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企业管理手册步步高生产管理手册1

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企业管理手册步步高生产管理手册1

步步高生产管理手册

目 录

第一章第二章

第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章

公司简介(发展概况)

公司规章制度:1. 进、离厂手续期 2.食宿规定

3.工资制度

4.考勤制度

厂(生产部)规:1. 培训考核制度---岗前、岗位(操作技能)2.车间管理条例 3.人员素质(五S常识、推行、条例)

工 作 职 责工 作 程 序物 料 管 理管 理 技 巧培 训 教 材工 作 要 点ISO9000常识静电防护常识

第一章 公 司 简 介

广东步步高电子工业有限公司成立于一九九五年九月十八日,主要经营电子、通讯产品的高新技术有限责任公司。生产电子玩具、通讯设备及小家电。公司现有员工5000多名,拥有大型食堂楼一幢,大型宿舍楼四幢,大型生产大楼四幢。三大分厂:电脑电玩厂(包括加工中心---注塑厂、邦定厂)、电话机厂、AV产品厂。

一、组织、机构及行政管理

1.本公司实行总经理领导下的分层负责制,总经理对重大事情的决策和整个公司的经营管

理,全权负责处理公司的一切事务,带领全体员工努力工作,完成公司所定的各项目标。2.公司实行以责任为核心的层级管理体制,即从公司总经理到最基层的拉组长,每一个管

理人员都有其相应的管理职能,承担相应的管理责任,形成分工明确、责任到人的层次管理体制,使公司的各项工作有条不紊地开展。

3.各部门的日常管理及业务开展,包括部门的工作安排,岗位变动、人事任免、奖惩、考

核、工作任务分配等,由各部具体负责管理,但必须按公司有关规定执行,公司各部门主管在各自的权限内履行责任的同时,随时要与其他部门保持工作上的联系与协调。4.各级管理人员和各岗位员工,绝对服从直接上级的指挥和工作安排,不可拒绝执行上级

的指令(非工作指令除外),如有不同意见与看法,只能在事后申诉或向上级反映,同时绝不跨部门、跨岗位指挥(特殊情况除外),保证政令畅通,避免出现指令多而无所适从的局面,维持政党的行政管理秩序。

二、产品质量总则

1.品质方针

不懈进取,步步登高,为用户提供令其完全满意的产品和服务,我们的“步步高”品牌,必须是品质的象征。2.质量目标

为了实现公司的品质方针,我们必须做到:

(1)任何时候、任何场合都把质量放在工作的首位,孜孜不倦地追求高品质是我们必须承担的义务。

(2)按照ISO9002的标准要求建立符合国际认可的质量体系,并维持有效的控制,使其不断改进和完善。

(3)对所有员工实施教育培训,推行以质量文件为依据的规范化管理和标准化操作,锻炼和培养一支具有现代质量意识、良好工作素质和严谨工作作风的员工队伍,为公司的发展奠定坚实的基础。

(4)与我们的供应和外协单位密切合作,确保他们的产品质量和我们一样得到有效控制。(5) 完成并超过公司每年度的品质目标。

第二章

一、

招聘程序1、

招聘原则:

公司规章制度

公司以任人唯贤为原则,根据生产经营的需要招聘具有相应文化水平,身体健康 延

长或缩短试用期。试用期满,考核符合录用条件者,可与公司签定一年的劳动合同,一年期满后,可续签劳动合同。

本公司不招聘在职员工之亲属(指直系和旁系关系)如有隐瞒,一经查出,一政历清楚的各类人员。

员工原则上必须通过三个月的试用期,公司将根据员工在试用期内的表现酌情

解雇,公司不作任何补偿。2.应聘程序:

(1)应聘员工必须携带本人身份证、学历证、相片三张到人事部见工,经审核符

合条件者,发给相应考卷。

(2)考试合格者,可领取入厂登记表。应聘员工按表中要求详细填写,经人事部

初试后到相关招员部门面试。

(3)部门面试合格经人事部批准后,再办理有关进厂手续,并缴纳押金50元。(试

二、

用期满后归还押金)

(4)人事部给新员工发放厂证、员工手册。

(5)在人事部办好有关手续后到总务部办理住宿手续和饭卡。

离厂手续1.辞职

员工辞职,按国家劳动管理有关条例执行。

(1)试用工提前七天以书面报告向所在部门提出申请,部门根据生产、工作交接等情况,

批准同意后,方能离职,否则作自动离职处理,扣发当月工资和押金。

(2)正式员工原则上须提前半个月以书面报告向所在部门提出申请,经同意解除合同后,

办清有关移交手续,方能辞职。

(3)辞工人员需写申请报主管处,经批准后到生产办公室领取《辞工人员调查表》,二

天后上交才给予《辞工书》。

2.辞退:部门根据员工表现、工作能力等原因作出辞退处理书面通知员,自通知起三

天内办完离厂手续,辞退办理有如下规定:

(1) 员工因不能适应本工种岗位要求,也不宜改调其他工种而补辞退者,可按实际工作日计发工资,并发还合同保证金。

(2) 员工因病或因工负伤,不能坚持工作者,持有本公司医务室转诊单和东莞市区级以

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