[生产管理]生产部主要岗位工作职责

目 录

一、生产部主要岗位工作职责 （一）生产总监 （二）车间主任 （三）班组长

（四）生产调度专员 （五）动力设备专员 （六）生产统计员 二、生产部组织管理

（一）生产部组织管理工作目标

（二）不同规模企业生产组织结构模板 （三）不同行业企业生产组织结构模板 （四）生产部组织管理工具表单 三、生产战略管理

（一）生产战略管理工作目标 （二）生产战略管理工具表单 （三）生产战略管理工作流程 四、生产系统设计管理

（一）生产系统设计工作目标 （二）生产系统设计管理工具表单 五、生产计划与控制

（一）生产计划与控制工作目标 （二）生产计划管理制度模板 （三）生产计划管理工具表单 （四）生产计划管理工作流程 （五）生产系统计划管理流程 （六）生产控制管理工作模板 （七）生产控制管理工具表单 （八）生产控制管理工作流程 六、生产技术管理

（一）生产技术管理工作目标 （二）技术创新与开发管理模板 （三）技术创新与开发工具表单 （四）技术创新与开发工作流程 （五）企业技术改造管理工作模板 （六）企业技术改造工具表单 七、物资管理

（一）物资管理工作目标 （二）物料计划管理工作模板 （三）物料计划管理工作表单 （四）物资采购管理工作模板 （五）物资采购管理工具表单 （六）库存管理工作模板

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（七）库存管理工具表单 八、生产设备管理

（一）生产设备管理工作目标

（二）设备选择、使用与维修管理工作模板 （三）设备选择、使用与维修管理工具表单 （四）设备选择、使用与维修管理工作流程 九、产品管理

（一）产品管理工作目标

（二）新产品开发管理工作模板 （三）新产品开发管理工具表单 （四）产品生产管理工具表单 十、生产质量管理

（一）生产质量管理工作目标 （二）生产质量管理工作模板 （三）生产质量管理工具表单 （四）生产质量管理工作流程 十一、安全生产管理

（一）安全生产管理工作目标 （二）安全生产管理工作模板 （三）安全生产管理工具表单 2 / 145

一、生产部主要岗位工作职责 （一）生产总监

岗位名称 上 级 生产总监 总经理 1．学历、专业知识 大学本科以上学历，企业管理相关专业毕业，具备生产与运作管理、质量管理、设备管理、生产安全管理、采购与物流管理等相关专业知识 2．工作经验 任职资格 八年以上生产管理、企业管理等相关工作经验，四年以上生产企业中高层管理经验 3．业务了解范围 掌握国家相关法律法规，熟悉国内外相关生产技术和生产发展的新动向、新趋势，全面掌握国内相关产品生产的发展动态 工作职责 职责细分 （1）组织编制生产管理等方面的规章制度 1．规章制度建设 （2）监督、检查和指导规章制度的执行，确保生产活动有序进行 （1）组织、协调、监督下属各职能部门和生产车间的生产活动 2．生产管理 （2）定期组织召开生产调度会等生产会议，研究解决生产过程中遇到的问题 （1）对所辖部门发生的费用进行严格控制，制定费用控制与审批流程 3．成本控制管理 （2）向下属部门下达各项费用的控制标准，并监督检查其执行情况 （1）定期对安全生产情况进行检查、监督，制定和落实安全生产防范措施 4．生产安全管理 （2）排除生产中出现的安全隐患，妥善处理生产中的重大事故 （1）审批各有关职能部门和生产单位新增设备购置计划 5．生产设备管理 （2）安排生产设备的维修、保养工作，确保企业生产任务的顺利完成 （1）依据企业历年销售情况，编制年度采购计划及预算计划 6．物料供应管理 （2）全面组织、协调生产车间的原材料、物料供应工作 （1）负责指导、管理、监督分管部门的业务工作，不断提高工作效率和工作质量 7．分管部门管理 （2）做好下属人员的培训、考核和奖惩工作，最大限度地调动员工的积极性 所属部门 下 级 3 / 145

（二）车间主任

岗位名称 上 级 车间主任 生产部经理 1．学历、专业知识 大学专科及以上学历，具备现场管理、生产与运作管理、质量管理及其他相关专业知识 2．工作经验 任职资格 三年以上本行业生产现场管理经验 3．业务了解范围 熟悉本行业生产作业流程，掌握生产工艺流程，了解企业各项规章制度及生产安全的相关规定，熟知车间内生产设备的性能、工艺技术参数 工作职责 职责细分 （1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划 1．组织实施车间（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划 生产计划 （3）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率 （1）主持车间例会，全面协调车间工作 2．生产过程管理 （2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量 （1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识 3．生产现场管理 （2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理 （3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实 （1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查 4．车间生产安全（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生 管理 （3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业 5．车间生产成本控制 （1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率 （2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施 （1）组织车间设备的日常维护和保养工作 6．车间设备管理 （2）合理安排车间设备的使用，使设备发挥最大效率 （3）负责车间劳动保护用品和工具的日常管理 7．车间员工管理 （1）组织车间生产员工参加业务培训 所属部门 下 级 生产部 班组长 4 / 145

（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜 （三）班组长

岗位名称 上 级 班组长 车间主任 1．学历、专业知识 高中或中专以上学历，具备生产管理、流程管理、设备维护管理等相关专业知识 2．工作经验 任职资格 一年以上本行业车间生产工作经验 3．业务了解范围 了解产品的生产工艺流程，熟悉本岗位产品及所用材料的特性及质量要求，熟悉所管辖设备操作规程及安全生产、文明生产的要求 工作职责 职责细分 （1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求 1．生产任务分配 （2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决 （1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额 2．生产现场指挥 （2）监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查 （3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题 （1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作 3．班组物料控制 （2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制 （3）对班组内产成品的缴库情况进行管理 （1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资 4．班组生产统计 （2）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作 （1）负责协调与相关部门的关系 5．其他工作 （2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况 （3）完成领导交办的其他任务 所属部门 下 级 生产部 操作员工 5 / 145