人事专员KPI指标

岗位名称：人事专员 岗位编号: 指标值 直接考核人: 考核定义或标准 考核日期: 大项权重 序号 1. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 2. 2.1 2.2 3. 3.1 3.2 总分 KPI 业绩指标 小项 权重 信息 来源 得 分 100% 50% 5% 月度计划 工作计划制定及总结 及时制定本部门工作计划，并指导员工完成工作计划、工作总结，未完成， 零得分 月度计划完成率 到岗及时率 培训计划完成率 培训效果满评估 绩效考核申述处理满意度 本期实际完成工作事项/本期计划工作事项 > 80% > 95% > 85分 > 85分 规定时间到岗的招聘人员数量 /人员需求总量，实际到岗率 /80%*该项得分 本期实际培训人次/本期计划培训人次*该项得分 实际培训得分*该项权重 实际满意度得分*该项权重 25% 10% 30% 10% 20% 40% 月度计划 招聘工作报告 培训报告 评估表 满意度调查 管理指标 制度执行 在部门积极执行、落实公司各项管理制度及提升协同效率 50% 50% 各职能部门 日常管理 每月组织1次员工培训，达到指标满分，不达标零分计 行政人事部 表现指标 10% 协作配合 以公司整体利益为重，积极与部门内外人员协作配合 70% 30% 各职能部门 工作承担 勇于承担责任，积极承担挑战和临时突发工作，以及领导交办临时性任务 上级领导 考核总分=Y （各评价指标的得分总和淇权重）； 100%