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车间主任安全管理职责

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车间主任安全管理职责

1、负责生产管理系统,全面主持生产部的工作,制定生产计划并落实生产,确保产品质量;

2、负责质量方针、程序文件等质量文件在生产部得到贯彻; 3、根据生产运行计划,负责生产现场管理,搞好车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;

4、根据生产需求,建立采购管理系统,全面负责采购工作; 5、抓好设备管理,定期组织维修保养,确保生产设备安全使用; 6、负责对公司技术革新、技术改造等工作的组织与应用;

7、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题;

8、负责对实现产品符合性所需的设备和工作环境的控制; 9、负责产品标识、可追溯性控制和产品的防护; 10、负责生产员工质量意识和工作技能的培养。

11、负责挖掘潜在供方,对供方调查评估,提出合格供方建议名单,批准后进行采购;

12、负责采购过程的质量控制和质量信息反馈;

13、完善本部门组织结构、人员配置及团队建设,明确各岗位职责及本部门人员的教育培训。

车间主任安全管理职责2

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1、根据公司总体战略目标,组织制定并推行与公司发展相适应的制造战略规划和年度生产计划、制造费用预算及控制标准;

2、建立健全公司生产管理体系,对所辖人员进行业务指导和日常管理,确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容;

3、协助总经理做好文明安全生产工作,并负直接领导责任;定期向总经理汇报分管工作;

4、监督生产部门按GMP要求组织生产,均衡生产,提高劳动生产率,节能降耗;检查不合格品的控制情况,主持重大质量、安全事故的分析、评审和处置,并及时向总经理汇报;

5、审核生产相关情况报告,主持每周的生产运营会,协调各部门关系,对相关事项进行决策;监控生产计划的实施过程,并对结果(包括药品产量、质量、成本、交期)负全面责任; 6、协助人力资源部建立并推广企业文化工作; 7、及时完成上司交办的其他工作。

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1.根据公司经营目的,通过设备提升工艺改善、推动生产技术革命新等方式管理智能装配车间生产;

2.负责按计划组织生产资源,根据生产计划,对生产进度进行跟踪,处理生产过程异常,及时调整计划,确保生产进度,准时交付; 根据公司管理制度和公司要求,组织定制管理细则,监督落实情况。

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3.经常组织检讨车间管理中存在的问题,并及时改善;

4.分析车间每月成本状况,并进行改善检讨,确保生产成本有效和在预算之内,做工作总结汇报。

5.关心车间员工生活和工作情况,遇事及时解决反映,提高员工士气; 6.完成上级交办的其它工作。

车间主任安全管理职责4

1、业务主管职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备; 4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计; 5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核; 6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理; 7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

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1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建

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车间主任安全管理职责

车间主任安全管理职责1、负责生产管理系统,全面主持生产部的工作,制定生产计划并落实生产,确保产品质量;2、负责质量方针、程序文件等质量文件在生产部得到贯彻;3、根据生产运行计划,负责生产现场管理,搞好车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;4、根据生产需求,建立采购管理系统,全面负
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