未经主管经理批准不准订货与采购。
1.4注重均衡、成套、定尺、倍尺、技术条件等特殊要求，做到订
货前经领导审查，订货后汇报。
1.5收集、整理、反馈供货企业、市场供求信息。 1.6及时办理采购件的请款报销与入库交接验收。 1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限
2.1对采购品的质量情况负责。
2.2对采购品、外购件因运输不善而影响产品质量负责。 2.3对采购品的图纸及技术、质量等要求不明确的有权拒绝采购。 3.检查与考核
3.1供应主管对其工作完成情况进行检查与考核。 3.2工作表现突出的予以表奖。
3.3工作不负责任，造成经济损失的予以处罚。 技术主管 1.工作内容及要求
1.1遵守公司各项规章制度,认真学习质量体系有关文件,掌握相关
知识。
1.2负责本部门业务管理与业务建设，贯彻落实制度，完善工作方
法。
1.3负责本部门人员调动，工作协调及与其他单位协作。 1.4组织制订公司产品发展规划，组织制订并实施工艺发展规划、
计划。
1.5根据产品质量标准、图样及技术文件的规定，组织制订工艺规
程和操作规程，设计专用工艺装备。
1.6组织贯彻执行工艺规程，使生产过程按工艺施工，按规定操作。 1.7做好生产技术服务工作，对产品在试制、生产过程中发现的图
纸、工艺规程、技术标准差错与缺陷，组织有关人员及时研究处理。
1.8组织编制、工艺标准，贯彻国际标准、国家标准。 1.11按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限
2.1对违背公司产品发展方向的规划、计划项目，有权坚持和保留
部门意见。
2.2对下达的产品图样、技术文件、工艺规程等在职权范围内有解
释权和修改权。
2.3有权监督与检查工艺规程的贯彻执行情况，对违反工艺规程而
影响产品质量的责任者，有权提出批评和提出处理意见。 2.4对因设计错误、工艺规程制订错误或工装设计错误而造成的产
品质量事故的责任者，根据情节和所造成损失大小，有权提出批评教育或提出处分的意见。
2.5有权对各类人员做出考核与评价，对工作突出者依据公司有关
规定建议奖励。 3.检查与考核
3.1总经理负责对其工作完成情况进行检查与考核。 3.2工作突出，给予奖励；工作失职，给予处罚 工艺员
1.工作内容及要求
1.1遵守公司各项规章制度,认真学习质量体系有关文件,掌握相关
知识。
1.2参与工艺方案的讨论和零件图工艺性审查。
1.3制定工艺方案、工艺路线，编制工艺文件，并对其正确性，经
济性负责。提出外协、外购零部件技术协议要求，参与工艺试验。
1.4提出工艺装备设计任务书，负责工艺装备的会签和验证工作。 1.5定期整顿产品的零部件工艺文件，做到文件齐全、正确、统一。 1.6正确对待生产现场、操作人员的合理化建议，总结其发明创造
及先进操作方法，并及时纳入工艺，不断改进提高工艺文件质量。
1.7对关键工序制定操作指导卡，建立工序质量控制点。 1.8深入生产车间及时处理生产中存在的各种工艺问题，保证生产
正常进行。
1.9按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限
2.1指导操作者严格贯彻执行工艺规程，定期检查工艺纪律。 2.2对于引进推广新技术、新工艺、新材料的项目，应向技术负责
人请示并及时汇报进展情况。
2.3认真做好工作记录，总结编制工艺规程经验，向工艺规程的典
型化、标准化、系列化方向发展。 3.检查与考核
3.1技术主管对其工作完成情况进行检查与考核。 3.2工作突出者，给予奖励。
3.3未按期完成工作任务，造成损失者，予以处罚。 质检主管
1.工作内容及要求
1.1带领质检人员，做好公司质量检验，质量考核工作。 1.2全面负责质量体系运行中质检归口要素及相关要素的质量工
作。
1.3主持质检日常工作，对部内人员负责进行培训和考核。 1.4负责质检与公司内各相关部门之间业务工作的协调处理。 1.5做好计量器具周期检定工作。
1.6定期反馈、分析公司质量动态，质量趋势，提出改进产品质量
和加强质量管理的意见和建议，搞好全公司质量检验工作。 1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限
2.1在其职权范围内，对其检验的正确性负责。
2.2对工序中的违反技术要求及野蛮操作的现象有权制止及向上级
领导进行情况反映。
2.3对工序间未经检验而流动的零部件有权冻结并建议领导对责任
者进行批评教育。
2.4对质量意识差，屡出质量问题的人员提出批评并建议调离其工
作岗位。 3.检查与考核
3.1总经理负责质检负责人工作的检查与考核， 3.2工作突出，予以奖励；工作失职，予以处罚。 质检员
1.工作内容及要求
1.1遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相
关内容。
1.2做好进货检验、过程检验、最终检验的检验工作。
1.3签材料入库票、采购验收单、加工检验单、成品入库票等票据，
为有关部门提供详实的统计数据。 1.4做好质检员的检验印章保管工作。
1.5掌握检验尺度，工作中即要不徇私情， 又不要以权压人。 1.6按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限
2.1对不符合检验规范要求的材料有权拒绝验收入库。 2.2对其检验结果的正确性负责。
2.3生产过程中发现操作者违反操作规程，产生不合格品或有产生
不合格品的趋势，有权纠正其行为并向质检负责人汇报。 3.检查与考核
3.1质检主管对其工作完成情况进行检查与考核。
3.2工作积极主动、认真,检查记录等资料齐全、准确,工作突出者,
给予奖励；工作失误，出现错检、漏检,造成损失的给予处罚。
机械加工公司岗位职责
