③ 所得税 五、财务可行性要素的估算 ⑴投入类财务可行性要素： ① 建设投资： 固定资产（建筑工程费、设备购置费、安装工程费、其它费用） 其它资产（生产准备费、开办费） 无形资产 预备费（基本预备费、涨价预备费） ② 垫支流动资金 流动资金投资额=流动资产需用数-流动负债可用数 存货类需用额=（年经营成本-年销售费用）/产成品最多周转次数 应收帐款需用额=年经营成本/应收帐款的最多周转次数 外购原材料需用额=年外购原材料费用/外购最多周转次数 ③ 经营成本 ④ 相关税金 ⑵产出类财务可行性要素 营业收入 、 补贴收入、回收额（包括固定资产余值和垫支的流动资金） 六．投资项目财务可行性指标类型 ⑴按是否考虑资金时间价值分类： ① 静态评价指标 Ⅰ总投资收益率=年息税前利润/项目总投资 Ⅱ静态投资回收期 ⅰ特殊条件下用公式法=建设期发生的原始投资合计/若干年相等的年净现金流量 ⅱ一般方法用列表法=负值对应的年份+负值的绝对值/下年净现金流量 ② 动态评价指标 Ⅰ净现值：投产后各年净现金流量现值合计-原始投资额现值 Ⅱ净现值率：投资项目的净现值/原始投资的现值合计 Ⅲ内部收益率：现金流入的现值=现金流出的现值 ⑵按指标性质不同分类： ①正指标：越大越好，除静态投资回收期以外的其它指标都是 ②反指标 ⑶按指标在决策中的重要性分类 ① 主要指标：净现值 内部收益率 ② 次要指标：静态投资回收期 ③ 辅助指标：总投资收益率 七、关于净现金流量几个指标的解释 ⑴NCF投资项目净现金流量指在项目计算期内每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标。 ⑵投资项目的所得税前净现金流量不受融资方案和所得税政策变化的影响，它是全面反映投资项目本身财务盈利能力的基础数据。 ⑶与全部投资现金流量表相比，项目资本金现金流量表的现金注入项目相同，但是和现金流出项目不同，在项目资本金现金流量表的现金流出项目中包括借款本金归还和借款利息支付，但是在全部投资的现金流量表中没有这两项。 ⑷全部投资现金流量表要详细列示所得税前净现金流量、累计所得税前净现金流量 、所得税后净现金流量和累计所得税后净现金流量。 八、新建项目投资净现金流量的简化计算方法 ⑴建设期某年净现金流量 = -原始投资额 ⑵运营期某年净现金流量 ① 所得税前=该年息税前利润+该年折旧+该年摊销+该年回收额 ② 所得税后=该年所得税前净现金流量-（该年息税前利润利息）*所得税率 备注：息税前利润=营业收入-不包括财务费用的总成本费用-营业税金及附加 九、净现值的计算方法 ⑴一般方法：运营期各年净现金流量不相等 公式法；列表法 ⑵特殊方法：适用年金现值系数或递延年金现值系数 备注：递延年金现值公式：A*(P/A,i,n)*(P/F,i,m) A*[(P/A,i,n+m)-(P/F,i,m)] ⑶插入函数法 十、内部收益率的计算方法 ⑴特殊方法→年金法：全部投资于建设起点一次投入，建设期为零，投产后每年NCF相等，(P/A,i,n)=原始投资额/每年相等的NCF ⑵逐步测试法 ⑶插入函数法 十一、评价指标的优缺点： ⑴静态投资回收期： 优点：可以直观利用回收期之前的净现金流量信息 缺点：没有考虑资金时间价值因素；不能正确反映投资方式的不同对项目的影响 i考虑回收期后继续发生的净现金流量 ⑵总投资收益率 优点：公式简单 缺点：没有考虑资金时间价值；不能正确反映建设期长短、投资方式不同和回收额对项目的影响；分子分母计算口径可以性差；无法直接利用净现金流量现值 ⑶净现值 优点:一是考虑了资金时间价值；二是考虑了项目计算期内的全部净现金流量和投资风险 缺点：无法从动态角度直接反映投资项目的实际收益率水平，计算繁琐 ⑷净现值率 优点：一是可以从动态的角度反映项目投资的资金投入与净产出之间的关系；二是计算简单 缺点：无法直接反映投资项目的实际收益率 ⑸内部收益率 优点：一是能从动态角度直接反映投资项目的实际收益率水平；二是计算过程不受基准收益率影响，比较客观 缺点：计算过程复杂，当运营期出现大量追加投资，有可能导致多个内部收益率的出现 十二、投资方案的分类 ⑴按投资方案的数量：分为单一方案和多个方案 ⑵按方案之间的关系： ① 独立方案：一组相互分离、互不排斥的方案或单一的方案 ② 互斥方案：互相关联互相掩护的方案，采纳方案组的某一方案，会自动掩护这组方案中的其它方案组合或排队方案 十三、项目投资决策的主要方法 ⑴原始投资相同且项目计算期相等： 净现值法 或 净现值率法 ⑵原始投资不相同但项目计算期相同： 差额投资内部收益率法:当差额收益率指标大于折现率时，原始投资大的方案优先，反之，小的优先 ⑶项目计算期不相同 ： ① 年等额净回收额法：净现值/（P/A，i,n） ② 计算期统一法 方案重复法：最小公倍数法，（个人理解：例如一个方案5年，另一个方案7年，那么它们的最小公倍数就是35年，5年的复利7次，7年的复利5次） 最短计算期法：年等额净回收额*最短计算期的年金现值系数 十四、固定资产更新改造决策 ⑴差额内部收益法决策 步骤 ①计算增加的投资即ΔNCF ②计算运营期各的ΔNCF 息税前利润=增加经营收入-增加总成本费用-营业税金及附加 差量净现金流量=息税前利润*（1-所得税率）+增加的折旧+报废损失抵减税额 ③计算差额内部投资收益率 ⑵折现总费用比较法 ① 购买设备Ⅰ-Ⅱ-Ⅲ 投资现值Ⅰ 增加折旧抵减所得税现值Ⅱ 回收余值现值Ⅲ ② 租入设备 租金*（1-25%）*年金现值系数 十五、举例说明更新改造固定资产决策 例1：为提高生产效率，某企业拟对一套尚可使用5年的设备进行更新改造，新旧设备的替换将在当年内完成（即更新设备的建设期为0）不涉及增加流动资金投资，采用直线法计提折旧，适用的企业所得税税率为33%，并假设项目所需的资金全部为企业自有资金。 相关资料如下: 资料一：已知旧设备的原始价值为299000元，截止当前的累计折旧为190000元，对外转让可获变价收入110000元，预计发生清理费用1000元，如果继续使用该旧设备，到第5年末的预计净残值为9000元。 资料二：该更新改造项目有甲、乙两个方案可供选择 甲方案的资料如下： 购置一套价值550000元的A设备，该设备预计到第5年末回收的净残值为50000元，使用A设备可使企业第1年增加营业收入110000元，增加经营成本190000元，增加营业税金及附加1000元，在第2-4年内每年增加息税前利润100000元；第5年增加除回收额外的净现金流量114000元，使用A设备比使用旧设备每年增加折旧80000元 经计算得到该方案的如下数据：按照14%折现率计算的差量净现值为14940.44元，按照16%计算的差量净现值为-7839.03元 乙方案的资料如下： 购置一套B设备替换旧设备，各年相应的更新改造增量净现金流量分别为 ΔNCF0=-758160 ΔNCF1-5=200000元 资料三：已知当前企业投资的风险报酬率为4%，无风险报酬率为8%，不考虑利息费用，有关的资金时间价值系数如下： 年金终值系数： （F/A，10%，5）=6.1051 （F/A，12%，5）=6.3529 （F/A，14%，5）=6.6101 （F/A，16%，5）=6.8771 年金现值系数： （P/A，10%，5）=3.7908 （F/A，12%，5）=3.6048 （P/A，14%，5）=3.4331 （F/A，12%，5）=3.2773 复利现值系数： （P/F，10%，5）=0.6209 （F/F，12%，5）=0.5674 （P/F，14%，5）=0.5194 （F/F，12%，5）=0.4761 要求：
中级会计职称《财务管理》全书各章重点分析]
