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师带徒管理办法 - 图文

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对照预算价格,分析形成价差原因。

四川省铁路建设有限公司高校毕业生见习大纲

专业:财会类专业 见习岗位 时间 见习目的 见习内容及要求 1.了解项目部基本业务,了解生产作业过程; 现场一个深入施工现场,了2.了解项目部的生产经营和业务管理情况; 解施工现场的作业3.了解国家财经法律、法规、方针、政策和国家统班组 月 过程及日常管理 一的会计制度。 通过这阶段见习,1. 了解项目部的生产经营和业务管理情况, 对财务工作政策、2. 学习掌握各种原始凭证、记帐凭证的填制与审核,学习掌握帐证、帐帐、帐实核对的基本方法; 法规以及基本业务3. 熟悉掌握现金及银行存款各项业务处理方法。 有所了解 出纳 五个月 1.熟练运用常用办公软件及财务软件。 通过这阶段见习, 2.学习工资核算、成本费用核算、财务成本核算、三个逐步熟悉财务工作资金核算、往来核算、总帐报表、档案管理等会计工会计 涉及的各项业务内作; 月 3.了解财务管理体制和有关的经济责任制,了解项容 目预算编制过程。 通过这阶段的见 熟悉财务工作三个习,会计 的主要业务流程,月 基本能达到独立顶岗的要求 1. 了解项目部财务核算及管理的具体方法和程序。 2. 能掌握成本核算方法,对费用开支标准、成本开支范围、各项清算办法做到应知应会。 3. 学会编制决算报表,并能运用决算资料进行经济活动的简要分析。 4. 掌握项目部责任成本管理制度和公司财务核算的流程。 5.掌握项目预算编制方法。

四川省铁路建设有限公司高校毕业生见习大纲

专业:行政管理类 见习岗位 现场班组 时间 见习目的 见习内容及要求 1.了解项目部基本业务,了解生产作业过程。 深入施工现场,2.了解项目部的生产经营和业务管理情况。 了解施工现场两个月 3.了解国家财经法律、法规、方针、政策。 的作业过程及日常管理 4. 熟悉施工现场安全管理规定。 1. 了解公司、项目组织机构设置及岗位设置情况,熟悉项目部各个职能部门的职责范围和权限; 2. 了解公文处理、公务接待的一般程序; 3. 了解公司、项目部各项管理制度和工作方法; 项目行政七个月 管理 通过这阶段见4. 了解项目部行政、人事管理、劳资管理等方面的习,对公司、项目部的行政、人制度和工作方法; 事劳资管理有一个基本掌握 5. 学习劳动合同、社会保险等有关法律,掌握劳动关系建立和解除程序及办理手续; 6. 系统学习公司薪酬分配制度、考核制度; 7. 了解人员招聘、任免、调配的一般工作程序; 10.了解培训工作的基本知识、一般工作程序。 1.掌握公文处理和公务接待工作; 2.系统掌握项目劳动工资工作,确保数据的及时、准确; 项目行政三个月 管理 通过这阶段的见习,基本上做3.系统掌握项目劳动工资统计和分析; 到能独立承担项目行政人事4.系统掌握项目人员的情况及人员任免、调配的一管理工作 般程序; 5.系统掌握项目劳务用工情况及调配工作的一般程序。

附件2:

单位名称:

师带徒协议书

师傅姓名: 徒弟姓名: 双方自签订本协议之日起,确定为师徒关系。双方经充分协商,订立以下协议共同遵守。

一、本协议起止时间: 年 月 日至 年 月 日。 二、师傅的责任

1、师傅必须具有良好的职业道德和强烈的责任感。师傅应具有较全面的专业知识和操作技能,明确自己所承担的责任。

2、师傅在带徒期间应精心带教,保证高质量地完成带徒工作,根据岗位及徒弟的特点制定带教计划,培养徒弟良好的职业道德,

悉心传授专业知识、专业技能、技巧和工作经验。

3、师傅应严格督促、检查徒弟的学习进度,经常与徒弟谈心、交流,关心徒弟的思想、工作、学习和生活,帮助解决工作、学习、生活中遇到的困难和问题。

4、师傅在带教期间要加强对徒弟的安全和职业健康教育,保证在带教期间不出现安全事故。

5、师傅对徒弟的德、能、勤、绩应做好全面的考核记录,对徒弟在学徒期的综合表现做出客观公正的评价。

6、在学徒期内徒弟受到经济处罚,师傅承担连带责任。 三、徒弟的责任

1、徒弟应尊重导师,认真执行师傅制定的带教计划,刻苦学习钻研业务,爱岗敬业,遵守纪律,勤学好问,听从师傅的工作学习安排,自觉接受师傅和单位的检查、考核,努力提高职业素养和专业技术(技能)水平。

2、要认真学习师傅的专长和工作经验,学习师傅良好的职业操守,严格遵守各项规章制度。加强安全和职业健康意识,避免出现安全事故。

3、尊重师傅,主动汇报思想、工作、学习、生活情况,完成师傅布置的工作、学习任务。主动帮助师傅分忧解难,多做一些力所能及的事务工作。

四、考核要求

1、每季度师傅对徒弟工作和学习情况进行一次考核评价。 2、每年师傅就徒弟的思想品德、工作能力、工作表现、职业发展等进行全面、客观的评价,并写出带教总结;徒弟应提交学

习总结、学习心得。

3、带徒期满,公司人力资源部组织综合考核。考核采取理论考试和实际操作考核的方式进行,对徒弟的思想作风、职业操守进行综合评价,根据考核结果对各单位进行奖惩。

五、徒弟不服从师傅工作、学习安排,违反公司规章制度屡教不改的,师傅有权向单位提出终止师徒关系,提前解除本协议。徒弟对师傅的工作安排有建议权,对不合格的师傅有提出建议更换师傅的权利。

六、本协议一式四分,公司人力资源部、师徒所在单位、师傅、徒弟各持一份。

师傅签字: 徒弟签字:

年 月 日 年 月 日

师带徒管理办法 - 图文

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