3）夜班人员，夜班补助为工资级在3.0(含)以上的符合夜班补助条件的人员工资浮系调整为
1.05，工资级在3.0以下的人员夜班补助为0.2元/小时。
（6）、其它扣除（考勤扣罚、病、事假、工伤假及其他休假的工资计算）（7）、制作工资报表的注意事项：
1）工资级在2.0~4.0以下的员工每次调薪幅度应控制在5%左右，工资级在2.0~4.0的员工
半年内至多提薪一次。
2）工资级在2.0以下的员工三个月内至多提薪一次；工资级在2.0~4.0的员工半年内至多
提薪一次。提薪申报表内须注明上次提薪时间。3）每月提薪人数应控制在本部门总人数的3%以内。
4）员工某月表现优秀，可考虑适当上调该员工当月工资系数，不轻意提薪。普通员工的
浮系控制在1.05左右。
5）本科（不含本科）文凭以下人员的试用期须满三个月；本科文凭以上人员原则上仍为
三个月试用期；特别优秀的可提前结束试用。6）提薪只有在申请表经厂长批准后方可作入工资表中。
附：《管理人员（工人）转正及定级、提薪申报审批流程》
管理人员转正及定级、提薪申报审批流程：
1、申报人试用期满、培训、考核合格2、填写培训、转正及定级、提薪申报表
（培训老师）（部门主管或部长）（申报本人）
〈〈员工培训一览表〉〉 〈〈员工转正申请表〉〉 〈〈述职报告〉〉
〈〈定级、提薪申报表〉〉 用于确定申报人员工资级数 （部门主管或部长）〈〈晋级、升等申报表〉〉 用于确定申报人员职等
（部门主管或部长）
〈〈职务/职位变更、晋升审批表〉〉 用于确定申报人员职务/职位
3、审批
（部门主管或部长）
（相关部门部长、厂长）
4、审批 （人事部）
（劳资科）（培训科）
接收、整理、初审 审查、考核转正
审批转正及定级、提薪有关申报表 （人事部 部长）
5、核算工资 （劳资科）
6、将相关报表数据记入电脑档案及原始报表存档 （劳资科）
工人转正及定级、提薪申报审批流程：1、申报人试用期满、培训、考核合格2、填写培训、转正及定级、提薪申报表《员工培训一览表》 《员工转正申请表》 《定级、提薪申报表》 （培训老师）（部门主管或部长）（部门主管或部长）
3、审批 （相关部门部长、厂长）
4、审批 （人事部）（劳资科）（培训科）（人事部 部长）
接收、整理、初审 审查、考核转正 审批转正及定级、提薪有关报表
5、核算工资 （劳资科）6、将相关报表数据记入电脑档案及原始报表存档 （劳资科）
为保证全厂员工能在每月15日前领取工资，对各部门上交工资原始报表的时间做如下规定：要求各部门在每月的6号以前上交工资原始报表到人事部。
原始表中职等工资或工资级不用填写，如有变化，需填写提薪、定级申报表，否则职等工资或工资级仍按上月上报计算。
不能按时上交工资原始报表的部门，工资迟发后果自负。
希各部门领导加以重视此项工作的完成，以配合人事部按时做好每月工资表的任务。工资保密制度
每月工资一般在十五日左右发放。发放工资时，需签名并当面点清，有疑问或有出入者应向内勤人员查询，有错漏者将会在下月工资中及时纠正并补发，但不得随意散布不满情绪或无理取闹，在此规定如下：
1、工资条作为工资凭据，如工资计核有错漏可凭此条到内勤人员处核查，严禁查询他人工
资。工资发放确认后自行保管或撕毁，如随处乱丢，人事部捡获一张工资条将从下月工资中扣罚当事人10分。
2、工资发放时所有员工不得相互打听、相互宣扬或向外界传播公司及部门内有关工资情况
及相应制度、条例。凡有打听工资或泄漏工资者，双方均扣罚当月工资并作违纪辞退处理。
3、凡与工资有关之工作人员，如各级管理人员、内勤员等严守公司保密制度，所有工资资
料必须妥善保管，除本部部长以外不得让任何人查询本部工资情况。内勤员之间严禁交叉传阅工资，随意透露工资机密，均扣罚当月工资并作违纪辞退处理。
4、对谣言惑众，从个人狭隘利益出发，煽动别人之不满情绪，对公司正常生产造成影响者，
将追究其责任，并承担一切后果，如被发现有违规者，将会受到辞退直至开除的处理。凡举报者，将给予5-10分的奖励。
五、
考勤制度
考勤是为了培养员工良好的工作作风，加强组织纪律观念，提高工作效率的一种管理手段。1．
考勤由各部门内勤科或内勤员负责统计，每月底上报人事部，并按相应的奖罚制度计发当月工资。2．
惩罚
（1）迟到、早退处理
当月第一次迟到或早退5分钟扣2分，第二次扣5分，三次以上每次扣10分，当月迟到或早退的时间累计超过2小时再作一天旷工处理（扣25分）。（2）旷工处理
迟到或早退时间1小时以上2小时以下作旷工半天处理扣15分，2小时以上作旷工一天处理扣25分，旷工二天后扣50分，连续旷工满三天作自动离职处理。试用工旷工达二天作自动离职处理。（3）病假处理：
员工经同意休病假的工资计算，凡请病假员工第一天扣3分，第二天起每天扣1分；（4）事假处理：
员工经同意休事假的工资计算：凡请事假员工第一天扣10分，第二天起每天扣3分。（5）工伤处理：
员工因工受伤，经所在部门负责人批准，报人事部审核，在规定期限内（休息时间根据公司医务室、医院证明加人事部审批意见）发给岗位工资。（6）请假规定：
凡请假员工需写请假条报组长（助拉）、拉长处，三天内由车间主管批准，三天以上七天以下需由部长审批，请假条留一联于生产办公室。3、考勤打卡制度
（1）全厂员工实行打（刷）卡制度：规定上班时间前20分钟开始打（刷）卡。
（2）实行一人一卡制，上班一律不准代人打卡或委托他人打卡，一经发现两人各扣10分。
（3）工卡如有遗失，要及时报告部门主管，补卡（刷卡）则要人事部签字才能生效。（4）员工请假，工卡一律由部门主管在工卡上注明请假，否则一律按旷工处理。（生产员工
实行《作业成绩表》考核，在表上记录当天工时，由助拉、组长（含）以上管理人员完成）
（5）工卡一律放在工卡架上，不能随身带走，违者每次扣2分。（6）不准打连卡（指刚打完下班接着打上班卡）违者每次扣1分。（7）如因工作特殊无须打卡，部门主管签名生效。
（8）如卡机出现故障，导致打卡模糊不清，要在当日找部门主管签卡，否则按旷工处理。4、签卡（《作业成绩表》记录工时）规定：
要求在当天下班后准确打上工时，停拉超过半小时开始不计工时。该表应挂于各工位正前方的（拉线上）。
第三章
一、
培训作业规范
厂规（生产部）培训制度
1．明确人力资源需求，确保人力组合适合公司发展。2．权责：
部门培训需求的申请；部门培训计划的制定与实施；部门人员技术技能的鉴定与考核；协助公司培训计划的实施。
企业管理手册步步高生产管理手册1
