支出比较高的采购品项尽可能压缩其支出
113．在评价提供非标准产品的供应商的质量能力时，主要考虑的要素有：
2007年下半 年全国注册采购师 职业资格论证统一1
