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小学教育教学管理工作总结资料

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小学教育教学管理工作总结

本学期在上级各部门的关心、支持、指导下,全体教职工团结合作,以干克难,迎难而进,以“三个代表”重要思想和基础教育改革精神为行动指南,拼搏进取,深化教育教学改革,勇于创新,全面实施素质教育,始终坚定教育教学为中心,新课程改革实践为重点,使学校诸项工作都预期展开。为剖析实践,寻找差距,改进工作思路,确保学年目标的实现,特对本学期的新课程改革教育教学实践管理工作给予总结。

一、新课程改革教育教学常规管理。

(一)健全机构,完善制度,规范教育教学实践行为。

学校设有由教务处、年级组、教研组、课题组、课改组、调研组、年级组长、教研组长、专职教务干事、教学分管校长等组成的新课程改革教育教学管理机构,深入调研,权衡论证,制订了周备课检查制度、日课节“六巡查”制度、作业批改考核自查公示制度、月考分析制度、年级会制度等新课程改革教学常规管理制度;修订了教师岗位职责、目标管理奖惩制度,使新课程改革教育教学实践规范运作。

(二)尊重人本位,形式不拘,深化师生德育工作。

学校利用周例会、专题会,通过对《教师法》、《教学常规》及基础教育改革理念的集中学习,有效端正了教师的工作作风,大幅增强了教师的工作责任心;利用广播室、黑板报、周一班会、升旗、晨会、法制交通安全报告会、专题班会对学生进行“新三好学生”教育,使学生带着阳光心灵走在争做“新三好学生”的阳光大道上。

(三)狠抓教育教学质量,全面推进素质教育。

质量是学校的生命线,素质是教育的根本。结合学校实际,精心组织,渗透课改,依教务处日历表开展了诸如语文知识竞赛、英语词汇王在批拼、拔河赛、作文竞赛、篮球赛、书画展、手抄报等活动,极大地丰富了师生的课余生活,活跃了校园文化,培养了学生观察生活,自己动手,实践创新的综合素质。

(四)明确“六认真”常规,推行超常规过程管理。

依据新课程改革的要求,教务处明确了“六认真”常规诸要求,备课实行超前一周制,倡导教学设计立足创新、实效,由各教研组把关检查、记录,对存在问题由教研组长与教师本人直面交谈,指导改进;讲课上,鼓励教师大胆创新、方法不拘,提倡结合教学内容,用电化教学手段来增强课堂效果。

(五)端正考风、严肃考纪,规范各种考试行为。

端正考风,严肃考纪,规范各种考试行为,本质上也是激励学生奋发了学习,考出实绩的一种有效策略。因此,学校对学生平时的单元检测到月考到统考等都有明确的要求,使我校学生逐渐养成了良好的考试习惯,保障了考试的真实

效用,实现了考试的真正目的。

二、教育教学、教研教改,校本培训管理。 (一)教育教学管理。

1、开设课程齐备,管理措施有力。

本学期,学校开齐开足各门课程。制订教学质量目标,修订了奖惩办法,从教师到教研组、从教务处到学校都制订了相应的教育教学工作实践管理计划,教师与学校签订了教学目标责任书。

2、多措并举,夯实过程管理。

(1)教务处明确了“六认真”诸项要求,制定了与考核奖惩挂钩的管理措施。 (2)推行“新教师汇报课”、“老考证示范课”和“骨干教师指导课”并行的提高教学水平、技巧的校本培训制度。

(3)明确多学科的周作业量和批改次数,纳入月查“六认真”考核量化之中。 (4)由教务处、教研组牵头组织教学实录观摩,定期座谈课改经验交流,倡导教师在课改实践中大胆创新,在全校开展“寻找最佳教法,向四十分钟要佳绩”的活动,使全校课堂效果大幅上升。

(5)对教学活动中由专职教务干事实行日课节“六巡查”纠正制和学生日课节问题报告制、学校定期问卷制,使教学过程稳走着实。

(6)教研组实行周备课检查制和月查制,教务处主管教学主任、校长不定时问查制;学校实行期中期末考试统一组织分析座谈评议制,使教学活动诸环节步步落在实处。

(二)教研教改。 (1)常规教研教改。

1、“科研强教”思想得到全面落实,教师教研教改意识和科研强教工作责任感得到进一步增强。

2、教研教改工作制度和可操作性管理机制初步建立,较完善的教研改管理,评价体系已经形成。

3、丰富多彩的教研教改活动的开展,着实服务了教学活动。促进了教育教学活动的实现和教育教学质量的提高。

4、多渠道的教研教改,提高了教师的科研综合水平,为从事高层级的教学科研,创我校为名校,塑自身为名师创造了积极的条件。

5、在研课题的实践升华,大幅推进了新课程改革的步伐。 (2)专题教研教改。

1、教师从业惯例。我校例行的“欲为人师,必先立人,欲为教学,必先教研”的教师从业惯例的稳步推进,使“新教师一年站稳讲台,三年循环送班,五年成为骨干”的“135工程”成为壮大我校教研队伍,启动“科研名师工程”的铺路石,并初见成效。

2、教师基本功。为适应新的教育形势的需要,我校对教师基本功要求过“四关”,即“粉笔字,钢笔字、毛笔字、普通话”的“三字一画”关,其为“一关”;“备大纲,备教材、备学生”的“三备关”,“明确大纲要求、明确教材重难点、明确能力不训练、明确学生实际”的“四明关”,“精心安排环节、精心指导学法、精心分配时间、精心安排板书、精心布置作业”的“五精关”构成的“六认真关”,其为“二关;“设计一篇精品教案,上一堂精品研究课,出一份精品试卷,写一篇精品论文”的“教研关”,其为三关;“会使用电教设备”的“设备关”,其为“四关“。经实践,大大提高了教师综合素质,对校本培训起到了积极的推动作用。

3、专项课题研究实践取得良好效果。 4、骨干教师培养计划得到有效落实。 (三)校本培训。

1、充分挖掘了校本资源,提高了教师的自身综合素质。

2、通过对实践中具体问题的解决策略的探究,推动了教师乐于教研,创新教学的成长步伐。

3、学校总结出了一系列的校本培训的可行经验,为继续搞好校本培训工作积累了经验,储存了能量。

三、新课程改革

1、全体师生在学校工作实践中深刻领会新课程改革的内涵,目标和意义,并积极为践行新课改而付诸多方努力。

2、教师能在实践中明确新课程改革的内容与任务如何进行实现,并全力进行探索。

3、学校实践准确把握新课程的措施和要求,并全面展开,校长成为课改第一责任人。

4、学校有明确的课改思路和定点专项“初一数学,研课”和“分层作业尝试”,并落实到位,效果看好。

5、学校有“教师教学杂记”和“学生成长记录袋”等多项课改实践探索,使学生亲近了自然,体验了生活,更认识了解了自己、他人和社会。

6、学校对新课改有组织,有计划安排,有实施方案,有管理操作流程体系,使课改稳步推进。

四、存在的不足。

1、对新教师的管理有待加强,特别是在“传、帮、带、扶”上到位不够。 2、教研课题的实施力度不够大。

3、对教师的校本部培训的力度应继续加强。 4、新课改实践的运作有待形成特色格局。

总之,本学期,我校教育教学工作虽然取得了一些成绩,但在许多方面还存在不足,在今后的工作中,我们只有勤奋务实、拼搏创新、以干壳难地工作,才能在新课程改革的实践中实现预期的目标。

小学教育教学管理工作总结资料

小学教育教学管理工作总结本学期在上级各部门的关心、支持、指导下,全体教职工团结合作,以干克难,迎难而进,以“三个代表”重要思想和基础教育改革精神为行动指南,拼搏进取,深化教育教学改革,勇于创新,全面实施素质教育,始终坚定教育教学为中心,新课程改革实践为重点,使学校诸项工作都预期展开。为剖析实践,寻找差距,改进工作思路,确保学年目标的实
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