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2024大型企业人力资源管理程序

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5.10.7.4 在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的; 5.10.7.5 患职业病的;

5.10.7.6 因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;

5.10.7.7 在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的; 5.10.7.8 法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

5.10.7.9 经鼎湖人力资源和社会保障局认定工伤后,员工可申请工伤假,须填写《请假申请表》,并出具工伤事故报告,经直属

主管和人力资源部核实确认后,方可批准生效。

5.10.7.10 工伤期间,计发其个人基本工资,不计发任何补贴或奖金等。

5.10.7.11 其它带薪假包括:婚假、产假、丧假、带薪年休假、特别休假(休假期间:公司计发基本工资)。

5.10.7.12 婚假:员工申请结婚,经证实后,给予有薪假期3天,晚婚者(女满23周岁,男满25周岁)可享受晚婚假15天(含3天法

定婚假)。请婚假要出示结婚证原件,并交复印件,婚假自领证之日起必须在两年内休,逾期休无效。

5.10.7.13 产假

5.10.7.13.1 女员工在符合国家计划生育条例,有合法准生证明(计划生育服务证)的前提下,在怀孕后待产时有资格提出产假申请。产假

为98天(包含休假日),其中产前休假15天(包含周六、日);持医院证明的难产增加15天(包含周六、日),多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假15天(包含周六、日),晚育者(24周岁后生育第一胎)增加产假15天(包含周六、日),领取《独生子女优待证》者增加产35天;请产假必须出示计划生育服务证原件,并交复印件。 5.10.7.13.2 接受计划生育者,经医生证明分别给予以下有薪假期:

A 放置宫内节育器的,自手术之日起休假3天; B 输精管结扎的,休假7日; C 输卵管结扎的,休假14日;

D 怀孕不满4个月人工流产的,休假15天,4个月以上的,休假42天(须出具医生证明); E 经计划生育部门批准取出宫内节育器的,休假2天。

5.10.7.13.3 妻子分娩,符合生育政策的男员工可依法享受护理假10天(须出具医生证明和计划生育服务证)。

5.10.7.13.4 丧假(须提供亲属死亡证明)

5.10.7.13.5 职工的直系亲属(父母、配偶、子女)死亡,给予3天以内的丧假; 5.10.7.13.6 职工配偶的父母死亡,给予3天以内丧假; 5.10.7.13.7 申请丧假需携带死亡证明复印件、亲属关系证明。

5.10.7.13.8 其它给假期间,公司计发其个人基本工资,不计发任何补贴或奖金等。

5.10.7.13.9 放假:由于公司订单的不足、生产经营计划的调整、或其他等原因,必要时会安排员工在工作日放假,放假期间每

人每天发给6.5元的生活补贴

5.11 特别休假

5.11.1 国家临时决定休假或公司特别安排休假的假期称为“特别休假”,不必申请,由公司另行通知,计发基本工资。特别休假与

公司因生产任务不足而安排休息的“放假”不同,放假期间的待遇由公司另行通知。

5.12 惩处

5.12.1 上班时间外出办私事者,一经发现给予警告一次的处分。

5.12.2 员工在加班期间应按加班批示开展工作,不得从事与工作无关的事情,否则一经发现除扣减当天加班外,并给予警告处分一

次。

5.12.3 员工上下班经过保安室时,如保安有所询问或检查,应即主动接受,不得拒绝,违者按不服从指挥论处,给予警告一次。

6、试用期员工及劳动合同管理

6.1 试用期员工管理

6.1.1 经面试评价同意录用的人员一经录用,则进入试用期阶段,试用人员一般不宜担任经济要害部门的工作,也不宜安排具有

重要经济责任的工作。

6.1.2 试用期一般为一到三个月,储备人才、专业技术人员、高层管理人员,试用期根据实际情况另定,试用期由该员工履行新

职日起计算。

6.1.3 试用人员在试用期内工资待遇按工资方案执行。

6.1.4 各部门必须在该员工试用期结束前5个工作日作出评价试用期合格的填写《员工试用期考核评估表》,不合格的填写《试用

期不合格辞退书》。

6.1.5 员工试用期期间有下列情形之一的,公司可以其解除劳动合同: 6.1.5.1 试用期间被证明不符合录用条件的; 6.1.5.2 严重违反用人单位的规章制度的;

6.1.5.3 严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;

6.1.5.4 劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的; 6.1.5.5 被依法追究刑事责任的。 6.1.6 员工试用期间不合格的处理办法:

6.1.7 试用期员工的直接主管需在其试用期间着重关注试用期员工的日常表现。如出现违反规定的行为,直接主管需及时告知员工,

并开具员工奖惩表,如该员工多次违反规定,且无改过意愿者,直接主管必须与试用期员工进行面谈、填写《试用期不合格辞退书》,并在员工未过试用期前将《试用期不合格辞退书》上交人力资源部。

6.2 劳动合同管理

6.2.1 公司自用工之日起即与员工建立劳动关系,公司建立员工名册。

6.2.2 公司实行劳动合同制,凡与企业建立劳动关系的职工均应订立劳动合同,主要事宜由人力资源部负责。订立劳动合同应坚持

双方自愿、协商一致的原则。劳动合同应当以书面形式订立,劳动合同必须具备劳动安全卫生方面的内容,其中包括:

6.2.2.1 劳动保护、劳动条件及职业危害防护; 6.2.2.2 定期健康检查;

6.2.2.3 工作时间和休息休假。

6.3 公司应认真履行劳动合同中有关劳动安全卫生的各项条款,认真贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条

例》等法律法规,按照国家和行业标准 为职工提供必要的劳动条件和劳动保护用品,并不断改善环境设施,加强环境监测,不

断完善各项规章制度及操作规程,保障职工生产工作中的安全健康,使职工享受到法律法规规定的各种防护待遇、物质待遇和保险待遇。

6.4 员工应认真学习有关安全生产的法律法规,参加行政部组织的安全技术培训,履行劳动合同中有关劳动安全卫生的各项条款,

遵守企业有关安全生产的各项规章制度和操作规程,提高认识,增强自我保护意识,加强防护,做到安全生产,促进企业安全生产目标实现。

6.5 公司安排职工每日工作时间不超过八小时,平均每周不超过四十小时。由于工作需要,经与工会和职工协商一致后,可延长工

作时间,一般每日不超过两小时。因特殊原因需要延长作时间的,在保障职工身体健康的条件下,延长工作时间每日不超过三小时,每月不得超过三十六小时。工期延长职工工作时间,应安排同等时间倒休或依法支付加班加点工资。 6.6 企业应严格执行《女职工劳动保护规定》、《未成年工特殊保护规定》,保障女职工和未成年工的特殊权益。

6.7 员工有权了解其岗位存在的危险因素,有权对本部门安全生产工作提出意见和建议,有权拒绝管理人员的违章指挥、强令冒险

作业行为,对危害职工安全健康的行为有权提出批评、检举和控告,发现直接危及人身安全的紧急情况有权停止作业或者采取可能的应急措施后撤离作业场所,公司不得对其刁难或打击报复,不得因此而降低工资、福利等待遇或解除与其订立的劳动合同。

6.8 工会有权监督检查劳动合同签订和执行情况,指导职工依法维护自己的劳动安全卫生权益。

6.9 公司提出与职工解除劳动合同,须事先征求工会意见,如工会认为不适当的,有权提出意见。如果企业违反法律、法规、规章

和劳动合同规定的,工会有权要求重新处理。企业应将处理结果书面告知工会。职工申请仲裁或者诉讼的,工会应当依法给予支持和帮助。

6.10 公司处分职工应征求工会的意见,工会支持企业对模范遵守劳动纪律和规章制度、在安全文明生产和排除重大事故隐患中表现

突出的职工予以表彰奖励,支持公司依照法律法规和规定对违反劳动纪律、规章制度和安全操作规程,造成一定后果的职工进行惩处,以维护正常的安全生产秩序。

6.11 为更好地落实本制度,公司成立劳动合同安全监督委员会。

劳动合同安全监督委员会组成人员如下: 主任:总经理

副主任:人力资源部部长 委员:人力资源部科长

6.12 公司劳动合同安全监督委员会在公司工会领导下开展工作,对公司和职工签订、履行以及解除劳动合同过程中有关劳动安全卫

生方面的情况进行检查监督,听取职工有关方面的反映和意见,接受咨询、解答、处理有关方面的问题。劳动合同安全监督委员会至少每半年活动一次,遇有特殊情况可随时组织监委会成员进行检查与处理。

6.13 劳动合同安全监督委员会开展工作,有关领导和部门应给予支持,提供方便。需查阅有关文件资料时,应如实提供。需占用工

作时间时,应准许,并予以安排。

6.14 劳动合同安全监督委员会对检查中发现的问题,应及时向被检查部门及相关部门和单位提出整改意见,对方应积极进行整改,

如有异议,可书面提出,提请劳动合同安全监督委员会再议 或协商解决,协商不成的,可提请主要领导、劳动人力资源部门协调或裁决。

6.15. 人员异动管理

6.15.1 晋升

6.15.1.1定义:指员工服务一定年限后,因为工作成绩优异,经公司考核后由较低的职位上升到较高的职位。

6.15.1.2晋升形式

6.15.1.2.1定期晋升:每年12月份,各部门向人力资源部提交次年员工晋升申请。 6.15.1.2.2 特殊晋升:

6.15.1.2.2.1 公司临时出现岗位空缺而产生的紧急晋升需求,不受以上期限限制; 6.15.1.2.2.2 员工试用期转正经公司领导批准晋升的,不受以上期限限制; 6.15.1.2.2.3经公司领导批准对员工进行破格提拔的,不受以上期限限制。

6.15.1.3 具体操作

6.15.1.3.1 部门主管向人力资源部提交《晋升推荐表》,就该员工工作表现及晋升理由阐述部门意见。

6.15.1.3.2 人力资源部对部门晋升请求进行审核,考察该员工的工作表现并在《晋升推荐表》上签注人力资源部部门意见,并按以

下审批: 序号 对象 审批流程

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