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2012年度总经理述职报告

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2012年度总经理述职报告

2013年度顺通公司安全工作总结

2013年,在市运管处正确领导下,在班子成员团结协作下,在各科室、车队及广大员工的大力支持下,认真贯彻落实公司职代会精神,牢记“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,坚持以“消除隐患、杜绝违章”为工作思路,紧紧围绕公司的发展目标,顺利完成年初各项既定任务指标,现总结如下: 一、贯彻执行安全生产法规和上级精神

二、完善安全管理机构,配备过硬的安全生产队伍。

三、积极开展交通运输安全工作。坚持将交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一环,积极建立企业道路交通安全责任制,高度重视道路交通安全宣传教育工作,严格车辆检验制度,加强对危化品运输的安全教育和驾驶员、押运员的安全教育管理,坚持科学发展观,以人为本开展安全管理工作。为贯彻上级领导的文件精神,及时召开会议,进行落实,加大安全监管工作的力度,严格安全资质审查制度,加强现场安全督查。

四、安全隐患大排查、大整改活动

五、根据上级管理部门的要求及文件精神结合生产经营特点,积极做好各项工作的统筹安排,对重点隐患排查。

六、建立健全安全生产机制,全面落实安全生产责任制。

七、 鉴于液化气运输的特殊性,公司全体干部职工积极开展安全生产工作,完善公司各种安全规章制度,充实管理队伍。

八、年初,制订并实施公司《2013年安全生产计划》,在认真总结

2012年安全工作的基础上,及时对2013年安全工作进行部署和安排,与各职能部门签订《2013年安全生产责任书》。

九、结合事故教训,结合车队开展的安全教育活动,要求安全管理人员要乘公司开展的开展安全车辆隐患设备大检查的通知主题活动的东风,提高防范安全事故的危机意识,要从“三个代表”的高度履行安全职责;要积极开拓创新,使安全管理进一步达到规范化、标准化,提高安全管理水平。

十、在广大职工的大力支持和配合下,各项工作有条不紊进行,职工安全生产意识明显增强,遵守安全规章制度的自觉性大大提高。2013年度没有发生较大以上人员伤亡事故。

十一、.按照公司下发的《运输公司驾驶员聘用管理办法》的要求,对新聘驾驶员、押运员进行了基本条件审核、聘用前的安全教育、技术培训考核、跟车实习,并实行了驾驶员、押运员工作月度考核办法,对连续三个月考核不合格者坚决辞退,逐步形成了驾驶员、押运员的动态管理体系。

十二、开展了“春季设备整修维护工作”,车辆经过集中整修,车辆技术状况明显提高、车容车貌明显改观,以标识统一、外观整洁的全新面貌展现了的形象。

十三、重点抓车辆一、二级维护保养和例保制度,落实了车辆运行管理出车前、归队后的检查、规范了设备管理、配件领用程序,为保证车辆技术状况的提高起到了推动作用。

十四、公司全体员工扎实苦干,圆满完成了各项经济指标。

五、思想工作,与时俱进。

积极宣传党和政府的方针、路线与政策,围绕公司的生产经营管理情况和快速发展情况,稳定职工思想和工作队伍。利用员工例会组织员工学习党的《政府工作报告》和公司及本公司的文件、规章与制度,学习交通法规,表扬好人好事,批评不良现象,努力在员工中树立忘我工作、无私奉献精神。 六、今后工作设想和努力方向

公司明年生产经营任务已基本确定,随生产规模的扩大,战线的拉长,生产经营压力更大,公司安全生产工作也将面临着更大的挑战。因此,一年来安全生产工作也存在的一些薄弱环节,今后公司将继续关心职工身体健康和生命安全,在改善职工工作环境和劳动条件方面舍得投入。

下阶段需结合安全标准化要求,确保各项要求得到全面落实,进一步提高安全管理水平,促进公司安全工作实施可持续改进。 通过多年的努力,公司各项工作更进一步迈向标准化、规范化,今后将着重在贯彻执行方面下功夫,进一步提高制度、标准的执行力,并继续完善绩效考核机制,继续将安全生产业绩列为生产经营目标的重要内容,作为考核的重要依据。

公司今后将朝“五个领先”,即“技术领先、质量领先、管理领先、规模领先、效益领先”迈进,这五个方面的领先都离不开安全工作的基本保障,都必须贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针。生产规模的扩大使安全工作管理愈加复杂和艰巨,必须加强管理,包

括安全工作在内的管理需不断创新,只有“管理领先”,正确处理好生产与安全的关系,才能达到“效益领先”。因此,必须继续加强教育培训,提高职工安全生产意识,建立安全生产监督管理长效机制,解决安全生产中的新问题,确保生产经营全过程安全,为企业发展创造良好条件。

综上所述,在过去的一年中,公司在安全工作中取得了一下成绩,但还存在着许多不足:

一是在工作中一定程度上存在布置安排较多,检查、考核、落实、指导、帮助不到位现象,缺乏扎实的工作作风,存在工作浮在面上的现象。

二是管理人员、员工教育管理不到位,对企业的形势和发展,企业的要求认识不到位,执行力不强,工作落实相对滞后。

三是管理在一定程度上存在简单的应付日常工作,缺乏相应的规范化和程序化管理运作。

四是平时虽然能够帮助基层解决一些问题,但对基层的具体帮助和指导还不够。

在新的一年,我们将继续以安全生产第一责任人的职责恪尽职守,全面履行安全生产职责,致力于建立企业安全生产监督管理长效机制,继续坚持“以人为本”的安全管理理念,为确保职工生安全、确保本公司生产经营工作有一个安全的环境而继续努力!

顺通工贸有限责任公司 2012年12月31日

2012年度总经理述职报告

2012年度总经理述职报告2013年度顺通公司安全工作总结2013年,在市运管处正确领导下,在班子成员团结协作下,在各科室、车队及广大员工的大力支持下,认真贯彻落实公司职代会精神,牢记“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,坚持以“消除隐患、杜绝违章”为工作思路,紧紧围绕公司的发展目标,顺利完成年初各项既定任务指标,现总结如下:
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