企业降本增效
【针对痛点】
? 不知道如何降低企业运营成本 ? 不知道如何增加企业运营效益 ? 片面理解降本 ? 肤浅认识增效
? 摆错了降本与增效的位置 【培训后感受与关键收获】
? 感受：经营企业的基础是目标明确 ? 知道：降本与增效无处不在 ? 知道：降本增效是系统工程 ? 掌握：降本增效的方法 【培训对象】中高管
【培训时间】2天×６小时/天=12小时 【授课型式】
讲授法，讨论法，问答法，实操法，案例分析法 【课堂布置】
学员分组。课桌布置：岛型 椅子布置：雁阵/鱼刺式 【教学材料】
? 老师：白板一块。红、蓝/黑白板笔各一只
? 学员：每组一张大白纸，一只白板笔；每人一张A4纸。
课程大纲 ? 分享与分析
? 企业的风险来自于哪里
? 企业凭什么在市场中竞争、得胜 ? 我们公司的价值链是怎样的 ? 您的部门的运营关键在哪里 ? 请列举目前公司运营的瓶颈 ? 降本增效的目的是什么 ? 降本增效的工作对象有哪些 ? 可以降的成本有哪些 ? 哪些方法可以增效
? 为什么会有经济颓势
? “面”上的经济颓势与“点”上的经济增长 ? 应对经济颓势的思路 ? 降本增效对于企业的意义 ? 降本的思想 ? 增效的思想 ? 降本的着眼点 ? 增效的着眼点
? 降本的战略思维——风险控制 ? 什么是风险
? 经济颓势下风险的表现与缘由 ? 战略制定与风险控制
? 目标与战略 ? 目标的系统
? 战略制定与分析的方法 ? 战略制定的常见风险及其规避 ? 战略实施及其风险规避方法 ? 投资运营及其风险控制 ? 投资的目的 ? 投资的选项 ? 投资的考察 ? 投资的约定 ? 投资的禁忌 ? 管理思想的风险 ? 高效团队的特征
? 滋生职场政治行为的要素 ? 影响员工工作满意度的因素 ? 组织承诺的结构要素及其影响因素 ? 组织公民行为的影响因素 ? 工作生活品质的十项内容 ? 员工人生价值观的风险 ? 员工职业价值观的风险
? 员工集体主义/个人主义价值观风险 ? 十二种风险品格 ? HR岗位的风险与管控
企业降本增效(二天版)
