·岗位设置管理流程
流程 名称 行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 实施 薪酬预算 审核 意见 岗位设置管理 流程 各职能部门 否 工作分析 编 码 执行核心部门 人力资源部 否 审核 人力资源部 受控状态 控制部门 人力资源总监 总经理 人力资源总监 根据公司 发展战略 进行职能 分解和机 构设置 根据人力 资源规划 确定编制 是 职责划分与岗位设置 是 制作职务说明否 意见 书 是 薪酬设计 否 审批 否 是 是 ·人员编制管理流程 流程 名称 行为实施环节 管理 行为 各用人部门 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 执行编制 否 是 审核 人员编制管理 流程 编 码 执行核心部门 人力资源部 进行各部 门工作量 分析 人力资源部 受控状态 控制部门 否 审议 人力资源总监 总经理 总经理办公会议 是 否 对本部门编制提出意见 制定具体 的人员编 制，并编制职位说明 提出编制草案 是 签批 ·增加编制申请流程 流程 名称 行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 外部招聘流程 外聘 决策 增加编制申请 流程 各用人部门 提出增编岗 位人员素质 要求 提出增加编制的申请 编 码 执行核心部门 人力资源部 内部招聘流程 内聘 审核 各用人部门 总经理办公会议 是 审议 受控状态 控制部门 人力资源总监 总经理 否 是 审批 否 否 是 ·用人申请流程 流程 名称 行为实施环节 管理 行为 用人部门 维持现状 因调动、流失 等原因出现 职位空缺 报告部门 负责人 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 部门负责人 填写用人申请表 影响 工作 判断用人申请 流程 编 码 执行核心部门 用人部门 受控状态 控制部门 分管总监 人力资源部 否 分管总监 不影响 工作 否 审核 是 实施 招聘流程 是 核实 ·公司内部招聘流程 流程 名称 行为实施环节 管理 行为 用人部门 用工申请 流程 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 人力资源部 用人部门面试， 人力资源部提供相关支持 通知职员，并办理调动手续 人员筛选 决定内聘 对内发布招聘启事 判断 公司内部招聘 流程 编 码 执行核心部门 人力资源部 公司员工 受控状态 控制部门 人力资源总监 员工原就任 部门 与员工沟通， 必要时请人 力资源部协 调 公司外部招聘程序 决定外聘 报名，填写应聘登记表 判定 关键人员不能调离 非 关键人员
人力资源管理流程图-SOP
