西安交通大学课程考试复习资料
单选题
1.一般说来,组织越稳定,管理宽度应该( )
A.越小 B.越大
C.无法判断 D.无影响 答案: B
2.管理的核心是( )
A.决策 B.领导 C.激励
D.处理好人际关系 答案: D
3.双因素理论中的双因素指的是( )
A.人和物的因素
B.信息与环境的因素 C.保健因素与激励因素 D.自然因素和社会因素 答案: C
4.一般认为管理过程学派的创始人是 ( )
A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.德鲁克 答案: D
5.管理的主体是 ( )
A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者 答案: D
6.管理控制工作的基本目的是( )
A.维持现状 B.打破现状 C.改变现状 D.实现创新 答案: A
7.下列原理中,属于人员配备工作原理的是( )
A.许诺原理 B.目标统一原理 C.责权利一致原理 D.命令一致原理 答案: C
8.来源于组织中职位的权力是____
A.权力 B.职权 C.职责 D.职能 答案: B
9.管理的计划职能的主要任务是要确定（ ）
A.组织结构的蓝图 B.组织的领导方式
C.组织目标以及实现目标的途径 D.组织中的工作设计 答案: C
10.1916年问世的名著《工业管理与一般管理》的作者是（ ）
A.泰罗 B.韦伯 C.梅奥 D.法约尔 答案: D
11.决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。这种决策方法叫做（ ）。
A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.程序性决策 答案: A
12.有关力场分析，错误的是（）。
A.是常用于识别某一特定的变革活动的动力和阻力的工具 B.有助于促使人们集中精力消除阻力 C.这种方法适用于特定的管理层次
D.借助力场分析，人们可考虑每种力量的相对强度和对力量的可控性 答案: C
13.工作效率最高的领导方式是（ ）
A.专制方式 B.民主方式 C.放任自流方式 D.集体参与方式 答案: B
14.一位有可能使他的老板在公众场合感到难堪的下属，如果他成功地使用这种权力取得了某种优势，他就是在行使( ) 权利。
A.强制权力 B.奖赏权力 C.合法权力 D.专家权力 答案: A
15.____主要适用于销售部门。
A.人数部门化 B.时间部门化 C.空间部门化 D.顾客部门化 答案: D
16.（ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A.计划 B.控制 C.预算 D.预测 答案: C
17.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）
A.是 B.不是 答案: A
18.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____
A.正确 B.错误 答案: A
19.下列原理中，属于人员配备工作原理的是( )。
A.许诺原理 B.目标统一原理
C.责权利一致原理 D.命令一致原理 答案: C
20.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是( )。
A.社会组织与经济组织理论 B.工业管理和一般管理 C.科学管理理论 答案: B
21.是不是有超阶级的管理学（ ）
A.是 B.不是 答案: B
22.某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（ ）。
A.10人 4层 B.9人 3层 C.9人 4层 D.8人 3层 答案: B
23.BCG矩阵是指（）。
A.事业集合矩阵 B.事业视屏矩阵 C.增长战略矩阵 D.稳定战略矩阵 答案: A
24.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
奥鹏西安交通大学2020年3月课程考试《管理学原理(高起专)》参考资料答案
