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公司财务控制制度

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之对应的其他业务支出相配比,求出其他业务利润。

第五十条 按规定计算投资收益,对投资收益的取得要合法,确定要符合权责发生制,计算要合规、人账要及时、处理要恰当;对投资损失的计算要合法、正确和实事求是。

第五十一条 对营业外收支项目的设置要合法、合理,收支项目的数额要真切、正确,账务处理要恰当。

第五十二条 企业利润总额依照有关部门规定做相应调整后依法缴纳所得税,再按规定的顺序和一定比例进行分配。

第五十三条 企业发生年度亏损,可用下一年度的税前利润等弥补,下一年度的利润不足弥补的,可以在5年内延续弥补。5年内仍不足弥补的,用税后利润等弥补。

第十一章 固定资产内部控制

第五十四条 实行财产主管部门、财产使用部门和财务核算管理部门综合核算管理的分工负责制。

1.财产主管部门,指本公司工程部,负责固定资产登记管理、建设和购置、处置和报废等业务。

2.财产使用部门,指占有、使用固定资产的各部门,负责固定资产的合理使用和保管维修。

3.财产核算管理部门,指本公司财务部,负责固定资产的核算,综合价值管理,每年组织清查盘点一次。

第五十五条 固定资产的建设与购置办理程序

1.申请购建。由各使用部门提出增加固定资产的报告,交工程部

进行可行性研究后,提出购建报告。

2.审核批准。呈报总经理审核批准。

3.对外订货。由工程部负责对外订货,签订建设安装工程合同。 4.建设安装。由工程部负责监督施工单位施工,按工程进度付款。 5.验收使用。由工程部组织验收,交付使用部门使用。 6.结算付款。根据固定资产购建报告,以凭证单据经工程部审核无误后报总经理批准,到财务部办理付款结算手续。

第五十六条 固定资产的处理与报废

固定资产的停用、出售或报废处理,均由各保管使用部门提出意见,交工程部审核,报总经理批准后进行处理,并报财务部审核后做财务处理。

第十二章 分析和考核

第五十七条 本公司和所属企业,可按照行业的特点,使用下列财务评价指标:

1.流动比率=流动资产/流动负债×100%

2.速动比率=(流动资产-存货)/流动负债×100% 3.应收账款周转率=赊销收入/应收账款平均余额×100% 4.存货周转率=销货成本/平均存货x×100% 5.资产负债率=负债总额/资产总额 x100% 6.资本利润率=利润总额/资本金总额 ×100% 7.营业收入利税率=利税总额/营业收入 ×100% 8.成本费用利润率=利润总额/成本费用总额 ×100%

第五十八条 本公司和所属各企业内部,实行分部核算。实行自定目标、核定收入、控制成本、提高效益、责任考核、资产承包及超额有奖的办法;自定财务和效益考核指标及具体管理办法。

第十三章 内部审计

第五十九条 公司设专职内部审计机构和人员,负责公司各部门和所属企业的内部审计工作。

第六十条 公司每年对所属企业进行一次年度例行审计。 第六十一条 如董事会或总经理认为有必要,可随时对所属企业进行专项审计。

第十四章 附则

第六十二条 本制度经公司董事会批准,于公布之日起实行。 第六十三条 本制度解释和修订权归公司财务部。

公司财务控制制度

之对应的其他业务支出相配比,求出其他业务利润。第五十条按规定计算投资收益,对投资收益的取得要合法,确定要符合权责发生制,计算要合规、人账要及时、处理要恰当;对投资损失的计算要合法、正确和实事求是。第五十一条对营业外收支项目的设置要合法、合理,收支项目的数额要真切、正确,账务处理要恰当。第五十二条企业利润总额依照有关部门规定
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