describeswhichofthefollowingdependencies?A.DiscretionaryB.Soft
C.Preferential
D.Mandatoryorhard
18.\在编码完成之前，我不可能测试软件。\这种观点代表了下列哪种依赖关系?在编码完成之前，我不可能测试软件。\这种观点代表了下列哪种依赖关系?A．灵活性的依赖关系B．软逻辑关系C．优先逻辑
D．强制性依赖关系或硬逻辑关系
．1919．WhichcharacteristicdistinguishesthenetworkdiagramfromtheGanttchart?A.CriticaldependenciesB．FewresourcesC．CriticaldatesD．Keymilestones
19.何种特性将网络图与甘特图表区别开？A.关键依赖关系B.为数不多的资源C.关键日期D.重要里程
．ActivityAhasdurationof3daysandbeginsonthemorningofMondaythe2020．
4'\Thesuccessor
activity,B,hasafinish-to-startrelationshipwithA.Thefinish-tostartrelationship
has3daysoflag,andactivityBhasdurationof4days.Sundayisanonworkday.Whatcan
bedeterminedfromthesedata?
A.Thetotaldurationofbothactivitiesis8days.
B.CalendartimebetweenthestartofAtothefinishofBis11days.C.CThefinishdateofBisWednesdaythe13'\
D.CalendartimebetweenthestartofAtothefinishofBis14days.
，4号。后继活动B与A具有完成--开始依20.活动A工时为3天并开始于星期一早晨天并开始于星期一早晨，具有完成----开始依
--开始关系有3天的滞后，而且活动B工时为4天，星期日是非工作日。赖关系。完成赖关系。完成----开始关系有天，星期日是非工作日。
?从这些数据可以得出从这些数据可以得出?
A.两项活动总工时为8天
B.活动A开始到活动B完成之间的日历时间是11天
13号C.活动B完成日期是星期三，完成日期是星期三，13
D.活动A开始与活动B完成之间的日历时间为14天
．Thetotalfloatforapathis-20(minus20)days.Whatmaythismean?2121．
A.Thecriticalpathmustbeevaluatedtodeterminetheactualfloat.
B.Projectisexpectedtofinish20daysearlier.C.Eachactivityhas20daysfloat
D.DurationCompressionmayberequiredtosatisfytheprojectcompletion.
-20天，它的含义是什么？21.一条路径的总时差是一条路径的总时差是-20
A.为了确定实际总时差，必须对关键路径进行评价B.项目预期会提前20天完成C.每个活动时差为20天
为了准时完成项目，需要进行工期压缩D.D.为了准时完成项目，需要进行工期压缩
．Incrashingatask,youwouldfocuson2222．
A.AsmanytasksaspossibleB.Non-criticaltasks
C.AcceleratingperformanceoftasksoncriticalpathD.Accelerateperformancebyminimizingcost
:22.在任务赶工时，你会集中于在任务赶工时，你会集中于:
A．尽可能多的任务B．非关键任务
C．加速关键路径上任务的执行D．通过降低成本加速执行
23.Youareassessingthecostforasoftwaredevelopmentproject.Youdiscoveredthat,exceptforbuyingCADapplicationsoftware,youneedtohiresomestafftoplotonit.Andmoredrawingsyouhave,theunitcostwillbeless.Thisisbecauseof:A.MonteCarloAnalysisB.CauseandEffect
C.LearningCurveTheory
D.TheLawofDiminishingReturns
，23.你在评估一个软件项目的成本。你发现，除了购买CAD软件费用外，只要雇用人软件费用外，只要雇用人，
进行画图，就可以了。这样，你画图越多，单位成本就越低。这是：A.蒙特卡洛分析B.因果关系C.学习曲线理论D.收益衰减法则
．Whilereviewingprojectperformance,theprojectmanagerdeterminesthat2424．
theprojectisbehindschedule.WhatistheBESTthingtodo?A.LetmanagementknowB.Tellthecustomer
C.Lookfortasksthatcanbedoneinparallel
D.Removeresourcesfromtheprojecttoonethatisnotfailing24.评审项目绩效时，项目经理发现项目落后于进度。最应该做的是：A．让管理层知道B．告诉客户
C．寻找可以并行执行的任务
D．从项目移除资源到另一个没有失败的项目上：请参阅以下信息，回答问题25和2626：
任务ABCDE
(周)期限期限(任务(周)期限期限(
23250
FGHKL
47343
任务D提前四周完成。这对项目期限产生什么影响?25.25.任务提前四周完成。这对项目期限产生什么影响?
A．项目期限没有任何改变B．期限减少一周C．期限减少三周D．期限减少四周
描述该变更之前原关键路线的任务顺序为何?26.26.描述该变更之前原关键路线的任务顺序为何描述该变更之前原关键路线的任务顺序为何?A．B、G、H和LB．A、D、F、K和LC．B、C、E、K和LD．B、C、D、F、K和L
：请参阅以下信息，回答问题27和2828：
A活动要5周，B活动要6周，C活动要7周，A活动完成1周后B项目有三个活动，项目有三个活动，A周，B周，C周，A
C活动要在B开始后一周才能开始才能开始，才能开始，C
项目一共要多久能完成？27.27.项目一共要多久能完成？A.12周B.13周C.14周D.17周
活动B与活动C的逻辑关系是什么？28.28.活动
A.开始到开始
B.开始到完成C.完成到开始D.完成到完成
．Duringplanningyoudiscoverthatthetimeneededtocompletetheproject2929．
islongerthanthetimeavailable.Whatdoyoudo?
A.Contactthecustomerandtellthemthattheirrequireddatecannotbemet.B.Meetwithmanagementandtellthemthattheirrequireddatecannotbemet.C.Crashorfasttracktheproject
D.Crashorfasttracktheprojectandgotomanagementwithoptions
在计划编制过程中，如果你发现项目完成所需时间超过了可利用的时间，你该做些29.29.在计划编制过程中，如果你发现项目完成所需时间超过了可利用的时间，你该做些什么呢?什么呢?
A.与客户碰头，告诉他们不能按要求的日期完成B.与管理层会面，告诉他们不能按要求日期完成C.项目进行赶工或快速跟进
D.项目进行赶工或快速跟进，并且向管理层提出选择方案
．Apersonestimatesthatacommutehomewillmostlikelytakeonehour.On3030．
furtherquestioning,sheestimatesthatthetripcouldtakeaslittleas45minutes,bestcase,oraslongas1hour45minutes,worstcase.Whatisthestandarddeviationbasedontheestimates?A．10minutesB．15minutesC．50minutesD．60minutes30.一个人估计她回家最可能的情况是花1小时时间。她又进一步推算，在最快情况下30.一个人估计她回家最可能的情况是花
，最慢要1小时45分钟基于这样的估计，这个人回家所花的时间的标准差是要45分钟分钟，分钟基于这样的估计，
多少
A.10分钟B.15分钟C.50分钟D.60分钟
31.Inattemptingtocompletetheprojectfaster,theprojectmanagerlooksatthecostassociatedwithcrashingeachtask.TheBESTapproachtocrashingwouldalsoincludelookingatthe:
A.Riskimpactofcrashingeachtask
’sopinionofwhattaskstocrashB.CustomerCustomer’
C.Boss’sopinionofwhattaskstocrashandinwhichorderBoss’
D.Projectphaseinwhichthetaskisduetooccur
为更快完成项目，项目经理研究与每项活动赶工相关的费用。为得到更好的赶工方31.31.为更快完成项目，项目经理研究与每项活动赶工相关的费用。为得到更好的赶工方法，还应关注：
A.对每项活动赶进度的风险影响
B.客户针对什么活动进行赶进度的意见
C.领导针对什么活动进行赶进度以及采取何种次序的意见D.活动发生的项目所在阶段
32.WhichofthefollowingareGENERALLYillustratedBETTERbybarchartsthannetworkdiagrams?
A.Resourcetrade-offB.Criticalpaths
C.LogicalrelationshipsD.Progressorstatus
总的说来，下面哪个选项在横道图中比网络图中能得到更好的图示？32.32.总的说来，下面哪个选项在横道图中比网络图中能得到更好的图示？A.资源权衡B.关键路线C.逻辑关系D.进展或状态
33.Fivetasksarescheduledtobecompletedinsequence.Eachtaskhasafinish-start
relationshipwiththenexttask.Eachhasonedayoftotalfloat.Asoftoday,task-1and
task-2havebeencompletedonschedule.Howmanydaysoffloatremaininthescheduleforthesetasks?A.OneB.TwoC.ThreeD.Zero
-开始的关系。每一33.五项任务按照顺序排列着。每一个任务与另一个任务都是结束五项任务按照顺序排列着。每一个任务与另一个任务都是结束-个任务只有一天
。到了今天，任务1和任务2按进度完成了。按照进度，剩余任务的时差是多的总时差的总时差。到了今天，按进度完成了。按照进度，
少天？A.一天B.二天C.三天D.0天
．Thecriticalpathtimeneedstobereducedby20%.youmaytakethefollowing3434．
actionsexcept:A.Addingresources
B.CrashingtimescheduleC.Eliminatingfloat
D.Parallelingactivities
当需要减少20%关键路径时间时，你可以采用下列的行动，但（）除外:34.34.当需要减少）除外:A．增加资源B．压缩时间
PMBOK指南(第5版)第六章习题(附答案)
