生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
加班工资的计算：
法定节日加班工资 =保底工资 /21.75 天*300% 法定节假日加班须于加班前报分管副总审批。
部门主管应督促员工提高工作效率， 尽量在公司规定的工作时间内完成工作任务， 无特殊情况不得申请加班。如部门特殊需要，安排员工在周六、日上班及管理人员在 周六、周日值班的，根据加班申请表或值班表给予同等天数的补休假。员工申请补休 假应提前两天向部门负责人提出申请，部门负责人可根据部门实际情况酌情安排员工 补休。员工补休假在一个月内休完，不得结转。
对 QA 、维修人员、仓库管理员、制水工、食堂人员、保洁员等需满足生产需要 的岗位实行 26 天工作制员工。 超过应出勤天数且无法安排补休的， 由部门经理申报分 管副总和行政副总批准后，按超出天数补出勤工资。
（四）全勤奖金： 员工在当月无请假、无迟到、早退的情况下，给予 50 元奖金。 全勤奖金随工资发放。
（五）员工因需要援助其他部门的工作或因生产车间人员不足参加车间的生产劳动 时，按受援部门或生产车间的计件工资计酬标准计发绩效工资，绩效工资由受援部门 或生产车间支付。固定工资均按原标准计算，不再重复计算。员工参与公司组织的没 有绩效标准的工作劳动以及其他公益性的劳动不计算绩效工资，固定工资按原标准计 算。
（六）工龄工资： 工龄工资视员工在公司服务的年限变化而调整，每满一年，增加 工龄工资
50 元/月，最高限额为 300元/月。具体办法按照公司《关于公司员工工龄工 资核算办法的通
知》执行。
（七）试用期员工的工资待遇 ：原则上员工试用期的工资不低于同岗位工资标准的 百分之八十，并不低于保底工资。试用期届满前，部门主管对试用员工的工作能力及
表现进行评估，提出试用意见及转正薪金申请。转正员工薪金调整幅度原则上不得超 过试用期的
20%。
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了 路。
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二、薪金审批 员工试用期、试用结束转正、晋职调薪和年度调薪，均需经过书面薪金审批程序
（另附《薪金审批表》。部门经理通过对员工的综合评估提出部门员工的薪金建议； 行 政经理参照部门经理建议制定员工的薪金标准；申报的薪金经行政副总审批同意后方
可生效，行政副总对员工薪酬的制定过程监督把关。部门经理的薪金标准由分管副总 提出，行政副总审核，总经理审批后生效。
员工试用结束转正、晋职调薪和年度调薪须附书面考核表。薪金生效日期为新员 工入职之日（不含培训日） 、转正、晋升或降职当月一日或次月一日（ 15 日及以前为 当月一日， 15 日以后为次月一日），避免出现月中生效的情况。调薪兑现前，部门经 理需与员工进行调薪沟通，并在薪金审批上签名确认。
三、员工休假期间的待遇
（一）婚、丧、产假：员工婚、丧、产假期间可凭相关证明，享受本岗位保底工资 待遇。 （二）事假：员工因事请假的，根据其实际请假的天数扣发除绩效工资以外的相关 薪酬，绩效工资是否计发由部门经理决定。
（三）病假：员工因病请假凭县级以上医院的病情诊断证明可享受本岗位 底工资待遇，医疗期参照《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》相关规定。 （四）公司停产：相关人员停止工作处于在家待工状态时，二个月内公司支付每位
员工 300元/月的生活费，连续停产达二个月， 从第三个月起停发处于停工壮态员工的 全部工资报酬，员工在带薪停工时，如果从事第二职业，公司将停发生活费。
四、员工晋职和年度薪资维护管理：
（一）年度薪资维护：公司原则上规定每年 7 月份统一对行政后勤人员进行年度考核， 对员工的标准工资等级进行调整。原则上依各人的能力、表现、公司效益及通货膨胀 等因素决定薪资维护的幅度。
（二）晋职、晋薪、降职：
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了 路。
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1、晋职：员工在服务期间，在工作中充分体现责任心强，忠诚度高，表现出卓越的管 理才能或
专业技术才能，而且晋升之后工作性质和工作内容及工作范围有所改变，可 由部门负责人提出职位晋升申请，经审批批准后予以晋升，并相应享受对应族别及等 级的薪酬。
2、晋薪：员工在服务期间，随着工龄和经验的增加，本职工作完成得非常好，成绩突 出，无重
大过失者， 各部门主管可提出上调标准工资等级。 （申请晋升后之工作内容与 原工作内容无变化的，只作晋薪不作晋职）
3、员工连续两个月度考核分数低于 60 分或年度考核评估排名在末位的可以转岗或降 职/ 降薪，
如仍不能胜任工作的，可予以辞退。
（三）其他类别的薪资根据外在情况的变化和公司的需要随时进行薪资维护。
五、公司实行下月发薪的办法，即上月工资应当在本月中旬发放完毕，本方案中 的工资兑现形式为人民币。
六、本方案由行政部负责解释，由行政部、财务部负责执行。
七、本方案从 2012年 7 月 1 日起试行，同时公司原有的相关工资薪酬方面的文件 与本方案相冲突的文件及条款停止执行，本方案未涉及到的内容按原文件执行。
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附：员工标准工资基准表：
员工标准工资基准表 *族别 级别、 第一族 第二族 第三族 第四族 第五族 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 9级 10级 11级 12级 13级 14级 15级 16级 17级 18级 19级 20级 21级 22级 23级 24级 25级 26级 27级 28级 29级 30级 31级 32级 33级 34级 35级 36级 37级 38级 39级 900 950 1000 1050 1100 1150 1200 1250 1300 1350 1400 1450 1500 1550 1600 1650 1700 1750 1800 1850 1900 1950 2000 2050 2100 2150 2200 2250 2300 2350 2400 2450 2500 2550 2600 2700 2800 2900 3000 1000 1150 1200 1250 1300 1350 1400 1450 1500 1550 1600 1650 1700 1750 1800 1850 1900 1950 2000 2100 2200 2300 2400 2500 2600 2700 2800 2900 3000 3100 3200 3300 3400 3500 3600 1500 1500 1600 1650 1700 1750 1800 1850 1900 1950 2000 2050 2100 2200 2300 2400 2500 2600 2700 2800 2900 3000 3200 3400 3600 1800 1900 2000 2100 2200 2300 2400 2500 2600 2700 2800 2900 3000 3200 3400 3600 3800 4000 4200 4400 4700 5000 5300 5600 6000 2500 2600 2700 2800 2900 3000 3100 3200 3300 3400 3500 3700 3900 4100 4300 4500 4700 4900 5400 5900 6400 6900 7400 7900 8400 8900 9400 10000 3800 4000 4200 4400 4600 4900 5200 5500 5800 6000 3700 3800 3900 4000 希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了 路。
2012年行政后勤人员薪酬办法确定版
